說起管理，和經(jīng)濟(jì)是分不開的，管理也有多方面的管理，餐飲管理，項(xiàng)目管理等。很多大學(xué)也開設(shè)了管理學(xué)這個(gè)專業(yè)，管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。管理學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的，它的目的是：研究在現(xiàn)有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科。

餐飲管理論文范文賞析：淺談酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)對酒店發(fā)展的重要性

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來, 伴隨著社會生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和全球旅游行業(yè)的飛速發(fā)展,酒店業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。酒店設(shè)計(jì)是一門新興的專業(yè)學(xué)科，其目的是為投資者和經(jīng)營者進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)服務(wù)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤，最大程度的滿足社會發(fā)展的需要，最大限度的滿足客人的需求。本文就將對現(xiàn)代酒店建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行簡單探討。

關(guān)鍵字：建筑方案設(shè)計(jì),空間感,文化載體

一、前言

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷提高，人們對物質(zhì)的要求也越來越高，酒店作為作為服務(wù)行業(yè)，相應(yīng)的對其硬件要求也越來越高。酒店建筑設(shè)計(jì)作為一門專業(yè)的學(xué)科,因?yàn)榫频甑脑O(shè)計(jì)是用來使用經(jīng)營，因此,從某些方面來說,酒店的建筑設(shè)計(jì)是對酒店文化的有力詮釋，更關(guān)鍵的是酒店的經(jīng)營發(fā)展與壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。酒店設(shè)計(jì)作為酒店不可分割的一部分，既需要體現(xiàn)出酒店自身特有的品味也要展現(xiàn)出它獨(dú)到的地域文化及人文精神。以下就針對該如何進(jìn)行酒店建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行探討。

人力資源管理論文范文：人力資源論文企業(yè)文化方向論文范文

摘要:企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，發(fā)展的動(dòng)力，作為的準(zhǔn)則，成功的核心。人力資源的真正關(guān)注點(diǎn)就是組織文化，以及它的變革和管理。本文討論了人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，并淺議把人力資源開發(fā)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地融合互動(dòng)才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:人力資源,管理,企業(yè)文化

企業(yè)文化是在企業(yè)追求生存和發(fā)展過程中逐步形成的，是指企業(yè)員工所普遍認(rèn)同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和。通常表現(xiàn)為企業(yè)的使命、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習(xí)慣等。企業(yè)文化一旦形成，就會反過來對企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮巨大的影響和制約作用，即使負(fù)責(zé)人更換，也會代代相傳。

工商企業(yè)管理論文：淺析新形勢下如何做好企業(yè)物資供應(yīng)鏈管理工作

摘要：本文從供應(yīng)鏈管理的角度，系統(tǒng)分析了企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系現(xiàn)狀，通過對供應(yīng)鏈中各方關(guān)系的重新梳理與界定，提出了企業(yè)跨越式發(fā)展下供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的構(gòu)建。從戰(zhàn)略管理的角度論述了企業(yè)如何通過供應(yīng)商評價(jià)體系與供應(yīng)商管理策略的實(shí)施，突出企業(yè)在供應(yīng)鏈關(guān)系管理中的主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系管理的優(yōu)化與提升。

關(guān)鍵詞：企業(yè),供應(yīng)鏈,現(xiàn)狀,優(yōu)化

一、企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)系現(xiàn)狀

一般來說，企業(yè)都建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)體系，具備一定的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和水平，能為日常生產(chǎn)經(jīng)營提供物料供應(yīng)。但不少企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系建立基于合同與以往合作，側(cè)重于滿足當(dāng)前生產(chǎn)所需供給，兩者之間的關(guān)系并不緊密，企業(yè)在供應(yīng)鏈中的主體地位和主導(dǎo)優(yōu)勢沒有充分體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展階段后，隨著一體化管理的需要，必然要求供應(yīng)鏈管理也納入到公司的一體化管理中，要求供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)。從這個(gè)角度看，企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在提升空間。