通信技術(shù)的發(fā)展使得許多通信企業(yè)壯大起來，隨著企業(yè)的發(fā)展原有的管理模式可能不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，要想企業(yè)立于不敗之地就必須創(chuàng)新管理模式。

　　《長沙通信職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》是經(jīng)中華人民共和國新聞出版署批準(zhǔn)、國內(nèi)外公開發(fā)行的綜合性季刊。標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)為:ISSN1671-9581(國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào))CN43-1395/Z(國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào))。主要反映校內(nèi)外學(xué)者在社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)各個(gè)領(lǐng)域的最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)、研究成果,來稿應(yīng)具有一定的學(xué)術(shù)水平、理論深度或?qū)嵱脙r(jià)值。

　　1企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)行效率不高

　　通信設(shè)備企業(yè)在現(xiàn)展的浪潮中,但還是帶有傳統(tǒng)管理模式的思想。在供應(yīng)鏈管理上,基于“預(yù)測(cè)—計(jì)劃”的管理模式,仍在一定程度上引導(dǎo)者通信企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。但這種供應(yīng)鏈管理模式,缺乏柔性,不適合當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。

　　①供應(yīng)鏈缺乏反應(yīng)能力。供應(yīng)鏈反應(yīng)是一連串的活動(dòng)過程,體現(xiàn)過程鏈中的全面性和時(shí)效性。一些通信設(shè)備企業(yè)在供應(yīng)鏈的活動(dòng)中,表現(xiàn)出供應(yīng)環(huán)節(jié)不順暢的問題。例如,在收到訂單到組織生產(chǎn)環(huán)節(jié),明顯表現(xiàn)出行動(dòng)性的不足。所以,通信企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)行效率整體偏低,與快節(jié)奏的社會(huì)需求相矛盾。

　　②存在產(chǎn)成品存貨偏高的問題。就實(shí)際情況而言,通信設(shè)備企業(yè)的供應(yīng)鏈存貨規(guī)模還是相對(duì)較高的。這就在一定程度上造成供應(yīng)鏈管理成本上升,而且極易出現(xiàn)大規(guī)模庫存下的低效率資金周轉(zhuǎn),通信設(shè)備企業(yè)出現(xiàn)資金缺口,這非常不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

　　2強(qiáng)化通信設(shè)備企業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)對(duì)策略

　　2.1強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理意識(shí),形成正確的供應(yīng)鏈管理思想

　　供應(yīng)鏈管理是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,強(qiáng)調(diào)通信設(shè)備企業(yè)在供應(yīng)鏈管理之前,樹立起正確的供應(yīng)鏈管理思想。這樣,依托正確的管理思想,有助于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的計(jì)劃與實(shí)施,促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理意識(shí)的過程中,形成正確的思想認(rèn)識(shí),運(yùn)用供應(yīng)鏈管理,首先需要樹立企業(yè)為中心的思想,這樣才能照顧到供應(yīng)鏈的整個(gè)體系。所以,通信設(shè)備企業(yè)不僅僅是將供應(yīng)鏈管理定義為操作層面,而更多地是從戰(zhàn)略層面加以全方位的認(rèn)識(shí),以發(fā)揮供應(yīng)鏈管理效率。在供應(yīng)鏈管理意識(shí)的強(qiáng)化中,積極體現(xiàn)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略作用,為通信設(shè)備的生存發(fā)展創(chuàng)造力量。

　　2.2構(gòu)建供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,提高通信設(shè)備的市場(chǎng)競(jìng)爭力

　　在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,通信設(shè)備企業(yè)要形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),不僅僅需要依托強(qiáng)大的科研技術(shù)能力,而且需要構(gòu)建有力的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。在系統(tǒng)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中,企業(yè)間依托自身強(qiáng)勢(shì)制造單贏的局面其實(shí)是短暫的,難以使其可持續(xù)發(fā)展。

　　①在業(yè)務(wù)外包下,可以強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系的資源共享、優(yōu)勢(shì)互比,以及分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這樣一來,可以促使通信設(shè)備企業(yè)的業(yè)務(wù)流程更加順暢,提高企業(yè)的管理效率。

　　②在實(shí)施關(guān)系營銷的過程中,可以讓各節(jié)點(diǎn)企業(yè)建立起紐帶關(guān)系,強(qiáng)化供應(yīng)鏈中的技術(shù)、信息等方面的聯(lián)系。尤其是與重要客戶源建立穩(wěn)定而良好的關(guān)系,對(duì)于通信設(shè)備企業(yè)的長足性發(fā)展非常重要。與此同時(shí),基于關(guān)系營銷,也可以有效地促進(jìn)供應(yīng)鏈中企業(yè)間的相互信任,提高合作力度,進(jìn)而逐漸構(gòu)建供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系。

　　2.3發(fā)展供應(yīng)鏈管理信息技術(shù),建立完善的信息管理系統(tǒng)

　　通信設(shè)備企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)依托現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理,形成以現(xiàn)代信息技術(shù)支持的供應(yīng)鏈管理形態(tài)。通信設(shè)備企業(yè)在供應(yīng)鏈管理的過程中,IT技術(shù)正發(fā)揮著重要的作用,如市場(chǎng)營銷、支持服務(wù)、人事資源等方面。

　　①完善的信息系統(tǒng),依托于相關(guān)技術(shù)的支持。通信設(shè)備企業(yè)可運(yùn)用CIMS、JIT、MRPII等技術(shù),有效的解決企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)所面臨的問題,以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理;在企業(yè)資源、設(shè)備等的配置方面,供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的優(yōu)化配置。

　　②通信企業(yè)在供應(yīng)鏈管理的過程中,要針對(duì)信息化項(xiàng)目,制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,以提高信息技術(shù)與供應(yīng)鏈管理的契合度;以企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為需求,優(yōu)化已有信息平臺(tái),以滿足企業(yè)當(dāng)前及未來的發(fā)展需求,進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

　　2.4培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人才,促使通信設(shè)備企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展

　　人才無疑是發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力,特別是在競(jìng)爭激烈的通信設(shè)備行業(yè),更加強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng),以迎合企業(yè)發(fā)展的需求。通信設(shè)備企業(yè)要拓寬人才培養(yǎng)的渠道,在多元化、多形式的條件下,進(jìn)行全方位的供應(yīng)鏈管理人才培養(yǎng)。同時(shí),企業(yè)也需建立相應(yīng)的人才引進(jìn)機(jī)制,構(gòu)建有力的人才引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的大背景,以確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,這點(diǎn)對(duì)發(fā)展中的通信設(shè)備企業(yè)非常重要。

　　3結(jié)束語

　　隨著通信設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展,構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈管理模式,仍是通信設(shè)備謀發(fā)展、求共存的重要出路。當(dāng)前,通信設(shè)備企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面仍存在諸多的現(xiàn)實(shí)問題,是制約通信設(shè)備企業(yè)開展有效供應(yīng)鏈管理的主要障礙。所以,在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,通信設(shè)備企業(yè)如何強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理,形成正確的供應(yīng)鏈管理思想、構(gòu)建供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系、建立完善的信息管理系統(tǒng)等,都是通信設(shè)備企業(yè)強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理的重要措施,有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。