在新時代背景下，各行各業(yè)相比于從前都有了很大的變化，企業(yè)在實際發(fā)展過程中如果仍然使用陳舊的工商管理模式來進行工商管理，那么就難以更好地適應(yīng)市場的發(fā)展及市場對于企業(yè)所提出的要求。同時，如果仍然使用傳統(tǒng)的工商管理模式來進行工商管理，那么企業(yè)的工商管理質(zhì)量及工商管理效率也會下降，對于提高企業(yè)的整體實力是十分不利的。因此，在新時期，企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)該認識到新時代對企業(yè)工商管理所提出的新要求，并且充分了解新時代的特點，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，不斷地提高企業(yè)工商管理的質(zhì)量，以此來為企業(yè)的全面發(fā)展及提高企業(yè)競爭力提供一定的保障。

　　一、加強新時代企業(yè)工商管理的意義及作用

　　1. 加強新時代企業(yè)工商管理的意義

　　就我國企業(yè)發(fā)展實際情況來看，許多的中小企業(yè)在實際發(fā)展及建設(shè)過程中并沒有加強對工商管理的重視程度，這也就導致了一部分企業(yè)工商管理的力度不足。一些企業(yè)雖然會在內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的工商管理部門，但是部門中的工作人員相對來說學歷較低，又不是專業(yè)人員，且缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)，對工商管理知識也沒有進行系統(tǒng)學習，實際工作方面更是沒有經(jīng)驗，這也就導致了整個企業(yè)的工商管理質(zhì)量難以得到保障和提高。企業(yè)如果想在實際發(fā)展過程中獲得一個較好的發(fā)展前景，就需要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，確定企業(yè)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略，并保證經(jīng)營戰(zhàn)略的科學化及合理化，這也就表示了我們必須加強對工商管理的重視程度，提高企業(yè)工商管理的水平。尤其是在我國加入WTO組織之后，企業(yè)已不僅僅是在國內(nèi)發(fā)展，而是要逐漸走向國際化。市場競爭壓力變得越來越大，在這種情況下，企業(yè)必須學會與時俱進，以此來滿足社會對于企業(yè)所提出的多元化發(fā)展要求。也只有加強對工商管理的重視程度，保證能夠更好地將工商管理落實到位，才能促進相關(guān)工商管理人員的思想及管理意識發(fā)生改變，確保企業(yè)能夠更好地適應(yīng)新時代對企業(yè)所提出的更高要求，同時也能提高企業(yè)抵抗風險的能力。

　　2. 加強新時代企業(yè)工商管理的作用

　　在對企業(yè)的工商管理進行分析之后，我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)工商管理相對來說較為多元化，其中包含了三個方面的職能。首先是控制職能。這一職能簡單來說，指的就是企業(yè)在實際發(fā)展過程中會通過工商管理來對企業(yè)內(nèi)部需要處理的事務(wù)有相應(yīng)的控制，并且還應(yīng)通過工商管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)進行優(yōu)化，規(guī)范企業(yè)的行為。舉一個簡單的例子來說，就是企業(yè)在實際制定自身發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，如果能確保工商管理的質(zhì)量，那么就能更好地對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作進行控制，以提高企業(yè)的運營水平。其次是導向職能。在新時代背景下，對現(xiàn)代企業(yè)來說，在實際開展工商管理的過程中，我們應(yīng)該對現(xiàn)階段市場有詳細的了解，并且將法律法規(guī)及相關(guān)的經(jīng)濟因素與市場實際情況和企業(yè)的實際情況結(jié)合到一起，然后再制定相應(yīng)的管理措施，以工商管理作為導向，對企業(yè)未來的發(fā)展形勢及發(fā)展方向作個預測，這樣能夠更好地調(diào)整及優(yōu)化企業(yè)工商管理的方法，對企業(yè)長遠發(fā)展來說有著積極的意義。最后是服務(wù)職能。在對工商管理的本質(zhì)需求進行分析之后，我們可以發(fā)現(xiàn)，保證工商管理的質(zhì)量能夠有效地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的問題，并能有效控制企業(yè)成本，減少企業(yè)經(jīng)營中不必要的損耗。除此之外，工商管理還能為企業(yè)人資管理提供更好的服務(wù)與支撐，對于企業(yè)構(gòu)建人才隊伍也是十分有力的。

　　二、新時代企業(yè)工商管理存在的問題

　　1. 缺乏嚴格的風險管控機制

　　在對企業(yè)實際發(fā)展情況進行分析之后，我們可以發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)在發(fā)展過程中的側(cè)重點在于，如何更好地提高企業(yè)在市場中所占的市場份額及市場比例，這也就在一定程度上忽視了企業(yè)內(nèi)部的工商管理和風險控制。如果企業(yè)想要建立更加完善的制度，就需要具有充足的人力、物力及財力，一些企業(yè)的管理人員在實際管理時，為了控制企業(yè)的經(jīng)濟成本，就還是采用傳統(tǒng)的管理模式及管理制度。但是在時代不斷發(fā)展及社會不斷進步的今天，相比于從前而言，那些陳舊的管理模式和管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)時代對于企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展要求，很難真正地將工商管理的作用和意義發(fā)揮出來。另外，還有一些企業(yè)的相關(guān)管理人員雖然自身意識相對較好，也認識到了風險控制和管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，但是在實際管理過程中并沒有對企業(yè)自身的實際情況作深入的研究，只是一味地照搬照抄其他企業(yè)的風險管控模式，所制定的風險管控機制也難以符合企業(yè)的實際需求，導致整個企業(yè)的工商管理水平難以提升。

　　2. 企業(yè)工商管理人員整體素質(zhì)有待提高

　　在新時代背景下，企業(yè)最根本的核心競爭力說到底就是人才之間的競爭，而企業(yè)內(nèi)部的工商管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)就與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著直接的關(guān)系，甚至對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說都有著直接的聯(lián)系。因此，想要提高企業(yè)的核心競爭力，首先應(yīng)該保證企業(yè)內(nèi)部的工商管理人員具有較強的專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)。但是，從我國企業(yè)工商管理人員實際情況來看，還有很大一部分的工商管理人員有待提高素質(zhì)，許多的相關(guān)管理人員自身的管理知識不夠，難以做好相應(yīng)的工作，還有一些管理人員所掌握的管理方法和管理技能相對來說比較老舊，這也導致了工商管理的質(zhì)量難以得到有效的提高。除此之外，企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中也忽視了工商管理人員的重要性，沒有加強對工商管理人員的培訓，或者即使培訓了，也僅僅是表面的，也就難以提升工商管理人員的管理水平。

　　三、提升新時代企業(yè)工商管理水平的策略

　　1. 提高企業(yè)風險管控能力

　　在新時代背景下，企業(yè)如果想要更好地長遠發(fā)展，并且在激烈的市場競爭中始終占有一席之地，就必須根據(jù)企業(yè)自身的實際情況及市場的實際需求來提高自身的風險管控能力。企業(yè)首先應(yīng)該完善自身的風險管理制度及風險管理系統(tǒng)，并且認識到企業(yè)在實際運營及管理過程中可能存在的問題，再根據(jù)存在的問題從企業(yè)的實際情況出發(fā)，制定相應(yīng)的風險管控策略，以此更加全面地提升企業(yè)的整體管理水平。為了確保工商管理的作用及職能能夠更加全面地發(fā)揮出來，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況采取積極有效的措施，調(diào)動起相關(guān)管理人員的工作積極性，使相關(guān)管理人員能夠更好地參與到實際工作中。例如，企業(yè)可以加強對員工的考核，并且在實際管理過程中將員工的年終考核與日常的工作結(jié)合起來，將獎懲制度納入員工的考核中，如果員工的考核結(jié)果較好，那么就給予相應(yīng)的獎勵;如果考核結(jié)果較差，則予以相應(yīng)的處罰。這樣一來，員工的責任意識就能得到更好的提高，并且在一定程度上也能約束員工的行為，保證員工能夠更加積極地參與到工作當中，以此來確保工商管理的有效性，保證企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。同時，企業(yè)在實際運營過程中可能會面臨各種各樣的突發(fā)情況，有時還會伴隨各種各樣的風險。因此，企業(yè)一定要做好相應(yīng)的風險預警和風險防范工作，不斷地強化相關(guān)管理人員及企業(yè)領(lǐng)導的風險管控意識。企業(yè)領(lǐng)導作為企業(yè)的決策者，作出的決定與整個企業(yè)能否更好地發(fā)展有著直接的關(guān)系。所以在這種情況下，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)該強化自身的風險意識，更加及時并準確地把握市場動向，考慮到項目經(jīng)營過程中可能產(chǎn)生的風險，作出更加科學更加正確的決策。除此之外，企業(yè)想要更好地提升工商管理水平，提高自身的核心競爭力，還應(yīng)該加強對管理人員的定期培訓，以此來提高工商管理質(zhì)量。

　　2. 提高企業(yè)工商管理人員整體素質(zhì)

　　企業(yè)內(nèi)部工商管理人員的專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，對于整個企業(yè)的工商管理水平及有效性起到了決定性的作用。因此，企業(yè)應(yīng)該加強對工商管理人員綜合素質(zhì)方面的重視程度，加強對管理人員的定期培訓，只有這樣才能更加有效地提高工商管理人員自身的實際管理水平，以及自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。想要更好地提高工商管理人員的管理水平及專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際發(fā)展情況，在引進工商管理人員時選擇聘用更加專業(yè)的人員，企業(yè)還可以與學校加強合作，通過校企聯(lián)合的方式來吸引更多更加優(yōu)秀的人才加入企業(yè)，這樣可以為企業(yè)的整體運營注入更加新鮮的活力。除此之外，從企業(yè)現(xiàn)階段工商管理人員實際情況來看，企業(yè)應(yīng)該加強對這些人員的重視程度，提供更多的機會來幫助他們提升自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，并且鼓勵他們不斷提高自身的專業(yè)技能。同時，企業(yè)還應(yīng)該定期組織工商管理人員參加相關(guān)培訓，學習更加先進的管理理念和管理知識。企業(yè)還可以根據(jù)自身的實際情況聘請專家對工商管理人員進行有針對性的培訓，針對工作過程中可能出現(xiàn)的問題作深入分析，以此來提高工商管理水平。

　　3. 維護市場穩(wěn)定發(fā)展

　　從整體來看，我國的市場經(jīng)濟體制發(fā)展相對比較穩(wěn)定，但是還有一些細節(jié)沒有得到完善。例如，我國的市場經(jīng)濟體制還缺乏完善的法律法規(guī)來對其進行監(jiān)督，一些法律機制也還沒有真正地落實到位，導致了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會出現(xiàn)違法或違規(guī)的情況，對于企業(yè)工商管理質(zhì)量的提升及企業(yè)的更好發(fā)展而言是十分不利的。針對這種情況，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強對各種違法和違規(guī)行為的處理，并且增加處罰的力度，以此來為整個工商管理質(zhì)量的提升提供更加有力的市場環(huán)境，對于提高企業(yè)自身的核心競爭力來說也有一定的作用。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，我們可以看出，在整個企業(yè)發(fā)展過程中，工商管理的重要性是不言而喻的，更加科學合理地進行工商管理，能夠保證企業(yè)在面臨風險時可以及時地加以解決。尤其是在新時代背景下，社會在不斷發(fā)展，市場也在不斷地發(fā)生變化，企業(yè)一定要及時把握市場的發(fā)展動態(tài)，以此來將企業(yè)可能面臨的風險控制在最小，并最大限度地提高企業(yè)的核心競爭力，保證企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中始終占有一席之地。

　　參考文獻

　　[1]葉倩新時期企業(yè)工商管理的職能及落實[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018(4):96.

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　　《基于提升新時代企業(yè)工商管理水平的策略分析》來源：《上海商業(yè)》，作者：王冬巖