隨著市場經濟的發展，許多大中企業都設立了內審部門，這是企業發展的需要，內審部門也是企業管理系統的重要組成部分，本文主要分析了目前企業內審的現狀和存在的問題。

　　《審計與經濟研究》核心審計期刊征稿，刊登有關審計、會計、財務管理、宏觀經濟、企業管理等方面的理論性文章，為廣大審計、經濟理論和實務工作者提供豐富及時的學術研究動態和信息。

　　隨著社會主義市場經濟的深入發展，我國企業探索并建立了現代企業管理制度，為企業的長期發展奠定了制度基礎，但企業內部出現的貪腐事件也從側面反映出我國企業內部控制相對較為薄弱。因此，在新時期發展背景下，探究我國企業內部審計中暴露出的問題和不足，總結提高內部審計效能，發揮內部審計作用的方法措施，具有極強的現實意義和研究價值。

　　在社會主義市場經濟進入新的發展階段后，在世界經濟一體化浪潮的推動下，企業面臨著更多的市場風險，在這一背景下，內部審計的監督的職能及地位愈發凸顯，企業要及時避讓市場風險，應在認清外部發展趨勢的基礎上，通過強化內部審計工作，以確保自身的健康、持續發展。

　　一、內部審計基本概述及其管理狀況

　　內部審計是內部監督及控制的主要手段之一，內部審計具有權威性、公正性及獨立性等特征，在維護財經法紀、促進企業發展、提高內部控制質量等方面發揮了重要作用。現階段，我國內部審計管理中，凸現出一定的滯后性，內部審計效能不足，主要表現為如下方面：

　　1.內部審計的定位不夠明確

　　現階段，企業內部審計主要是在政府主管部門的督促倡導下建立的，以達到監管企業經營動態，確保企業嚴守財經法紀。從內部審計的定位上看，其既擔負著企業內部監督的職能，同時又要服務于企業管理部門，由此導致內部審計無法確定出較為清晰的審計職責，內部審計效能難以充分發揮。此外，在對內部審計的認識上也存在一定的偏頗，沒有將其視為企業經營管理體系的一部分，造成內部審計及企業經營管理相割裂，使內部審計的效能被極大弱化。

　　2.內部審計的權威性及獨立性有所欠缺

　　內部審計應具有相當強的獨立性屬性，獨立性也是審計人員實施審計工作的基礎，只有保障內部審計的獨立性和權威性，才能體現出內部審計公正性特征。縱觀我國內部審計管理現狀，內部審計的權威性及獨立性都有所欠缺，制約了內部審計的效能及作用的充分發揮。探究其原因，主要是由于內部審計機構與其審計對象之間存在著利益糾葛，使得內部審計的獨立性相對不足，在這一管理體制的制約影響下，內部審計的作用微乎其微。

　　3.內部審計人員的業務水平有待提高

　　在計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，內部審計的作用和效能都得以強化，相應地，內部審計對審計人員的素質能力也提出了更高的要求。受制于傳統經濟體制模式的影響，我國內部審計人員普遍缺乏對審計專業知識的學習，其業務水平與審計工作的需求不相符。另外，我國企業缺乏對內部審計工作的重視，在內部審計人才的引進及培養上也沒有及時跟進，審計人員隊伍的知識層次不高，由此也導致審計方法的選擇使用也不盡合理。

　　二、提高內部審計效能，發揮內部審計作用的方法措施

　　1. 對內部審計加以明確定位，提高內部審計意識

　　內部審計有助于企業及組織目標的實現，企業領導層要認識到內部審計的重要性，提高內部審計意識，對內部審計加以準確定位。內部審計主要起到對企業的經營管理進行監督、評價及咨詢等方面的作用，是企業實現管理水平提升的重要途徑，因此，在內部審計定位上，要將其確定為企業的“內部服務配置”，通過內部經濟監督、服務，來保障企業的各項經濟決策及經營方針的落實。在明確內部審計地位及職能后，企業應對內部審計的作用及地位加以宣傳，以此保障內部審計能夠全面發揮其審計效能和審計作用。

　　2.強化內部審計制度建設，保障內部審計的獨立及權威性

　　首先，應對內部審計的內容、職責、權利加以明確劃分，通過強化內部審計制度建設的方式，使其內容、職責及權利實現有機統一。在內部審計機構的建立上，要提高其組織等級，通過領導直管的方式，使其與其他職能部門加以剝離，以體現其獨立性特征。相應的內部審計人員不得參與企業的其他生產經營活動，保持內部審計人員崗位職責的獨立完整性，便于其將工作重點放置在審計重點、審計計劃、審計程序及審計報告的制定執行中。在內部審計管理的流程上，應使其涵蓋財務預算、財務決算、企業固定資產管理、合同管理、資產報損、經濟決策制定等多個方面的企業管理活動，發揮其審計作用，保障企業正常運轉。

　　其次，要對內部審計的模式加以完善，形成“事前”、“事中”及“事后”的多層次審計模式。在審計監督方面，要側重對企業財務信息開展事中監控這一內部審計模式，在會計電算化及相關審計軟件的輔助下，做好財務信息的審計監督;在企業資金調配使用環節，應注重通過對企業經濟合同采取事前審計、事中控制及事后評價的方式，優化資金利用效率，促進經濟效益的增長;針對企業的各項經營決策，要提高決策風險意識，通過發揮內部審計的效能，確保企業的經營決策保持高效的前瞻性和準確性。

　　3.提高內部審計人員的業務水平

　　內部審計效能及內部審計作用的發揮離不開內部審計人員的具體操作實施，一定程度上可以說，內部審計人員業務水平決定了內部審計的科學性及實效性表現。在市場經濟形勢多變的背景下，內部審計人員更要加強其崗位勝任力，以達到快速識別及規避審計風險的目標。在內部審計人員業務水平的提升上，一方面應通過集中培訓的方式，增加內部審計人員在審計知識、管理知識、法律知識等方面的儲備;另一方面要針對內部審計方式的變化，提高內部審計人員運用電算化軟件的操作能力，以提高內部審計的效率和準確性。此外，內部審計在方法上也隨著審計行業的發展變化而有所改變，審計人員還要著重吸收借鑒其他國家的審計方法及審計經驗，不斷提高內部審計的質量水平。

　　三、結語

　　總而言之，內部審計已成為現代企業管理中極為重要的管理機制之一，在企業發展中的作用日漸明顯。針對內部審計中出現的問題，現代企業要認識到內部審計工作的重要性，通過明確內部審計職能地位、強化內部審計制度建設、加強內部審計人員業務水平等途徑，切實提高內部審計效能，充分發揮內部審計作用。

　　參考文獻：

　　[1]段月強.推行精細化管理提高內部審計效能[J].價值工程，2015(4)：186-187.

　　[2]馬建元.內部審計信息化建設探討[J].投資與合作，2013(5)：123+125.

　　[3]鐘發勝.淺議審計環境對內部審計的影響[J].黑龍江科技信息，2012(14)：166-167.