隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，交通體系也隨之發(fā)展，地鐵已經(jīng)在大中城市中普及開(kāi)來(lái)。本文探討如何提高地鐵工程建筑材料質(zhì)量管理工作。

　　《吉林交通科技》以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”，理論聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)展教育科學(xué)研究和學(xué)科基礎(chǔ)理論研究，交流科技成果，促進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展，為教育改革和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

　　材料質(zhì)量直接關(guān)系工程質(zhì)量，本文從知識(shí)儲(chǔ)備、市場(chǎng)調(diào)查、材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性、材料供應(yīng)的即時(shí)性、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)以及材料信息資料等六個(gè)方面闡述了地鐵工程中的材料管理。

　　國(guó)內(nèi)各大中城市幾乎同時(shí)宣布興建地鐵以緩解地上交通壓力，2010年前后，地鐵項(xiàng)目遍地開(kāi)花，在此之前，我國(guó)僅有北京、上海兩個(gè)城市具備地鐵建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)上馬的大規(guī)模地鐵建設(shè)立刻使得專(zhuān)業(yè)的地鐵施工隊(duì)伍炙手可熱，也使得各類(lèi)建設(shè)施工隊(duì)伍覬覦地鐵，并紛紛轉(zhuǎn)型。

　　一、地鐵工程項(xiàng)目中的材料管理意義

　　地鐵屬于城市軌道交通，具有運(yùn)行速度快，人流量大，且處于鬧市，而且是地下工程，其建設(shè)施工有與其他建筑不同的特點(diǎn)，對(duì)于建筑材料的要求非常高。建筑材料的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，在建設(shè)過(guò)程中,如何確保工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià)就成為工程建設(shè)中重要課題。建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。如何加強(qiáng)建筑材料管理，是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要內(nèi)容。在工程建設(shè)中，管好了建筑材料，建筑成品的質(zhì)量就有了保障，建設(shè)成本也就會(huì)相應(yīng)降低。因此，搞好建筑工程項(xiàng)目材料管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。材料管理的基本目的是:以具有較好性價(jià)比的材料滿足工程建設(shè)的需要，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量和消耗數(shù)量，以確保建筑成品質(zhì)量,降低建設(shè)成本。

　　二、材料質(zhì)量管理

　　地鐵作為重要的市政工程，建筑物的安全和使用壽命非常重要，一絲不能馬虎，材料的質(zhì)量管理是關(guān)鍵之一，可從以下幾個(gè)方面對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行管理：

　　1、多查閱資料，多學(xué)習(xí)材料知識(shí)，做好知識(shí)儲(chǔ)備現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)日新月異，各種新材料、新工藝層出不窮。由于地鐵建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，往往會(huì)投入很多高科技產(chǎn)品，這樣就會(huì)涉及新型材料和新工藝的使用。如果不提前對(duì)地鐵科技前沿進(jìn)行跟蹤儲(chǔ)備，很難在使用時(shí)做到游刃有余。因此，做為地鐵建設(shè)材料管理人員，必須具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備，開(kāi)闊的眼界。

　　2、認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工程建設(shè)中的材料品種繁多，規(guī)格各異。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較為繁榮但又不完全規(guī)范的今天，一方面，材料的生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商可謂比比皆是;另一方面，廠家的實(shí)力、技術(shù)含量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念又嚴(yán)重參差不齊。應(yīng)盡可能掌握相關(guān)的建筑材料知識(shí),獲取、積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多渠道、多方式走訪市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，特別要對(duì)工程建設(shè)中必須使用的主要建筑材料進(jìn)行詳細(xì)的多方位的調(diào)研。考察調(diào)研的范圍首先應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠商。一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手續(xù)是否完備齊全，二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)理念、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等情況，三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系,是否具有國(guó)家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,材料質(zhì)量在同類(lèi)產(chǎn)品中是屬于一般、中檔還是高檔等。考察調(diào)研的另一個(gè)范圍是建筑業(yè)界。通過(guò)了解建筑業(yè)界,可以更準(zhǔn)確地掌握材料生產(chǎn)廠家的企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格狀況、售后服務(wù)等情況。只有對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行了充分的了解,在材料招標(biāo)采購(gòu)時(shí)才能心中有數(shù),才能真正選準(zhǔn)合格優(yōu)質(zhì)的建筑材料,也才能保證建筑物的質(zhì)量。

　　3、材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性材料計(jì)劃應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，依據(jù)相應(yīng)的設(shè)備、工藝，編制對(duì)應(yīng)的材料計(jì)劃，同類(lèi)其他項(xiàng)目的材料計(jì)劃只能參考，不應(yīng)直接照搬。材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到建設(shè)成本，一份準(zhǔn)確的材料計(jì)劃可以避免由于多余部分帶來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)成本和資金占用，可以避免由于缺貨造成的延誤，地鐵項(xiàng)目建設(shè)因在鬧市，施工用地緊張，工期短，因此，材料計(jì)劃的制訂應(yīng)多做研究，避免因計(jì)劃的疏漏影響施工。材料部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與技術(shù)、施工部門(mén)之間的協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)材料計(jì)劃的全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和預(yù)見(jiàn)性。

　　4、材料供應(yīng)的及時(shí)性做好材料計(jì)劃后，材料何時(shí)到場(chǎng)、到場(chǎng)數(shù)量就是下一個(gè)管理的重點(diǎn)，及時(shí)的材料供應(yīng)可以減少倉(cāng)儲(chǔ)成本，避免有些材料存放過(guò)久而影響材料質(zhì)量。材料的供應(yīng)應(yīng)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求，提前與供應(yīng)商談判，確定材料供應(yīng)的時(shí)間、地點(diǎn)和數(shù)量，以確保施工的順利進(jìn)行。有些項(xiàng)目在施工時(shí)由于材料供應(yīng)斷檔，為確保工期，避免窩工帶來(lái)的損失，不惜臨時(shí)采購(gòu)劣質(zhì)材料應(yīng)急，給工程質(zhì)量留下隱患。因此，應(yīng)隨時(shí)跟蹤供應(yīng)商對(duì)材料供應(yīng)的進(jìn)度狀況，避免上述情況的發(fā)生。

　　5、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)在材料到場(chǎng)前，應(yīng)首先與供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同，合同中應(yīng)有明確的材料質(zhì)量要求，各類(lèi)檢驗(yàn)報(bào)告，驗(yàn)收程序，以及對(duì)于不符合質(zhì)量要求的材料的處理辦法。建立相互銜接、相互配合、相互約束的工作程序,并按工作程序操作、檢查和考核,在材料計(jì)劃、采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管等環(huán)節(jié),把質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到崗位和責(zé)任人,做到工作有記錄、考核有依據(jù)。按照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立健全材料的質(zhì)量管理制度。通過(guò)自審、內(nèi)審、監(jiān)督審核等過(guò)程,對(duì)材料質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)證資料、供方選擇、物資招標(biāo)等進(jìn)行檢查落實(shí)。按材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理的要求,重點(diǎn)落實(shí)材料驗(yàn)收制度和可追溯性制度。加強(qiáng)質(zhì)量信息資料管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保工程材料采購(gòu)質(zhì)量。主要材料應(yīng)及時(shí)委托各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)認(rèn)可或授權(quán)的檢測(cè)單位進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。

　　6、材料管理信息資料各項(xiàng)材料資料和工程建設(shè)中的其他資料一樣重要。這些資料主要包括:生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,材料出廠合格證,生產(chǎn)廠家的材料檢測(cè)報(bào)告、使用說(shuō)明書(shū),入庫(kù)單、出庫(kù)單、材料價(jià)格單,材料現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)報(bào)告等等。應(yīng)對(duì)這些資料進(jìn)行收集整理,隨同其它資料存檔,以備日后隨時(shí)查閱。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　材料管理工作質(zhì)量是工程質(zhì)量和控制建筑成本的重要環(huán)節(jié)，在建筑工程材料管理過(guò)程中,必須完善材料的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,抓好材料管理的各個(gè)環(huán)節(jié),明確材料質(zhì)量和價(jià)格管理的程序,制定材料質(zhì)量和價(jià)格管理細(xì)則,確保工程材料的質(zhì)量和有效控制材料價(jià)格,從而更好地確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。做好材料采購(gòu)與供應(yīng)，使之與施工相互契合。嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，把好使用前的最后一道關(guān)口，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對(duì)提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。

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