隨著企業工程項目管理工作標準性以及規范性的提升，企業文化對項目管理工作所產生的影響作用逐漸突顯出來，這也成為項目健康發展的基礎和前提條件之一。企業為了提升自己的核心競爭力，需要營造出積極健康的工作氛圍，建設企業文化，將其轉變為企業綜合實力提升的動力，企業能夠在市場上脫穎而出，占據優勢地位，員工也能夠實現良好發展，這也是企業實現發展的基礎和前提。

　　1企業文化在項目工程標準化管理中的價值

　　在建設企業當中，工程項目是最基本的構成元素，也是企業文化建設的縮影。項目部的實力往往是施工單位整體實力的有效體現，也會對企業的綜合競爭能力產生比較大的影響，充分反映出企業文化建設的水平。在項目部當中，企業的文化能夠充分發揮出其引導以及激勵和約束的作用，使得企業的發展目標與實際努力方向匹配起來，提升企業建設質量，提高工程建設的質量，在企業內部創造出一系列的成果，培養出經營隊伍，建設處品質優良的品牌。所以，在對項目進行標準化管理的過程中，需要將服務于企業作為核心，項目文化建設需要從根本上推進整個項目的進度。同時將項目的安全性、項目建設質量以及整個項目所產生的經濟效益都與企業文化建設工作的評價掛鉤。

　　2多方配合建設優質企業文化

　　在項目工程建設過程中，需要充分發揮出企業文化的影響作用，這有助于整個企業管理質量的提升。項目的相關技術人員需要深入了解項目實際狀況，內部與外部結合起來，形成上下聯動的形態，促使企業員工對文化建設工作產生一定的認同感，最終實現項目建設與員工的雙贏，不僅能夠促使企業的經濟效益提升，也能從根本上調動員工工作積極性，在工作中表現出更強的參與度，實現自我價值，取得更好的發展。

　　2.1.提升員工歸屬感

　　在建設企業文化時，需要避免出現工作形式化的現象，而是需要從上到下，無論是管理人員還是基層人員都需要遵循相同的制度內容，高層人員需要以身作則，發揮出榜樣的力量，踐行企業的管理理念以及企業的管理精神，積極完成企業的使命，以自己的人格魅力來對下層員工進行有效激勵。這樣的方式有助于從根本上提升員工的向心力，這是從根本上增強員工歸屬感的基礎。

　　2.2以人為本，提升員工的成就感

　　企業文化建設的根本為人員管理，項目文化建設的重點是促使項目人員建立起正確的價值觀，形成強大的責任心，在工作的過程中能夠獲得一定的成就感，同時在價值的驅動下產生不斷向前的動力，為項目創造出更多的經濟效益。

　　3企業文化建設需要創新發展

　　3.1.企業文化建設的生命力

　　任何一個建設項目，從招投標一直到施工的過程中，都有著獨特的文化特征。所以，項目文化建設需要與管理過程結合起來，在不同的階段中有不同的重點，與社會的發展相適應，不斷提升企業建設的創新力。在項目建設的初期，重點是需要樹立良好的形象，在項目中遇到偏差時，企業文化能夠起到糾正的作用，提升企業的建設水平。

　　3.2.企業文化與思想政治工作結合

　　唯有將企業文化與思想政治工作充分結合起來，才能提升企業的活力。企業文化的本質是以人為本，思想政治工作的對象是人。思想政治建設是企業文化建設的載體之一，兩者的有效融合有助于提升企業文化的感染力，在企業運轉過程中，需要重視對年輕骨干的培養，將其作為主要的培養對象，發揮其長處，實現物盡其用，體現出人才的價值。同時，可以借助培訓班的形式來提升各級職工的專業水平，促使員工能夠深刻地意識到在項目部充分發揮出自己才能的價值與意義，自己的成長需要建立在項目發展的基礎上，提升員工的凝聚力，提升在企業內的歸屬感。

　　3.3營造和諧的團隊氛圍

　　對于一個項目來講，創設出和諧的團隊是成功的必要條件，在項目進行經營生產的過程中，資源需要進行合理配置，同時予以人員充分的發言權，為員工樹立起正確的團隊觀，促使員工能夠根據自己的需求進行自學，不斷豐富職工的文化生化，提升員工對工作的參與程度，促使員工成就感的提升。項目企業文化建設需要與標準化管理協調發展，完善制度管理體系，提升對現場進行管理的力度，建立起具有特色的企業文化，在理念上不斷超越，取得一定的成效。在項目現場遵守合同承諾，加強對現場的管理，對現場的問題進行管理，對現場問題的處理方法進行總結，展示出企業的風貌。同時，企業文化是企業建設質量提升的基礎，因此需要在企業發展的過程中充分發揮出企業文化的積極作用，對員工的思想進行建設和強化，促使員工在良好的工作氛圍中得以發展，從而促使企業實現更好的發展。

　　4結束語

　　總而言之，在企業項目建設過程中需要重視文化建設，這是提升企業核心競爭力的基礎。在充滿激烈競爭的市場中，企業為了脫穎而出，就必須強化文化建設工作，圍繞工程項目明確安全、質量等管理目標，使得企業文化成為員工內化的品質。按照標準化的制度管理模式，對人員進行合理配置，提升現場管理的標準化，在企業管理過程中建設出有效的文化平臺，這是企業建設發展的基礎，是企業占據領先地位的前提。

　　參考文獻

　　[1]蔚世鎖.試論做好全過程的工程造價管理與控制[J].建材與裝飾，2019(32)：148-149.

　　[2]韋崢.工程建設管理中存在的問題及對策研究[J].中小企業管理與科技(中旬刊)，2019(09)：24-26.

　　[3]吳敏.建筑類工程項目管理信息化的研究[J].農家參謀，2019(18)：160.

　　[4]何丁，吳建華.建筑工程項目管理關鍵問題分析[J].中國新技術新產品，2019(15)：106-107.

　　工程項目管理中企業文化建設的影響相關推薦關于建筑工程項目管理的相關問題探討