手工抄表是電能采集的一種方式，很多農村用電的統計方式都是使用手工抄表。隨著科技的發展，這種方式也逐漸開始淘汰下來，因為其實時性差，可靠性低。很多農村也對這個問題進行了一些改進。本文是一篇機電工程師論文范文，主要論述了農村用電遠程抄表系統建設的思考。

　　摘　要：傳統的電能采集普遍采用手工抄表采集數據的方式進行，這種方法易受人為因素影響，實時性差，可靠性低，效率低下，無法即使發現和處理現場故障，而且由于做不到實時采集用戶的用電信息，很那對復合高峰時段的用電情況進行準確而有效的分析，從而也就無法對電網運行進行有效可靠的管理。

　　關鍵詞：農村用電,遠程抄表系統,建設

　　遠程抄表系統是集現代數字通信技術、計算機軟硬件技術、電能計量技術和電力營銷技術為主體的用電需求綜合性的實時信息采集與分析處理設備。終端以公共移動通信網絡為主要通訊載體，通過多種通訊方式實現。隨著計算機技術的發展，遠程抄表技術逐漸得到廣泛的應用。

　　一、加快推進農村用電遠程抄表系統建設的重要意義

　　作為縣級供電企業，不斷提高供電服務水平，特別是搞好人數眾多的農村居民用戶的電力服務，是電力企業順應黨和國家加強作風建設新常態和廣大人民群眾對電力服務新期待的緊迫要求。農村供電點多、面廣，基礎參差不齊，現在國家電網公司開展的智能電表安裝及采集系統建設看似只是一項業務工作，實則是提升農村用電力管理水平和搞好電力優質服務的一個重要載體和技術引擎，表現在：

　　通過智能電表、用電信息采集終端安裝和采集系統建設，實現自動抄表和遠程控制，徹底改變傳統抄、核、收業務模式，實現從手抄時代跨越到電腦時代。在節省大量人力、物力和時間的同時，還有效避免了人工抄表不到位、估抄、漏抄、錯抄等人為差錯情況的發生。

　　有力帶動農村用電營業管理形成更為科學的管理機制。農村用電抄表、核算、收費、管理和計量裝置五個方面的管理相互分離是基本取向，是快速規范、提升基層電力服務管理水平的一個重要抓手。通過遠抄系統的運行實現自動抄表這一技術手段，可以水到渠成地加快推進上述“五分離”工作，有效規避舊有管理體制的弊端。

　　憑借先進技術手段和管理機制，在提高供電服務水平和工作效率的同時，通過堵塞電量、電價、電費方面的管理漏洞，電力企業的經濟效益也會大幅度提高，有利于形成“投資—增效—投資”的良性推動機制，加快解決農村低壓配電網的薄弱問題。

　　二、農村遠程抄表系統建設的效益

　　從柘城縣供電公司的實踐來看，通過遠程自動抄表和“五分離”改革的跟進，經濟效益是非常顯著的。以10千伏以上用電營業管理為例，柘城縣從2013年7月開始，籌措資金600萬元，經過努力于2014年初實現了對10千伏2706臺公變、548臺專變遠程抄表系統全安裝、全采集，同時通過開展營業大普查和數據治理，狠抓管理改革和在線率管理，實現了遠抄系統和營銷系統的數據共享和10千營業管理抄、核、收、管、計五個環節的分離。2014年1至11月，10千伏以上綜合線損率完成3.03%，下降1.2%，同時通過堵塞漏洞，售電均價提升，實現了應收盡收，預計到2014年底，在實現10千伏營業管理規范化的同時，經濟效益也的巨大的——600萬元投資可全部回收。

　　同樣，遠程自動抄表系統在農村低壓用戶中蘊藏的經濟效益也是非常可觀的。以柘城縣供電公司為例，農村居民用戶30.2萬戶，預計2014年用電量為3.3億千瓦時左右，如果全部改造完成的話，臺區低壓線損率保守計算按降低1.5%，少損失電量495萬千瓦時、計320多萬元，提高售電均價按0.01元/千瓦時計算，增加效益330萬元，以上兩項合計增加經濟效益660萬元以上，如果再把抄表、收費方面節省的大量人力、物力計算在內，實際上綜合效益的增加每年在千萬元以上。不僅如此，在社會效益方面，通過這一舉措，加速實現了農村用電管理的專業化、規范化，做強了居民供電服務的“最后一公里”。

　　三、做好農村低壓遠程抄表系統建設的建議

　　加大資金投入，縮短建設周期。雖然農村用電遠抄系統建設蘊含著巨大的經濟效益和社會效益，但此項工程投資大、建設周期長。就柘城公司而言，農村居民30余萬戶，智能電表改造電表、表箱、下戶線、人工費等合計按每戶480元計算，總投資近1.44億，投資是巨大的。加之現在此項工程投資渠道不暢，縣級供電企業自有資金不足，如果按常規思路籌資建設周期太長。柘城縣按每年改造3萬戶，建設周期需要10年;每年改造5萬戶，也需要6年。

　　農村低壓遠程抄表系統建設這項工作國網公司已下達實施計劃，但對縣一級的投資還沒有顧及到所有的縣局，力度還遠遠不夠。既然這項工程內增效益，具有良好的投資回報;外樹形象，能更好履行電力服務的社會責任。形勢明朗，順勢而為，應進一步理順投資渠道，將農村低壓電表的智能化改造工作，納入農村電網建設改造專項資金，加快建設進度。

　　當然，農村用電遠抄系統建設工程這一技術手段要真正取得成效，還要注重管理手段的跟進。對已改造臺區同時全面開展營業普查，核準基礎數據，加強管理體制改革，對抄表、核算、收費等核心業務，打破既得利益，理清職責界面，規范操作流程，使遠程自動抄表先進技術手段和管理體制改革先進管理手段這兩個“輪子”一同發力，在取得良好經濟效益的同時，實現農村用電管理水平的跨越式提升。

　　機電工程師論文發表期刊推薦《機電技術》雜志是經國家新聞出版總署正式批準，面向國內外公開發行的國家期刊，《中國核心期刊(遴選)數據庫》、《中國期刊全文數據庫》、《中文科技期刊數據庫》、《中國期刊網》等數據庫全文收錄期刊，雜志集權威性、理論性與專業性于一體。

　　作者簡介：張永安(1969-)，男，河南柘城人，本科，高級政工師。研究方向：電力經營管理。