工民建的施工管理一直是建筑工程中的重要話題，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，在施工中不斷總結(jié)，通過與管理人員對(duì)此進(jìn)行探討，分析了一些影響工民建工程質(zhì)量的一些常用因素，并對(duì)這些因素作了具體管理對(duì)策。

　　《西安建筑科技大學(xué)學(xué)報(bào)》1956年由原東北工學(xué)院、西北工學(xué)院、青島工學(xué)院和蘇南工業(yè)專科學(xué)校合并建成，是全國八大土建類學(xué)校之一，學(xué)校現(xiàn)有建筑學(xué)、土木工程類博士點(diǎn)18個(gè)，有亞洲最大的建筑結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室，是全國重點(diǎn)土木工程科研基地。自建校以來，學(xué)校的發(fā)展成為建筑和土木工程專業(yè)為重點(diǎn)，以工程學(xué)科為主體，兼有文科、理科、管理藝術(shù)等類別的多學(xué)科性大學(xué)。

　　1.引言

　　強(qiáng)化管理、提高工程質(zhì)量、做好的工程是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)需要，也是建筑業(yè)的生命。如今，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑業(yè)在各個(gè)行業(yè)的競爭與發(fā)展中起到了十分重要的作用，現(xiàn)在建筑質(zhì)量的問題與人民生命和財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，也很受關(guān)注。當(dāng)今高質(zhì)量的工程品質(zhì)要求，在整個(gè)建筑過程中，抓品質(zhì)的施工管理理念，加強(qiáng)科學(xué)的管理，充分發(fā)揮工程管理對(duì)提高工程質(zhì)量的積極作用。

　　2分析工民建工程質(zhì)量的一些常見因素

　　"安全第一，質(zhì)量第一"建筑企業(yè)要生存與發(fā)展，必須很好的認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重大意義。由于建筑工程的長期性及復(fù)雜性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要包括如下幾點(diǎn)：

　　1)人員管理問題。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量優(yōu)劣的內(nèi)在因素。部分施工隊(duì)伍操作水平不高，很容易造成施工缺陷。

　　2)材料管理問題。建施工中材料多且雜，且施工現(xiàn)場操作型工序產(chǎn)品的面廣且量大，因此很難對(duì)材料進(jìn)行全面檢查，使部分施工材料質(zhì)量存在問題。

　　3機(jī)械設(shè)備管理問題。機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生重要的、直接的影響。

　　4)使用材料時(shí)的技術(shù)管理。使用得當(dāng)就會(huì)對(duì)工程有積極影響

　　5)施工過程的監(jiān)督問題。如果施工監(jiān)督不當(dāng)就會(huì)對(duì)質(zhì)量造成巨大影響6)施工技術(shù)管理問題。

　　6)施工工序問題。若施工工序安排不當(dāng)，工序搭接不合理，或?qū)е潞皖嵉构ば颍瑒t可能導(dǎo)致質(zhì)量問題。

　　7)環(huán)境問題。在施工過程中影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，概括起來可分為工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境等三方面。

　　8)安全管理問題。安全第一是施工質(zhì)量好壞的前提基礎(chǔ)。廣大員工生命安全一定要保證安全，這有這樣，工程安全才能得到保證。

　　2.1施工隊(duì)伍的管理

　　對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證和優(yōu)選時(shí)，一定要考核領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì)好，必然決策能力強(qiáng)，組織結(jié)構(gòu)健全，管理制度完善，經(jīng)營作風(fēng)正派，技術(shù)措施得力，社會(huì)信譽(yù)高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，善于協(xié)作配合。同時(shí)對(duì)特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新材料、新工藝等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)與能力的考核，這是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　2.2建筑材料技術(shù)管理

　　不言而喻，在建筑行業(yè)中，沒有什么比建筑材料更至關(guān)重要的了。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑材料越來越多樣化、復(fù)雜化，尤其是這些年來新型建筑材料的發(fā)展，更是促進(jìn)了建筑行業(yè)的進(jìn)步。當(dāng)然，各類建筑材料為人類帶來福音的同時(shí)，也給施工技術(shù)人員提出了更高的要求——這些建筑材料需要更好的技術(shù)管理。可想而知，在龐大的建筑工程施工系統(tǒng)中，對(duì)各類建筑材料的管理是何等的重要。筆者從事建筑工程施工期間，耳聞不少的工程事故均是由于對(duì)材料的技術(shù)管理不到位造成的。早就有專家呼吁："必須重視事故原因分析，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化各階段的管理，才能把壞事變成好事。"然而，現(xiàn)今有些施工管理者抱著僥幸心理，放松對(duì)材料的技術(shù)管理，從而釀成大禍，縱使有高超的施工技術(shù)和嚴(yán)密的施工管理，要是沒有把好材料這一關(guān)，要得到好的工程質(zhì)量談何容易

　　2.3機(jī)械管理

　　設(shè)備管理要注意正確選用機(jī)械，減少閑置、損壞，提高使用效益和產(chǎn)出水平，具體如下：1)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適宜的主導(dǎo)施工機(jī)械。2)無論新老機(jī)械都應(yīng)實(shí)行人機(jī)操作證制度，這樣既可保證機(jī)械設(shè)備得到合理使用，同時(shí)也是確保施工安全的首要條件。3)建立設(shè)備保養(yǎng)和維修制度，定期保養(yǎng)，及時(shí)搶修，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　2.4使用材料時(shí)的技術(shù)管理

　　每一類材料都有其正確的使用方法，只有正確地使用材料，它才會(huì)發(fā)揮出自身的優(yōu)良性質(zhì)。如果使用不當(dāng)，不但不能發(fā)揮材料的性能，反而會(huì)使工程質(zhì)量嚴(yán)重受損。比如打焊底時(shí)，一般要求用較細(xì)直徑焊條較小電流焊接，如若不監(jiān)督，施工者采用大直徑大電流追求速度，那么構(gòu)件變形就會(huì)增大。為了正確地使用材料，施工技術(shù)人員應(yīng)充分掌握材料的使用方法。對(duì)于未曾接觸到的材料，應(yīng)仔細(xì)閱讀與材料有關(guān)的說明，以了解材料性能及其使用方法。如果施工技術(shù)人員難以自己掌握這些材料的使用方法，施工單位還應(yīng)派技術(shù)人員去進(jìn)修或聘請有關(guān)專家來指導(dǎo)。總之，應(yīng)該按照正確的方法使用材料。

　　2.5施工過程的監(jiān)督

　　由于建筑施工工序多、細(xì)節(jié)性強(qiáng)、周期長、工作的重復(fù)性大、工人的勞動(dòng)強(qiáng)度又高，所以在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要進(jìn)行有力的監(jiān)督。下面舉例說明監(jiān)督對(duì)工程質(zhì)景的影響之大。案例：一承重結(jié)構(gòu)在施工過程中突然倒塌，分析原因是plj根受力柱在施工生產(chǎn)時(shí)以20袋C20的水泥代替了50袋C30水泥的設(shè)計(jì)要求，故而造成的結(jié)構(gòu)不堪一擊。這樣的結(jié)果令人瞠目結(jié)舌。一次次血的教訓(xùn)警示我們，決不能對(duì)建筑施工的監(jiān)督掉以輕心。由于建筑施工投資大、戰(zhàn)線長，如果不對(duì)建筑施工實(shí)施監(jiān)督，很容易使偷工減料、以次充好的現(xiàn)象泛濫。如不進(jìn)行及時(shí)地整治，那么工程質(zhì)量何以得保。為了實(shí)行有效地監(jiān)督，監(jiān)督人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求實(shí)施監(jiān)督，決不能養(yǎng)成睜一只眼閉一只眼等責(zé)任的習(xí)慣，更不能和偷工減料之人徇私舞弊。

　　2.6施工工序

　　工序之間的順序搭接有其自身固定的客觀性、規(guī)律性、科學(xué)性、合理性，工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵。首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃，建筑工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。其次，要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。控制點(diǎn)設(shè)置原則，主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng)

　　2.7環(huán)境管理

　　環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響復(fù)雜而多變，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。影響建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，工程技術(shù)環(huán)境如水文、地質(zhì)、氣候等;工程作業(yè)環(huán)境如施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護(hù)設(shè)施、通風(fēng)照明和通訊條件等;工程管理環(huán)境，主要指工程實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定，組織體制及管理制度等;競爭環(huán)境，國家和建設(shè)單位的要求，用戶的需求，人的觀念變化，國家的技術(shù)質(zhì)量政策，政治環(huán)境在質(zhì)量控制中都應(yīng)充分注意，做到綜合適應(yīng)，滿足要求

　　2.8安全管理

　　安全生產(chǎn)，重于泰山。建筑施工的安全問題始終是放在第一位的，也是人性化管理，尤其是對(duì)人員負(fù)責(zé)態(tài)度的體現(xiàn)，應(yīng)該足夠重視。人員的安全保證才能進(jìn)一步保證T程本身的安全。除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，坯應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)。根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)必備品。在對(duì)施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時(shí)，做好對(duì)周圍非工程人員的保護(hù)。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法。除此之外，還應(yīng)安排專人對(duì)施工周圍巡查。及時(shí)排除因非工程人員誤入而造成安全事故的險(xiǎn)情發(fā)生。

　　3.結(jié)語

　　建筑工程關(guān)乎國計(jì)民生，工程質(zhì)量如果得不到可靠保證，將直接關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，同時(shí)還會(huì)造成極壞的社會(huì)影響。因此作為建筑行業(yè)的人員，我們有應(yīng)該盡心盡力去做好。

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