隨著建筑業(yè)的發(fā)展，綠色建筑的觀念也漸漸深入人心，環(huán)保和節(jié)約能源是綠色建筑設計中最為注重的兩個方面，本文主要探討了綠色建筑工程的管理工作。

　　《建筑技術開發(fā)》重點報道混凝土制品、防水與裝飾材料、建筑施工技術、建筑施工機械、工程監(jiān)理、測試技術、試驗儀器等。設有技術開發(fā)報道、專題開發(fā)綜述、國外技術開發(fā)、技術講座、技術開發(fā)專欄、短文薈萃、開發(fā)信息集錦等欄目。

　　綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材) 、保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

　　1存在的關鍵問題

　　1.1對綠色概念缺乏一定的認識

　　在施工管理中，對于綠色建筑的理念認識不夠，對綠色建筑的認識有目標說和過程說兩種觀點，這兩種觀點具有很大的分歧，也造成人們對綠色建筑的概念認識不清，對綠色建筑認識不全面;政府和開發(fā)商對綠色建筑的認識也存在一定的分歧，政府為人民服務，提倡采用綠色健康的建筑材料，追求居住的舒適度，而開發(fā)商以盈利為目的，選用的是價格便宜，利潤大的材料，由于兩者的出發(fā)點不同，就會造成一定的分歧，加上政府沒有發(fā)揮自身的優(yōu)勢，也造成對綠色材料的選擇不理想的結果。

　　1.2缺乏完善的政策保障體系

　　當前在綠色建筑工程政策方面，雖然涉及到了綠色建筑的內容，但該內容缺乏實際操作性，大多法律在建筑節(jié)能方面做出的規(guī)定過于籠統，法律責任缺乏明確性，不具備可操控能力，大多法律法規(guī)中都是運用提倡、鼓勵等字眼，缺乏一定的強制性，使得執(zhí)行力薄弱;在綠色技術標準方面，僅僅局限于節(jié)能設計層面，對于材料、施工監(jiān)理等沒有制定相關的標準;對于建設單位或者開發(fā)商沒有執(zhí)行綠色建筑標準的行為也沒有做出應承擔的責任，這也造成大多人對于建筑節(jié)能問題不予以重視的原因;對于建筑節(jié)能管理而言，大多數企業(yè)都制定了相應的規(guī)章制度，但規(guī)章制度遠遠不及法律的權威性，在實際的管理中，并未發(fā)揮應有的效能，在建筑節(jié)能管理方面，缺乏完整的法律法規(guī)體系，管理缺乏必要的獎懲制度，現代法律沒有設立有效的獎懲機制。

　　1.3評價體系需進一步完善

　　我國綠色建筑評價體系在建設的過程中，不斷借鑒很多先進經驗，并從我國實際出發(fā)，建立了綠色建筑評價體系，像《綠色建筑評價標準》等，雖然這些體系都具有明顯的特色，但依然存在一些問題，局限性過大，僅僅停留在住宅建筑、公共建筑的層面，對于不同類型的建筑缺乏一定的系統性，評價系統的內容僅僅體現在環(huán)保方面，缺乏對經濟、社會價值的全面評價，因此，還有待進一步完善。

　　1.4管理水平有待提高

　　在施工企業(yè)管理中，大多都是傳統類型的管理人才，對于新興的綠色建筑工程管理人才而言比較缺乏，將傳統建筑工程粗放式的管理運用在綠色建筑管理之中是不科學的，在管理中，缺乏綠色建筑管理的專業(yè)人才，給綠色建筑工程管理帶來一定的阻力，影響管理的水平;綠色建筑施工人才較少，傳統的施工人員缺乏綠色建筑知識，不具備綠色建筑理念，不熟悉綠色建筑規(guī)范和施工要求，導致違規(guī)操作現象在施工中時有發(fā)生，嚴重影響施工的進程。

　　2探究解決問題的有效對策

　　2.1不斷完善法律、法規(guī)

　　只有不斷完善相關的法律、法規(guī)，才能為綠色建筑工程管理提供良好的法律環(huán)境，使綠色工程建筑管理能夠做到有法可依，有章可循，完善法律、法規(guī)，對不完善的法律、法規(guī)進行相應的修訂，從設計、建設、實施等方面充實立法的內容，完善綠色建筑工程管理的法律體系，對政府的行為和決策進行有效的規(guī)范，避免政府不當的干預對綠色建筑工程管理帶來的不利影響，完善法律，通過法律的手段規(guī)范市場的行為，理順權責關系后，進行責任追究，并及時完善理賠制度;政府要發(fā)揮自身的效能，切實做好綠色建筑的規(guī)劃、審批和驗收，不斷完善服務體系，推動綠色建筑的發(fā)展。

　　2.2建立完善的評價體系

　　建立完善的評價體系的首要是實行準入制度。以綠色建筑評價標準為依據，對企業(yè)的相關資質進行評估，對于達不到資質要求的企業(yè)，要堅決拒之門外，嚴格準入制度，把好綠色建筑企業(yè)準入的門檻，對于達不到要求的企業(yè)，不予審批，要堅決取締，防止一些建筑企業(yè)打著綠色環(huán)保的旗號，做著高能耗的項目，欺騙社會;實行全程的評價管理，從綠色建筑的設計、施工到驗收，都要進行有效的評價，完善相應的制度，建立完整的評估體系;另外，工程監(jiān)理等部門要發(fā)揮自身的作用，實行全程的監(jiān)控管理，嚴格按照綠色建筑評價體系的要求執(zhí)行，在設計、建設和招投標等階段，實行建筑節(jié)能的強制性標準，形成有效的監(jiān)管體系，確保管理到位。

　　2.3引進人才，提高管理水平

　　綠色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓寬人才的引進渠道，結合綠色建筑工程管理的需要，憑借高校招聘和社會招聘等多種渠道，引進人才，對于要引進的管理型和技術型人才要經過嚴格的篩選，選擇優(yōu)秀的人才，組成管理和技術團隊，從根本上為綠色建筑工程管理注入新鮮的血液，以促進管理水水平的提高;加強培訓，盡可能的為企業(yè)員工提供專業(yè)的培訓機會，尤其是管理人員、技術人員和監(jiān)理人員等，制定培訓計劃，培訓綠色建筑知識，將培訓的成效和工作績效相結合，建立并完善激勵制度，實行崗位技術等級工資，嚴格執(zhí)證上崗，增強員工的綠色環(huán)保意識，提高綠色建筑建設和管理的能力，形成一支優(yōu)秀的、復合型的綠色建筑人才隊伍，進而有利于提高建筑管理水平。

　　3結語

　　隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)越來越關注綠色環(huán)保、節(jié)能降耗問題，并將綠色環(huán)保理念運用在建筑管理中，本文分析了綠色建筑管理存在的一些關鍵問題，并結合這些問題，從完善法律、法規(guī)、建立和完善評價體系及提高管理水平三個方面進行探究，闡述了解決問題的方法，以提高管理水平，促進綠色建筑工程管理的順利進行。