隨著當代社會經濟的不斷發展，房地產業、建筑業也在快速壯大，近年來從業者對建筑企業工程統計管理的關注度也越來越高，管理會計在建筑業管理中的運用也越來越廣泛，在建筑行業的管理者中發揮著至關重要的作用。但當前管理會計在建筑企業的運用中仍存在許多問題，為了能夠更好地提升財務管理工作，在此提出一些問題加以探討，希望對建筑企業的管理工作有所幫助。

　　一、管理會計的相關概念與職責

　　管理會計，就是針對企業自身與競爭對手進行分析，為管理層提供多樣化內部信息的會計崗位。在當下，我國企業對管理會計的重視程度得到了不斷提升，而且有越來越多的企業開始設置專門的管理會計崗位。在建筑企業的計劃、決定、管控及評測等相關方面，管理會計發揮著不可或缺的作用。同時，管理會計也是為滿足單位內部管理工作的需要，利用收集到的單位自身和其他相關單位與個人的信息，結合本單位的業務內容為管理層進行經營管理活動提供信息依據的會計工作。從管理的角度來看，管理會計可以使建筑企業的產出最大化，因為管理會計是對營銷業務的根本、加工提取有作用的數據有很大的幫助。這樣就為建筑企業的管理者提升領導決策力，以及為決策的科學性提供了有力依據。管理會計是管理和會計的有機結合。管理會計具有很強的專業性，能夠為企業的系統信息化的不斷完善、支持決策體系鋪平了道路。管理會計是對企業在實際運作過程中，對整個財務消息的實時把控，可以為企業的經濟決策提供很大的幫助。并且對于企業的未來發展道路，也能給予警示作用。為公司的管理營銷目標進行服務，而且不斷地對行業數據進行整理，從而使企業的實效管理、營銷效率以及經濟收益都能得到很大的提升，對于企業的未來發展相當重要。

　　二、管理會計在建筑企業管理應用中存在的問題

　　(一)管理會計理論體系存在不足

　　當前管理會計體系存在不足所體現的方面主要有以下情況：一方面是管理指標的類別標準不清晰，另一方面是管理會計指標的分類不全面，就是說管理會計指標設計不精準，導致有些管理指標不能夠準確分類。使有些管理指標無法歸類、計算，因此讓管理工作變得困難，不能順利地開展，企業管理數據的效率也大幅度的降低。換而言之，相關建筑企業的管理會計理論體系不夠完善，導致了在建筑企業實際的經濟行為中，管理會計很難提出指導性意見，這就導致理論與實際不能很好地結合起來，使管理會計在經濟活動中的使用和拓展，遇到了很大的瓶頸，這就是管理會計理論體系存在不足的原因[1]。

　　(二)建筑企業并不重視管理會計

　　首先，管理會計對于信息化的水平要求很高，特別是在綜合加工與會計采集信息方面。目前建筑企業財務信息化的水平較低，或者說財務信息化發展不均衡，對信息技術的使用程度不足，從而使得財務數據和信息的統計和匯集效率低下。其次，建筑企業的管理人員，對于管理會計對公司發展的重要性認識不夠。一些管理人員依然把注意力，放在招標和投標過程中，而不重視項目中的內控管理，輕視管理會計在實際中的應用。第三，建筑企業沒有一套完整的規則確保系統，這樣就導致了管理會計無法在建筑企業中充分的實施應用。第四，企業和財務管理者的不重視。部分企業認為管理會計只是重點反映出成本方面的管理問題，而企業的目的是盈利，盈利的關鍵還是收入的增加，從而忽視成本管理的重要性。同時一些會計部門的相關工作人員認為管理會計工作主要是在工作報告上充充數據而已，對于企業的建設沒有任何意義。還認為管理會計工作的建立，就是為了迎合上級部門以及政府統計部門，最多是擺設，沒有意識到其實際的作用。

　　(三)建筑企業的會計人員專業水平較低

　　建筑企業中的會計工作人員的專業水平較低主要有兩個表現方面：一方面是對會計資料信息的管理疏忽，另一方面就是，工作人員的學歷以及對管理會計相關的知識掌握的程度較低。會計資料的管理疏忽主要是由于部分建筑企業在管理會計的相關資料過程中，工作人員的態度不嚴謹，沒有依據《統計法》、《檔案法》等相關法律法規進行管理與統計。專業知識的掌握程度低，在一定程度上會影響建筑企業無法按要求設立相關成本的管理，沒有及時、全面的對成本以及資金進行整理、分析。當前，會計工作人員大多數都只為了完成基本工作而忽略了對管理會計相關的知識和資料進行學習與掌握，而造成這種現象的原因主要有：一是工作人員對相關理論知識掌握程度不夠，不能夠篩選出有價值的數據信息，二是工作人員缺少數據分析的意識。“分析”才是管理會計工作的核心，也是直接反映本質問題的關鍵所在。基于此，導致了無論是從專業水平，還是理論聯系實際的能力都會出現很大缺陷，這非常不利于建筑企業未來的發展[2]。

　　三、提升管理會計應用效果的相關措施

　　(一)完善管理會計理論體系

　　首先，讓管理會計理論與中國同時社會主義更好的相融合，這樣才能形成具有指導意義的理論。其次，要充分借助政府的相關部門的政策，為管理會計理論提供鋪墊作用。根據當下管理會計在中國企業中的實際運用，理論聯系實際，建立與本企業相適應的管理會計基礎理論和相關制度。目前，中國對管理會計的在研究上收獲的很多成果，大多都是根據外國的發達經濟體對管理會計的研究所得，是否適應國內企業的運用，還得拭目以待。如何對管理會計有缺陷的理論進行研究與革新，讓理論對實際操作有更好的指導意義，并通過管理會計的制度設計，才能為建筑企業穩定健康的發展保駕護航，加強企業內部控制和管理，使企業順利實現戰略目標[3]。

　　(二)增強建筑企業對于管理會計的重視程度

　　管理會計在公司的運行過程中，能否更有效果的運用，最終還是要看管理者能否增強建筑企業對于管理會計的重視程度。在中國的建筑企業中，很多的管理人員對于財務管理知識了解很少，對于會計這樣的崗位，還停留在傳統的記錄、繳稅等等，簡單的層面上。那么，管理會計在公司未來發展中的運用更是無從談起，這就嚴重制約了管理會計在公司未來的發展問題。要想改變當下的現狀，只有先改變公司管理者，跟不上時代的管理思想，提高管理者的管理經營水準[4]。逐漸提高對管理會計的認知。從實際出發，需要從兩個角度來展開工作。首先，公司的管理者要不斷地進行自我完善，提高對學習的認知程度。通過一次次的學習使自己緊跟市場的步伐。如果公司的管理者能夠主動地去對管理會計的知識進行學習，并且能夠充分了解管理會計在企業中的作用，并對管理會計的應用有詳細的掌握。這樣公司的管理者，就會主動為管理會計提供很好的運行環境。其次，相關的主管部門對管理會計的拓展力度也要不斷加大，對公司的管理人員進行管理會計的主題培訓。使公司的管理人員很好的知曉管理會計的相關內容，促進管理人員在公司的運營中使用[5]。

　　(三)提升建筑企業中會計人員的專業水平

　　在公司中，想要讓管理會計在實際中更好的使用，主要得靠會計人員。會計的工作專業知識掌握的情況，直接關系到管理會計在使用和拓展過程中的效果。只有公司擁有了專業強、素養高的會計工作人員，管理會計才能夠得到有效的實施。建筑企業理應對相關人員進行定期培訓，不斷地提高相關人員的專業知識水平與職業素養。只有相關人員掌握并完全按照管理會計理論體系進行工作，管理會計在使用過程中才不容易出現紕漏。要讓相關人員更完善的掌握管理、會計、經濟等專業知識。需要注意的是，管理會計擁有著非常強專業性。相關人員不能在培訓學習中，對于創新經驗、實際案例進行直接使用，一定要對創新經驗、實際案例進行有選擇的，有變動的運用。因為公司的規模不同，所以不能明確規定，公司對于會計人員培訓的費用。那么公司用于這方面的資金，也就參差不齊。雖說如此，每個公司對于，相關人員的管理會計的知識培訓，每年至少要保證一次，并且每次都要在最后階段實行考核制。這對企業未來的發展有很大的好處。

　　四、結語

　　綜上所述，隨著經濟的不斷發展，對于建筑行業來說，管理會計的作用非常重要，它不僅對營銷活動做出細致的策劃，而且對企業的管理營銷的效益有了很大的提高。就當下的情況來看，管理會計在建筑企業中的應用仍然需要拓展，因此，企業應當重視管理會計工作，使其發揮出真正的實際價值，不斷增強建筑企業的活力，提高經濟效益，這對建筑企業的未來發展起到推動的作用。

　　參考文獻

　　[1]陳艷華.管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用探究[J].時代金融，2020(8).

　　[2]施麗娟.淺析管理會計在建筑工程項目管理中的應用研究[J].中國集體經濟，2020(8).

　　[3]孫新鋒.管理會計在建筑企業財務管理中的應用[J].中國鄉鎮企業會計，2020(3).

　　[4]張瑋.管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用探析[J].財會學習，2020(7).

　　[5]任浩強.管理會計在現代制造業企業管理中的應用分析[J].納稅，2020(7).

　　《管理會計在建筑企業管理的應用》來源：《納稅》，作者：蔡頌昆