在礦區開展煤礦資源開發、開采工作中，煤礦企業根據礦區內部多樣性實況，引進大量與之契合的前沿性機電設備，除了可對應減緩人工采礦繁重的作業壓力，提高礦區整體安全等級外，還能夠大幅加強礦產資源開采效率，促進煤礦企業實際利益效益的穩定增長。然而，這些機電設備同樣需要科學、正確的有力管理支撐，以備其可在長期高負荷運轉下依然良性運作，輔助工作人員高質量完成采礦任務。因此，管理者應對機械設備的專項管理工作落實成效高度關注。“以小事為抓手”，特別注意設備運行細微處的安全隱患，對設備施以定期的專業化保養、檢修工作。強化礦區工作人員整體安全生產、安全防護意識，推動礦區工作各環節有序推進。

　　1機電設備管理在煤礦安全生產中的作用

　　1.1維護開采工作安全

　　統計復合工藝“電火花”在礦區瓦斯爆炸事故誘因中同樣持有40%的占比，可間接反映出我國各地礦區機電設備管理執行力、正當性、科學性亟待提升。層出不窮的礦區安全事故，不僅會抑制煤礦企業經濟效益的獲取，影響國家自然資源開采率的提高，還會直接侵害礦區工作人員的生命安全。因此，管理者應采取諸多實效性機電設備管理措施，總體增強礦區機電設備運行安全性，保護工作人員基礎性人身健康[1]。

　　1.2加強礦產生產效率

　　“機電設備”是礦區礦產資源開發、開采工作以及管理者日常生產管理項目的關鍵要素，其重要性不容小覷。機電設備的綜合管理可廣泛觸及多樣專業知識，工作內容較為瑣碎、冗雜。對此，為強化機電設備運作穩定性，最大化發揮科技的積極優勢，礦區內部應組建起一個專業化的機電設備專項管理小組，并明確組員各自的管理責權范圍。保證機電設備可定期獲得專人維護、檢修，實時發現并處理設備運行中尚未發展為機械故障的細小隱患。多方位確保機電設備正常、良性、安全的長期運作，為煤礦企業礦產資源開采效率的穩步提升助力[2]。

　　1.3保證經濟效益增收

　　據有關文獻數據，我國各地煤礦企業內部固定資產有一半以上的占比為機電設備的投入。這類設備同樣也是企業主體有序運營、產生實際效益的重要依托。因此，機電設備的綜合管理成效在一定程度上可決定煤礦企業開采工程項目的最終利益獲取。但縱觀我國各地部分煤礦企業，其內部機電設備均存在落后老化、缺乏保障、維修滯后等不當現象。這必定會為企業主體礦產資源的開采生產量帶來消極影響，可間接增長煤礦企業需再次進行資金投入、設備供給的經濟負荷壓力[3]。

　　2機電設備管理在煤礦安全生產中的應用建議

　　2.1健全設備管理機制

　　在煤礦企業日常生產運轉中，部分管理者錯誤的將關注目光僅落在礦產資源產量以及其帶來的實際效益增長方面，并未對礦產開采工作的“主力軍”，即機電設備投入過多的關注。這也是礦區內部機電設備綜合管理水平提升緩慢、管理機制制度規劃混亂等消極問題滋生的根本性歸因。優質、健全、可行、科學的管理體系，規定作為企業主體順利、健康、長足進步的前提條件，對于煤礦企業而言也是如此[4]。作為至關重要的礦區內設安全生產管理部門，修理、檢查、保養等板塊應是該部門下設分支的核心板塊。然而在實際中，眾多煤礦企業內部設備部門未擔起應付責任，相應管理職能、義務未充分發揮。導致應定期執行的機電設備檢查、維護、修理等工作未有力落實，較易造成礦區機電設備發生大規模運轉癱瘓故障，使得煤礦企業階段性生產效益無法得到有力保障[5]。處于社會發展新態勢下，管理者應主動通過多渠道，例如互聯網、書籍、講座等途徑深度學習煤礦領域最新推出的前沿性機電設備管理新思想、新措施，鞏固自身設備管理責任意識，可在礦區內部構建出嚴謹、人性、科學的設備管理新格局。而具體管理方法有以下幾種。規劃匹配的設備管理機制：煤礦企業管理者應依托礦區開采作業各項實況，搭配規劃出與其高度匹配的礦區機電設備管理機制。硬性約束工作人員設備操作行為規范，延長設備使用年限，加強設備在礦產資源開采作業中的安全程度[6]。劃定管理責權范圍：應清晰劃定各管理者機電設備管理責權范圍，將各管理者機電控制職務、智能等細化性工作內容明確區分。保證設備在礦產資源開采工作中，一旦發生運轉問題可聯合多方及時、精準確定故障點，在最短時間內將其高效解決，促進后續開采作業的有序推進。制定檢查工作制度：將機電設備定時保養、檢查工作制度科學制定，管理者應按照礦區內部各類設備運轉特性，分別建立養護方案，確保設備性能、功能的機械便利性可多角度呈現。此外，管理者在監管設備修理工作中，應將提升設備運行壽命作為根本落腳點，而非單一性設備故障的逐一清除。創建運行監督機制：機電設備運行監督機制的創建，管理者應認真監督設備監測平臺的各項參數，將其中明顯異常性波動實時準確捕捉后，及時排查其中設備運轉安全隱患。增強礦區總體作業環境安全性，助推礦產開采各流程可穩定進行[7]。設定獎懲機制：設定合理性機電設備操作及管理兩方面的獎懲機制，對不正當、不合規的設備應用、控制行徑正面設定獎勵及懲罰規定。激發工作人員礦產開采工作參與熱情，以及管控其工作行徑，保障礦區內部工作人員可謹慎、正確對待機電設備[8]。

　　2.2強化工區現場管理

　　礦區礦產開采工作中，管理者機電設備的實際現場管理成效與礦區作業總體安全性關聯性較強。對此，管理者還應在科學完善機電設備控制機制規定基礎上，提高自身礦區現場設備實踐管理水平，體現出機電設備管理部門的綜合執行力。管理規范加以約束：設備管理者應積極聯合礦區安全監管等多部門，將設備檢查評價體系滲透于日常機電管理工作中。保證“干部跟班”“主體責任”“消防安全”等制度落實，工作人員可在礦產開采作業中持有管理規范加以約束，實現“有章可循”。設備考核機制的價值：管理者應強調設備檢查考核機制在日常管理中的積極性價值。遵循現行設備管理規章，搭配隨機抽查考核、檢查設備操作、檢修、保養實況的管理手段，充分保障機械設備良性運行，增加礦產資源開采綜合實效。并嚴格執行“隱患不過班”這一基礎性管理要求，規避設備長期“攜帶”故障參與開采工作，加強礦區作業安全性。安裝流程的標準化：管理者應對機電設備在礦區內安裝的方法、程序、試行實驗等方面重點關注，硬性要求工作人員遵照設備統一安裝流程實現標準化的正當安裝，促進機電設備可在安全運行的前提下迅速投入礦產開采工作中。開展各主題專項培訓：管理者應積極邀請領域權威專家為工作人員開展各主題的專項培訓活動，強化工作人員開采工作執行水平，總體提升礦區作業質量[9]。

　　2.3搭建信息管理系統

　　目前，我國煤礦挖掘、開采深度連年增加，致使工作人員礦區作業難度隨之增長。加之我國煤礦領域諸多新工藝、新設備的創新改良、誕生，各類機電設備自體性能日益強大、功能不斷全面。但設備操作的復雜性及難度也在隨即提高，且礦區開采需依靠各機電設備一同構建出的“機械系統”的輔佐。若管理者仍對管理工作采取手工記錄、人工執行等傳統式作業方法，將導致管理工作的開展實況較為低效，安全監管成效同樣難以提升。所以，自動化、信息化的礦區機電設備管理平臺的引進具有一定現實意義。管理者可采用計算機、移動終端等現代化設備，將礦區內部各機電設備的名稱、型號、地點及運轉、保養、修理等細化情況逐一完成數據化的列表制作，這也正對應了我國當下礦區作業難度逐漸加強的現況。同時，礦區數據信息的采集、集成系統的穩定運行需承載信息化平臺，有益于管理者隨時準確把握井下多樣信息數據，如溫度、濕度、通風、瓦斯濃度、消防等信息的自動收集、集成。為管理者管理決策的部署、管理工作的調整提供真實、可靠的參考依據，側面保障機械設備運轉所需條件的有力提供[10]。

　　2.4積極引進先進設備

　　在礦區開采工作推進中，管理者應重點關注機電設備的正常磨損、老化現象及性能功效發揮的現況，對其中輕微損耗可通過維護實現修理、壽命延長。而對于重度損耗、使用年限超出標準范圍的機械設備，若煤礦企業經濟、開采技術等客觀性條件充足具備，管理者可對其及時替換[11]。因我國通用性工業技術的日漸成熟，工藝推陳出新間隔明顯縮短，以及我國科技領域當前穩中向好的發展趨勢，帶動我國煤礦領域可引進、使用的各類礦產資源開采技術、工藝與機電設備的選擇更為多元。管理者應依托礦區作業綜合實情，將我國設計研發出的新一代機電設備的性能、功能、效率等各項內容周全考慮后逐一引進。如實用性、經濟性、維護便利性強以及年限長等優勢兼顧的“絞車變頻調速系統”等設備，均可代替工作人員完成繁重、危險的礦產開采工作項目。此外，相較傳統式采礦機電設備，當今智能、現代化的設備僅需較少的人力操作就可獲得更為理想的作業成效。能夠針對性、高效控制“作業點”“作業面”，降低礦區安全事故的突發概率[12]。

　　3結語

　　礦區安全事故近年來的發生數量、嚴重性敲響了各地煤礦企業的安全預警警鐘。礦區管理者應主動強化自身設備管理綜合能力，避免礦區內部滋生出大量安全事故風險隱患，徹底杜絕惡劣性安全事故的突發，保障工作人員合法性生命權益。另外，管理者還需立足礦區多項突出性特征實況，構建、優化出與其高度匹配的礦區設備保養、檢修、使用等細化性管理機制。在精準探尋設備運轉異常、細微故障時均應及時暫停運行，開展正當性處理工作。并通過鼓勵工作人員參與定期的礦區培訓學習活動，逐步提高其設備操作、安全防護等方面的能力。以設備穩定運行的角度保證煤礦企業效益的收獲，側面助推我國煤礦領域健康、長遠發展。

　　《論機電設備管理在煤礦安全生產中的作用》來源：《陜西煤炭》，作者:葉晟朋