農村公路建設是建設現代化農業的基本設施，本文對農村公路施工中存在的質量問題進行了探討，以確保農村公路工程的施工質量。

　　《中國農業大學學報(社會科學版)》(季刊)創刊于1984年，是由中國農業大學主辦的一本以社會科學研究為主題的學術季刊。該刊立足于人文、社會學科的學術探索，在學術上以求實、求新為準則，倡導探索求索，歡迎學術爭鳴。

　　1、思想保證

　　領導重視是關鍵, 群眾是基礎, 宣傳教育是根本。

　　1)對施工路段要公開招標, 選擇信譽好、人員素質高的施工隊伍。信譽好、素質高的施工隊伍才能有造福為民的責任心, 才能嚴格按照等級要求和設計圖紙來施工, 才能修出高質量的農村公路。

　　2)抓好全員質量教育, 強化全員意識, 使全體職工樹立質量第一的思想, 形成人人講質量, 個個重視質量的良好氛圍。

　　2、組織保證

　　1)建立健全質量管理機構

　　a成立質量管理活動小組, 由一把手親自掛帥, 提出活動方案, 保障措施,日常檢測分別由質檢科、試驗科、工程科落實。

　　b鄉鎮和村委會要選出代表, 監督施工質量和施工進度, 嚴把質量關。讓村民自己來監督為自己修建的公路, 他們的責任心一定很強, 能夠避免偷工減料、以次充好等情況的發生, 一定能保證施工的質量。

　　2)完善質量管理制度

　　制定質量管理辦法，并隨著工程的進展不斷以文件的形式補充、完善。質量管理辦法中闡述管理的目的、重要性、依據、操作程序、實施細則、獎懲條例。實施過程, 應形成匯報、周總結、月聯檢并表彰與處罰的管理制度。

　　3、技術保證

　　1)人員技術預控

　　a新進場工人進行三級教育, 領會基本技術規范, 質量要求,工藝操作要求。

　　b特種技工持證上崗, 特殊崗位現場考核。

　　c對專業技術人員、技術工人、鄉鎮安排監督人員進行定期不定期專題培訓,不斷提高人員素質。

　　2)原材料預控

　　嚴格原材料的檢驗, 盡量對水泥、鋼材、特種材料實行統購、統管、統配。從料源選擇、采購驗收、庫存保管、發放使用等方面加以預防, 對不合格材料及時清除出場, 防止誤用。

　　3)機械設備預控

　　機具管理做到三定、五懂、 四會: 三定即對大中型機械設備一律實行定機、定人、定崗;五懂即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、懂用油知識;四會即會操作、會保養、會檢查、會排除故障。

　　4)檢測設備預控

　　檢測設備配備齊全, 并經校定, 充分利用現代化儀器手段。

　　5)工藝預控

　　a做好單位、分部、分項工程的劃分，明確質量控制要點和關鍵部位, 抓住主要矛盾。

　　b編寫詳細的施工組織設計, 嚴格質量交接制度。

　　c做好配合比等標準試驗。

　　d確保測量定位準確性,安排有經驗的工程師對全線進行定位測量。

　　e做好人員、材料、機具的到位檢查。

　　4、施工保證

　　1)把好施工過程質量關, 嚴格執行三檢制, 即工程自檢、項目部復檢、監理抽檢。

　　2)開展四個結合, 即重點檢查與全面檢查結合, 定期檢查與經常性檢查結合, 專業檢查與群眾檢查結合, 內部檢查和外部檢查結合。

　　3)開展標準作業, 施工人員嚴格按標準作業, 自覺執行三一樣, 即有人檢查和無人檢查一個樣, 正常施工與突擊檢查一個樣, 領導在場與不在場一個樣。

　　4)嚴格按規程和規范進行施工, 實行三不施工, 即不進行技術交底不施工, 圖紙的技術標準不清楚不施工, 測量樁資料未經檢查簽證不施工。

　　5)重點部位、重點內容值班監督。對關鍵工序, 安排監督人員進行全過程旁站。

　　6)解決好進度與質量、效益與質量的矛盾。對因搶進度有可能影響質量的工序, 以質量為核心安排生產, 專人落實。清楚認識到有質量才有效益, 質量不合格即是負的進度, 負的效益。

　　7)對出現的質量問題進行認真整治, 做到態度鮮明, 手段強硬, 舉一反三。一般采取返工、處罰、開現場會的方式進行, 對質量事故實行“三不放過”原則, 即事故原因不清不放過, 事故責任者和相關人員沒受到教育不放過, 沒有糾正和預防措施不放過。

　　8)對影響質量因素要清楚, 要有應急措施。

　　5、經濟保證

　　1) 嚴格考核與獎罰, 每月進行一次評比, 獎優罰劣。

　　2) 下達質量管理指標, 實行質量一票否決制。

　　3) 賦予質檢員計量權, 每月結算權, 優質優價。對質檢員做到責、權、利三到位。

　　6、結語

　　工程質量首先是干出來的, 施工過程中任何環節的疏漏都可能形成質量隱患, 要對施工全程每一細節狠抓不放松, 做到凡事有人負責, 凡事有章可循, 凡事有據可查, 以良好的工作態度來確保工程質量。