項目，是一件事情或者是一個任務(wù)。在工作中，很多時候會說到，某個項目，做項目等類的詞語。每個企業(yè)都要做相應(yīng)的項目來完成企業(yè)的業(yè)績，維持企業(yè)的發(fā)展和每個員工的薪資。既然有項目，就有項目管理，就像每個團(tuán)隊都會有隊長一樣。有的人就是專門負(fù)責(zé)項目管理的專業(yè)人員，我們叫做項目管理師。他們在考項目管理師職稱的時候，難免會寫一些項目管理的論文。

項目管理論文的寫作也是有技巧的，在按照論文相應(yīng)的格式來寫作之前，內(nèi)容還要遵循項目管理的一些基本特性，大致如下：

（1）項目管理的普遍性：

項目作為一種一次性和獨特性的社會活動而普遍存在于我們?nèi)祟惿鐣�的各項活動之中，甚至可以說是人類現(xiàn)有的各種物質(zhì)文化成果最初都是通過項目的方式實現(xiàn)的，因為現(xiàn)有各種運營所依靠的設(shè)施與條件最初都是靠項目活動建設(shè)或開發(fā)的。

（2）項目管理的目的性：

項目管理的目的性要通過開展項目管理活動去保證滿足或超越項目有關(guān)各方面明確提出的項目目標(biāo)或指標(biāo)和滿足項目有關(guān)各方未明確規(guī)定的潛在需求和追求。

（3）項目管理的獨特性：

項目管理的獨特性是項目管理不同于一般的企業(yè)生產(chǎn)運營管理，也不同于常規(guī)的政府和獨特的管理內(nèi)容，是一種完全不同的管理活動。

（4）項目管理的集成性：

項目管理的集成性是項目的管理中必須根據(jù)具體項目各要素或各專業(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理，而不能孤立地開展項目各個專業(yè)或?qū)�業(yè)的獨立管理。

（5）項目管理的創(chuàng)新性：

項目管理的創(chuàng)新性包括兩層含義：1項目管理對象（即每個具體項目）本身都具有一定的創(chuàng)新性，所以對于項目的管理也包含有很好的創(chuàng)新性。

項目管理論文可以發(fā)表在一些經(jīng)濟(jì)管理類的期刊上，優(yōu)秀的有：

國家級期刊《企業(yè)研究》

《企業(yè)研究》（半月刊）1985年創(chuàng)刊，至今已走過27年的風(fēng)雨歷程，她真切地見證和紀(jì)錄了中國企業(yè)、中國企業(yè)家在大變革時代摸著石頭“過河”、肩著使命“過海”的偉大實踐。在林林總總的刊物中，獨辟蹊徑，定位明確，深受高端人士和廣大讀者的喜愛。

《企業(yè)研究》是中國首批經(jīng)濟(jì)類核心期刊，進(jìn)過中南海，1990年江澤民總書記曾親自打電話向吉林省委要過這本雜志。

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近年來，《企業(yè)研究》特別注重本土管理咨詢事業(yè)的發(fā)展，并把建立“中國企業(yè)思想庫”視為自己當(dāng)仁不讓的光榮使命。

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