【雜志簡介】

　　《施工企業管理》面向全國廣大工程建設施工企業，是唯一反映施工企業管理的專業雜志,為宵刊號本刊宗旨是宣傳黨和國家有關工程建設施工的方針政策、法律法規,探討施工管理理論,介紹建設施工企業深化改革、加強管理過程中的新問題、新思想、新方法和新經驗,傳遞國內外各類最新建設信息,推動建設施工企業的管理現代化。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　已被中國知網全文收錄的核心期刊。

　　【欄目設置】

　　主要欄目：管理論壇、協會工作、信用體系建設、信息化建設、封面文章、探索與研究、重點工程建設、項目管理。

　　本站已成功發表的論文：

　　3. 建企對標管理的當下與未來 楊寶明，陳艷

　　4. 對標管理的實踐準則 羅建中

　　5. 對標管理的常見誤區 李明雙

　　6. 在借鑒中走出自己的路 白建軍

　　7. 對標管理如何事半功倍 陳達光

　　8. 在新視野新高度上的超越 王超權

　　9. 對標管理助力企業升級 黨社昌，黨瑾璇

　　10. 對標管理功在“3W+H” 高興夫

　　11. 成本對標管控的實施關鍵點 尚潤祥，李東芳

　　12. 施工企業屢遭“被”現象 郭培義，蔣賢龍

　　13. “被”行賄正在失去“溫床” 耿永生

　　14. “被”工期帶來“三高”工程 李德勝，伍尚任

　　15. “被”資質何時休 梁艷華

　　16. “被”招標:破局任重道遠 李文

　　17. 眾說紛紜“被”現象 沈良兵，戴建峰，郭銀利

　　18. “被”惡意討薪:直指勞務管理亂象 王健

　　19. “被”安全:出路何在 任建國

　　20. “被”選擇中的選擇 蔣方槐，銀雪

　　核心論文代發范文：現代服務業品牌競爭力存在問題

　　[摘要] 現代服務業是我國經濟發展的支柱產業，其品牌競爭力的強弱將直接影響我國經濟在世界范圍內的競爭力的強弱，因此現代服務業品牌競爭力具有重要作用。本文界定了相關概念，分析了我國發展現代服務業的優勢所在，并歸納了現代服務業現狀及品牌競爭力存在的問題，提出了現代服務業品牌競爭力提升的路徑。

　　[關鍵詞] 核心論文代發,現代服務業,品牌競爭力,提升路徑

　　現代企業間的競爭歸根結底是品牌的競爭，具有競爭力的品牌不僅能為企業帶來豐厚的利潤價值，而且還可以為企業帶來比競爭對手更多的優勢資源。現代服務業的發展也已經進入到品牌競爭的時代，培育具有競爭力的現代服務業品牌有利于促進其發展，提高我國現代服務業在國際上的地位。

　　施工企業管理最新期刊目錄

“兩重”項目“軟建設”分析————作者：侯鑫;廖晨星;

摘要：<正>“軟建設”是為保障“兩重”項目和超長期特別國債有效使用提出的制度保障措施,涵蓋規劃、政策、體制機制及配套措施等層面。“軟建設”實施的關鍵是以規劃錨定資源投向,以動態政策優化執行路徑,以多方參與凝聚合力,構建全生命周期管理機制

“兩重”“兩新”政策下建設工程行業的機遇與轉型————作者：葉穎;

摘要：<正>“兩重”“兩新”政策為城市基建領域釋放萬億級市場機遇,工程建設企業需明確自身定位,主動求變以實現戰略突破：一是精準錨定政策支持領域,強化技術研發與管理革新,提升核心技術實力,重塑管理范式,通過智能化、綠色化轉型增強項目附加值;二是推進產業鏈整合補強,推動建設政府、企業、社會協同發展生態,完善“項目謀劃—資金統籌—落地實施”全流程,推動政策紅利高效轉化為實際效益

推進建筑業AI技術落地與場景深耕————作者：馬智亮;

摘要：<正>隨著DeepSeek等通用大模型在建筑行業的深入應用，AI技術正成為推動行業轉型的核心力量。本期《管理實踐》，展示了AI在建筑行業的實際應用價值：中國二十冶集團聚焦建筑業典型場景，通過業務部門深度參與推動AI應用落地；中鐵大橋局將AI應用于土木工程多個領域；山西建投筑服云平臺實現AI與供應鏈管理深度融合；上海建工四建集團建成行業首個建筑AI算法庫及產品體系“四建AI云大腦”

建筑施工企業“母攬子干”風險及防范建議————作者：江海;

摘要：<正>當前,部分施工企業仍存在認知誤區,將“母攬子干”模式視為安全質量、訴訟糾紛及行政處罰等風險的有效隔離機制。為滿足地方統計指標和稅收要求,部分企業甚至主動將母公司承攬項目轉包至屬地子公司,這種操作實質上為企業埋下重大合規風險隱患

IT視角下的建筑業AI應用————作者：馮軍;

摘要：<正>企業是否已經完成了系統性數據治理,能否準確投喂AI？企業是否具備自主研發的算法能力,能快速跟進技術發展的步伐？企業是否具備支撐海量數據處理的算力,能持續投入充足的預算確保算力階梯式地增長？企業儲備了多少人工智能專業人才？摸清家底后,我們再思考以施工為主營業務的建筑企業如何合理地擁抱AI技術

AI在土木工程中的局限與突破————作者：陶世峰;

摘要：<正>現有AI本質上是一個強大的數據擬合工具,其“智能”并不是對物理法則的真正理解,而是對海量數據的模式識別。這種本質差異導致AI在處理復雜工程問題時容易產生“幻覺”,并難以完全取代基于物理原理的傳統方法。以DeepSeek為代表的大模型在農歷乙巳新年后掀起了國內AI應用熱潮，政府、高校、企業紛紛牽手DeepSeek，展現出AI廣闊的應用前景。土木工程作為典型的數據密集型與經驗驅動型行...

企業總部向下管理要“三要”“三不要”————作者：衛志強;

摘要：<正>在三級管理體系下,建企總部對分子公司的向下管理,要重視組織管理,不要只抓組織考核;要著重管好分子公司,不要直接去管項目部;要狠抓分子公司“一把手”隊伍建設,不要只抓具體業務。不少大型企業，尤其是建筑企業，多數是三級架構：公司（總部）、分子公司、項目部。也有四級架構的：公司（總部）、分子公司、城市公司、項目部

基于設計與施工相融合的工程總承包體系和能力建設————作者：周玉生;

摘要：<正>從高效協同的組織體系、專業間融合的項目策劃體系、支撐融合的資源保障體系、專業間協同的聯動體系和全過程融合的管理體系建設入手,確保工程總承包項目全過程、各環節都能夠緊密銜接、協同運作。在傳統的工程建設組織模式下，設計和施工一般是相對獨立的，各自只需完成專業范圍內的工作即可，無需過多考慮相互間的協同與融合，這也很容易導致設計和施工的脫節和矛盾，而在工程總承包模式下，設計和施工是在總承...

基于人機協同的共享財務審單模式及應對措施————作者：王芳;

摘要：<正>技術創新只是手段,最終目的是提升企業的管理效率和價值創造能力。因此,在推進智能化轉型的過程中,既要重視技術應用,也要注重管理創新,通過兩者的有機結合,實現企業財務管理的整體提升。隨著數字化轉型的深入推進，財務共享服務模式已成為大型企業提升財務管理效率的重要選擇。近年來，人工智能、機器學習等技術的快速發展，使得人機協同模式在財務審單工作中逐步應用并不斷深化。這種模式通過結合人工智慧...

國際工程市場：于變局中開新局————作者：徐巍松;

摘要：<正>當前,國際工程市場機遇與挑戰相互交織,呈現出復雜多元的特點。中非基礎設施合作持續升溫,新興經濟體各國基建需求逐步釋放;發展中國家綠色低碳發展需求潛力巨大,風光儲氫等新能源項目迎來發展機遇期,“小而美”“小而惠”項目逐漸成為市場主流。與此同時,更多國內企業加入出海隊伍,同質化、低價競爭問題突出,競爭愈加激烈,市場呈現“在建項目履約難、投資項目落地難、現匯項目競爭難”的復雜局面;地緣...

國際工程與遠洋漁業————作者：宋東升;

摘要：<正>在中國國際工程行業3.0版時期,認識國內外工程的巨大差異,建立適應國際市場的能力、管控和組織體系,提升軟實力,是中國國際工程行業可持續發展的關鍵。國際工程行業有個“打魚說”，即國際工程企業應該“到有魚的地方去打魚”。“打魚說”很形象，筆者就借用和拓展一下，將國內工程、國際工程和國內漁業、遠洋漁業進行對比，通過比較，希望我們能夠更好地認識和理解國際工程和國內工程的巨大差別，從而建立...

搶抓“兩重”“兩新”機遇，激活工程建設行業發展新動能————作者：王靜;

摘要：<正>2024年，“兩重”“兩新”政策（國家重大戰略實施、重點領域安全能力建設、大規模設備更新、消費品以舊換新）全面落地，超長期特別國債、設備更新專項貸款等資金支持力度創歷史新高。工程建設行業迎來了新的發展機遇，這些政策不僅為施工企業提供了參與重大標志性工程建設的契機，促進了產業鏈供應鏈的優化和創新技術的應用，還鼓勵了設備更新與智能化升級，推動了綠色轉型與可持續發展

國家“兩重”“兩新”政策背景下工程施工企業的戰略應對——把握政策機遇 推動戰略轉型————作者：王靜;包麗凱;陳軍;

摘要：<正>我國發行超長期特別國債支持“兩重”和“兩新”項目,旨在應對國內有效需求不足,強化逆周期調節,并通過精準投資與促進消費推動高質量發展。建筑施工企業應搶抓政策機遇,承接城市群交通、生態工程等重大戰略項目,把握建筑機械、地下管網、老舊街區改造等更新需求,并加速BIM技術、裝配式建筑、智慧管理等綠色化、智能化轉型

“兩重”“兩新”地方重大工程項目都有哪些？怎么做？————作者：王海巍;

摘要：<正>“兩重”“兩新”政策聚焦國家戰略實施與安全能力建設,涵蓋京津冀協同、長江經濟帶、大灣區建設等重大項目,如沿江高鐵、黃河流域生態治理等,推動區域經濟發展。同步推進設備更新（如工業產線升級等）和消費換新（汽車家電以舊換新等）,激發內需

關于國企非招項目采購管理相關問題的探析和建議————作者：張燕;

摘要：<正>非招項目采購當下面臨上位法缺失、細則空白、信息化痛點、專家匱乏等難題,企業應依據自身情況構建科學嚴謹的非招采購管理制度體系,加快信息化建設,提升采購流程的數字化、智能化和透明化水平,并加大談判專家等專業人才培養力度,提升采購團隊的整體素質和專業能力

建筑施工人工智能技術發展歷程與未來展望————作者：余芳強;

摘要：<正>未來,施工企業應關注人工智能技術的發展,并在垂直于大模型通用能力的維度進行研發,譬如針對特定問題的專家系統和小模型,以及積累企業數據庫和知識庫。“十四五”規劃收官、“十五五”規劃編制之際，正趕上Deep Seek等通用大模型的快速發展，如何應用人工智能技術賦能企業發展成為繞不開的話題。在建筑領域，人工智能和智能建造技術融合，必將帶來行業的快速轉型升級

以數據資產為引領的數字化管理平臺建設————作者：楊柳;王巍;丁彥飛;

摘要：<正>中鐵電氣化局以數據資產為引領,通過實施高效的數據管理、制定統一的數據標準、推行精準的數據集成與整合、建立共享的數據機制、加強嚴格的數據安全與隱私保護等手段,成功打破了數據孤島,實現了業務數據的互聯互通,創建了共享型的數據管理體系。這一創新實踐不僅提升了企業整體運營效率和決策質量,也為企業的可持續發展注入了新動力

從荒蕪灘涂到塔林聳立——中國化學七化建攻堅尼日利亞丹格特煉油項目紀實————作者：黃值勇;龔新悅;王娜娜;

摘要：<正>中國化學七化建用七年時光證明：中國建造不僅是鋼鐵與混凝土的構筑藝術,也是技術共享、文化共融、發展共贏的文明對話。當非洲大陸的能源命脈在此煥發新生,中國企業也完成了從“走出去”到“走進去”的跨越式成長,為全球工業文明進步點亮新的圖標

人工智能賦能建筑業的價值與思考————作者：李欣洋;

摘要：<正>AI+場景應用的價值不僅體現在效率提升與成本節約上,更在于其對建筑業生產范式的重塑。傳統建筑業依賴人工經驗與粗放管理,而AI技術通過數據驅動與智能決策,實現了從“人治”到“智治”的轉型。隨著人工智能（AI）技術的迅猛發展，其在建筑行業的應用正逐步從概念走向實踐，成為推動行業數字化轉型的重要引擎。無論是建筑人工智能在施工全生命周期的全面布局，還是供應鏈平臺將DeepSeek大模型融...

建筑人工智能賦能建筑業新質生產力————作者：張英楠;

摘要：<正>四建集團建立了行業內首個建筑人工智能算法庫與產品體系—四建AI云大腦,目標是精準賦能建筑施工業務中的應用場景。目前，我國建筑業正處于兩個時代階段的跨越期。發展時代下，行業優勢顯著，長期是國民經濟支柱產業，吸納就業能力強，帶動多產業鏈發展，建造技術水平世界領先，對外承包營業額持續增加；存量時代下，過去未暴露的行業問題開始凸顯，管理體制落后、建造模式低效、適齡勞動力短缺、作業環境惡劣...

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