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管理案例研究與評(píng)論

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管理案例研究與評(píng)論

《管理案例研究與評(píng)論》

關(guān)注()
期刊周期:雙月刊
期刊級(jí)別:國家級(jí)
國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):21-9202/G
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):1674-1692
主辦單位:大連理工大學(xué)
主管單位:中華人民共和國教育部
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上一本期雜志:《冶金企業(yè)文化》企業(yè)管理論文
下一本期雜志:《控制與決策》企業(yè)管理類期刊

  【雜志簡介】

  《管理案例研究與評(píng)論》由教育部主管,大連理工大學(xué)主辦,以電子形式雙月發(fā)行。已列為全國MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)刊,國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):ISSN1674-1692,國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):CN21-9202/G,郵發(fā)代號(hào)8-224。本刊是以推進(jìn)本土化管理案例研究為宗旨的學(xué)術(shù)期刊,已列入中國期刊網(wǎng)、中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)、萬方數(shù)據(jù)—數(shù)字化期刊群全文收錄期刊。來稿要求未在其它公開發(fā)行期刊或正式出版的會(huì)議論文集上發(fā)表。

  主要刊發(fā):(1)研究型企業(yè)管理案例:以中國本土的優(yōu)秀企業(yè)為研究對(duì)象,探索中國背景下管理理論成果;(2)管理案例研究與教學(xué)方面的理論、方法與應(yīng)用等研究成果;(3)基于第一手調(diào)研資料的本土化原創(chuàng)管理案例。本刊發(fā)行對(duì)象與讀者是從事管理科學(xué)研究和實(shí)踐的管理工作者、管理工程技術(shù)人員,各行業(yè)、部門及企業(yè)管理人員,經(jīng)濟(jì)與管理院校師生等。

  【收錄情況】

  國家新聞出版總署收錄 萬方數(shù)據(jù)—數(shù)字化期刊群全文收錄期刊

  已列入中國期刊網(wǎng),中國學(xué)術(shù)網(wǎng)

  【欄目設(shè)置】

  主要欄目:工商管理案例研究、中國管理案例論壇、案例教學(xué)與研究方法論。

  雜志優(yōu)秀目錄參考:

  1 民營企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略的制度創(chuàng)業(yè)過程研究 奚艷燕; 1-21

  2 服務(wù)化商業(yè)模式創(chuàng)新架構(gòu)與要素研究——以利豐為例 劉林艷;宋華; 22-33

  3 管理案例研究資料分析技術(shù)——以Eisenhardt范文為例 呂力;鄒穎;李倩; 34-45

  4 高校后勤社會(huì)化改革的服務(wù)外包模式研究——以D大學(xué)為例 馮寶軍;張思鵬; 46-57

  5 IT運(yùn)維外包中外派人員組織歸屬感的影響因素研究——基于心理契約理論的多案例研究 楊波;唐恒毅;金子迦; 58-69

  6 信息系統(tǒng)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)——IS能力和IS與業(yè)務(wù)匹配的動(dòng)態(tài)演化 張延林;肖靜華;謝康; 70-85

  7 BOT項(xiàng)目提前終止關(guān)鍵影響因素——基于多案例的研究 宋金波;常靜;靳璐璐; 86-95

  8 第五屆“中國管理案例研究共享國際論壇”(2014)——轉(zhuǎn)型時(shí)期中國企業(yè)的管理理論與實(shí)踐首輪征文通知 96-97

  9 《管理案例研究與評(píng)論》征訂單 98

  10 中國管理案例共享中心 99

  11 歡迎投稿!歡迎訂閱! 100

  核心論文發(fā)表:農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)警研究

  摘要:針對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村信用社評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的不足,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分類建立了涵蓋流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、資本充足風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、盈利性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)等類別的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。并運(yùn)用模糊評(píng)價(jià)的方法建立風(fēng)險(xiǎn)模型。

  關(guān)鍵詞:核心論文發(fā)表,農(nóng)村信用社,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),模糊,綜合評(píng)價(jià)

  農(nóng)村信用社與其他金融機(jī)構(gòu)相比,其資金實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)處于弱勢(shì),信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高,使得農(nóng)村信用社面臨較高的風(fēng)險(xiǎn)。其風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在不良資產(chǎn)比重大、風(fēng)險(xiǎn)資本嚴(yán)重不足、內(nèi)部管理和控制機(jī)制落后、操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的隱患大、經(jīng)濟(jì)效益差等。所以農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測與評(píng)價(jià)對(duì)于信用社金融風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及判定風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)提供了有效的手段。

  管理案例研究與評(píng)論最新期刊目錄

數(shù)字化背景下農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制策略創(chuàng)新——基于普惠農(nóng)牧融資擔(dān)保公司的案例研究————作者:杜媛;徐慧杰;陳玥潤;

摘要:為了探究農(nóng)業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下如何創(chuàng)新農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式與風(fēng)險(xiǎn)控制策略,課題組實(shí)地調(diào)研了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)新希望六和股份有限公司及其旗下的普惠農(nóng)牧融資擔(dān)保公司,基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論,從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雙維度,貸款申請(qǐng)、貸款使用、貸款收回三階段剖析了農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式與數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)控制策略創(chuàng)新。研究發(fā)現(xiàn):新希望六和股份有限公司優(yōu)化了供應(yīng)鏈金融中核心企業(yè)的職能分擔(dān),并借助“線上大數(shù)據(jù)+線下走訪”的...

用案例研究講好中國平臺(tái)治理故事的理論探索——《平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)治理:邊界開放度、參與者能動(dòng)與數(shù)字化新情境》書評(píng)————作者:毛基業(yè);

摘要:<正>在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)成為全球產(chǎn)業(yè)變革的核心場域。從日常生活中的電商平臺(tái)、社交媒體平臺(tái),到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),平臺(tái)企業(yè)無處不在。這些平臺(tái)通過整合資源、連接用戶和提供服務(wù),創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。然而,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也帶來了諸多治理挑戰(zhàn),構(gòu)建適配中國情境的平臺(tái)治理理論體系,成為新命題

阿米巴模式結(jié)構(gòu)授權(quán)賦能邏輯——基于韓都衣舍的案例研究————作者:蘇慧文;蘇睿;

摘要:在知識(shí)型員工為主導(dǎo)的背景下,傳統(tǒng)的外源式激勵(lì)已經(jīng)失效,建立內(nèi)源式激勵(lì)更符合當(dāng)下的時(shí)代特征。從結(jié)構(gòu)授權(quán)賦能視角出發(fā),對(duì)韓都衣舍的阿米巴模式開展扎根理論分析,研究發(fā)現(xiàn):(1)在阿米巴模式導(dǎo)入階段,企業(yè)基于資源、信息、支持、機(jī)會(huì)和權(quán)力五個(gè)賦能要素設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)授權(quán)賦能制度,推動(dòng)個(gè)體由員工角色向經(jīng)營者角色轉(zhuǎn)型;(2)在阿米巴模式運(yùn)營階段,企業(yè)可以建立相關(guān)的賦能流程模塊,通過信息化系統(tǒng)搭建及平臺(tái)固化,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)授權(quán)...

決策編織視角下科技新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略形成研究————作者:黃昊;吳恬迅;王國紅;宋偉;

摘要:戰(zhàn)略形成對(duì)企業(yè)識(shí)別與把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇至關(guān)重要,創(chuàng)業(yè)情境下戰(zhàn)略形成的微觀基礎(chǔ)是研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)議題。以決策編織理論框架為視角,通過對(duì)氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)中的典型案例企業(yè)進(jìn)行探索性單案例研究,揭示科技新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略形成過程,構(gòu)建“管理認(rèn)知變革—企業(yè)生態(tài)位演化—戰(zhàn)略形成”的跨層次理論模型。研究發(fā)現(xiàn):(1)企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同演進(jìn),創(chuàng)業(yè)者的管理認(rèn)知存在前攝性,能夠影響企業(yè)生態(tài)位;(2)創(chuàng)業(yè)者的管理認(rèn)知隨著企業(yè)發(fā)...

《管理案例研究與評(píng)論》征訂單

摘要:<正>~

中國管理案例共享中心

摘要:<正>中國管理案例共享中心是2007年5月在全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)的支持下成立的服務(wù)性機(jī)構(gòu),日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在大連理工大學(xué),F(xiàn)有305所會(huì)員單位。一、案例研究《管理案例研究與評(píng)論》(雙月刊)于2008年創(chuàng)刊,以推進(jìn)本土化管理理論研究為宗旨,主要刊發(fā)以案例研究為主的中國情境化管理理論等研究成果。期刊設(shè)有兩個(gè)特色欄目:案例教學(xué)研究、管理的中國學(xué)派,均為國內(nèi)雜志首創(chuàng)、唯一的專...

歡迎投稿!歡迎訂閱!

摘要:<正>《管理案例研究與評(píng)論》(雙月刊)于2008年創(chuàng)刊,為全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)刊、中國管理現(xiàn)代化研究會(huì)管理案例研究專業(yè)委員會(huì)會(huì)刊,由教育部主管,大連理工大學(xué)主辦。本刊是以推進(jìn)本土化管理理論研究為宗旨的學(xué)術(shù)期刊,主要刊發(fā)以案例研究為主的中國情境化管理理論等研究成果。期刊設(shè)有兩個(gè)特色欄目:案例教學(xué)研究、管理的中國學(xué)派,均為國內(nèi)雜志首創(chuàng)、唯一的專題欄目。其他欄目有:中國...

基于模塊化的“千店千面”零售模式——以超市發(fā)為例————作者:劉文綱;王皓月;鄭明賦;曹學(xué)義;

摘要:從“千店一面”向“千店千面”轉(zhuǎn)型,并在滿足差異化需求的同時(shí)保障運(yùn)營效率,是連鎖超市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難題。運(yùn)用扎根理論研究法對(duì)超市發(fā)進(jìn)行探索性案例研究,構(gòu)建基于模塊化的連鎖超市企業(yè)“千店千面”理論模型。研究發(fā)現(xiàn):(1)模塊化是實(shí)現(xiàn)“千店千面”的重要途徑,并遵循“商圈分析—目標(biāo)客群選擇和門店特色定位—模塊構(gòu)建—模塊組合—模塊調(diào)整—模塊集成—‘千店千面’”的演化路徑。(2)連鎖超市企業(yè)的模塊化過程通常包括...

動(dòng)畫電影及其IP衍生品營銷策略探索——以華強(qiáng)方特《熊出沒》為例————作者:陸方;王麗蕊;王鏡淇;

摘要:新媒體的興起正在改變動(dòng)畫電影及其IP衍生品的營銷和傳播方式,如何在眾多的內(nèi)容中脫穎而出并吸引更多的受眾成為重要的問題;赟IVA、AISAS理論模型,以華強(qiáng)方特《熊出沒》為研究樣本展開案例研究,對(duì)社會(huì)化媒體時(shí)代的動(dòng)畫電影及其IP衍生品在內(nèi)容要素、口碑廣告、衍生品及全渠道營銷傳播策略等方面進(jìn)行了深入分析。研究發(fā)現(xiàn):國產(chǎn)動(dòng)畫電影既要注重內(nèi)容的創(chuàng)新,也要充分利用新媒體資源,拓寬營銷傳播渠道,應(yīng)用精準(zhǔn)營...

中小股東積極主義與公司控制權(quán)防御機(jī)制有效性————作者:左靜璇;許金花;

摘要:聚焦中國資本市場,以首個(gè)由中小股東積極主義決定上市公司控制權(quán)歸屬的里程碑式事件——浙民投敵意收購ST生化為例,關(guān)注中國控制權(quán)市場激活和第一大股東控制權(quán)需求并存的全新公司治理情境,基于中小股東積極主義研究視角,系統(tǒng)分析公司控制權(quán)防御機(jī)制設(shè)計(jì)、控制權(quán)防御過程和控制權(quán)防御結(jié)果,搭建公司控制權(quán)防御機(jī)制有效性理論框架。將控制權(quán)防御機(jī)制實(shí)施后中小股東行權(quán)一致性變化作為中小股東積極主義的表現(xiàn)形式。研究發(fā)現(xiàn):控制...

“青年案例學(xué)者30人論壇(2024)”綜述————作者:崔淼;

摘要:“青年案例學(xué)者30人論壇”的設(shè)立旨在探討案例研究中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題,推動(dòng)案例研究方法的發(fā)展及其在管理學(xué)理論中的應(yīng)用,推動(dòng)案例學(xué)學(xué)科發(fā)展。2024年,第四屆論壇在浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)舉行,會(huì)議圍繞案例研究的模板化問題、案例研究與大樣本數(shù)據(jù)結(jié)合、混合研究方法以及案例研究中的理論創(chuàng)新等關(guān)鍵議題展開深入討論。通過對(duì)會(huì)議上提出的上述問題的基本哲學(xué)邏輯、主流觀點(diǎn)、爭議焦點(diǎn)和可能的解決方案進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié),在此基礎(chǔ)上提出...

走出混沌:動(dòng)態(tài)情境下數(shù)字技術(shù)如何推動(dòng)中小企業(yè)成長為專精特新企業(yè)?————作者:賈寧;尚路;李東紅;韓思齊;

摘要:專精特新為中小企業(yè)指明了成長方向,然而現(xiàn)有文獻(xiàn)尚未對(duì)動(dòng)態(tài)情境下數(shù)字技術(shù)推動(dòng)中小企業(yè)成長為專精特新企業(yè)的過程展開深入研究;阢U摾碚撆c資源行動(dòng)理論,以國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)同心智醫(yī)的成長實(shí)踐為研究對(duì)象,采用探索性單案例研究方法,探究數(shù)字技術(shù)推動(dòng)中小企業(yè)成長為專精特新企業(yè)的過程機(jī)制,研究結(jié)果表明:(1)中小企業(yè)歷經(jīng)“專業(yè)進(jìn)入—精細(xì)扎根—特色擴(kuò)張—新穎突破”四個(gè)階段逐步成長為專精特新企業(yè),其間悖...

產(chǎn)業(yè)投資如何實(shí)現(xiàn)投后融合?——基于華潤三九并購澳諾制藥的案例研究————作者:段文譞;劉俊勇;周輝;

摘要:通過選取華潤三九并購澳諾制藥為案例,以分權(quán)理論為理論依據(jù),深入分析了投資方在營銷、供應(yīng)鏈、人員與企業(yè)文化等方面賦予被并購企業(yè)的自由決策權(quán)。研究發(fā)現(xiàn):(1)被并購企業(yè)的能力決定了其在投后整合中的分權(quán)程度。被并購企業(yè)在某一維度的能力越強(qiáng),分權(quán)程度也越高,有助于發(fā)揮被并購企業(yè)的能力與優(yōu)勢(shì),避免因過度管控造成高昂的決策成本。被并購企業(yè)能力越弱的維度,獲得的分權(quán)程度也越低,有助于控制因目標(biāo)不一致而導(dǎo)致的代理...

應(yīng)用型高校融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的模式及價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制————作者:沈佳坤;馮寶軍;

摘要:應(yīng)用型高校是打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的重要主體,其產(chǎn)學(xué)研合作的有效性對(duì)維持區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的良好運(yùn)行具有重要意義。基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律,通過對(duì)應(yīng)用型高校的多案例綜合分析發(fā)現(xiàn):產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的運(yùn)行過程可被劃分為研究開發(fā)、產(chǎn)品化和商業(yè)化三個(gè)階段,應(yīng)用型高校在其中起到對(duì)接科技供給與產(chǎn)業(yè)需求的關(guān)鍵作用;應(yīng)用型高校通過科技項(xiàng)目牽引、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)和政策導(dǎo)向推動(dòng)三種產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式融入...

《管理案例研究與評(píng)論》征訂單

摘要:<正>~

中國管理案例共享中心

摘要:<正>中國管理案例共享中心是2007年5月在全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)的支持下成立的服務(wù)性機(jī)構(gòu),日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在大連理工大學(xué)。現(xiàn)有305所會(huì)員單位。一、案例研究《管理案例研究與評(píng)論》(雙月刊)于2008年創(chuàng)刊,以推進(jìn)本土化管理理論研究為宗旨,主要刊發(fā)以案例研究為主的中國情境化管理理論等研究成果。期刊設(shè)有兩個(gè)特色欄目:案例教學(xué)研究、管理的中國學(xué)派,均為國內(nèi)雜志首創(chuàng)、唯一的專...

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摘要:<正>《管理案例研究與評(píng)論》(雙月刊)于2008年創(chuàng)刊,為全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)刊、中國管理現(xiàn)代化研究會(huì)管理案例研究專業(yè)委員會(huì)會(huì)刊,由教育部主管,大連理工大學(xué)主辦。本刊是以推進(jìn)本土化管理理論研究為宗旨的學(xué)術(shù)期刊,主要刊發(fā)以案例研究為主的中國情境化管理理論等研究成果。期刊設(shè)有兩個(gè)特色欄目:案例教學(xué)研究、管理的中國學(xué)派,均為國內(nèi)雜志首創(chuàng)、唯一的專題欄目。其他欄目有:中國...

科技成果轉(zhuǎn)化“分權(quán)異構(gòu)”模式——基于校企協(xié)同孵化與風(fēng)險(xiǎn)投資互聯(lián)的多案例研究————作者:郭慶磊;李宇;

摘要:在完善科技創(chuàng)新體系、加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)代背景下,高校與企業(yè)作為國家科技創(chuàng)新體系的重要組成部分,能否在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中深度融合,是提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平的關(guān)鍵。以四所高校的科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)踐為案例,系統(tǒng)地探索了高?萍汲晒D(zhuǎn)化模式與過程機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn):高?萍汲晒D(zhuǎn)化“分權(quán)異構(gòu)”模式存在科學(xué)邊界、邊界融合和市場邊界三種構(gòu)型,以應(yīng)對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化制度邏輯的復(fù)雜性;校企協(xié)同孵化和風(fēng)險(xiǎn)投資互聯(lián)構(gòu)...

企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研深度融合的強(qiáng)化機(jī)制——基于結(jié)構(gòu)性權(quán)力視角的定性比較分析————作者:范佳穎;馬艷艷;

摘要:加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合是未來發(fā)展趨勢(shì)。然而,當(dāng)前我國企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作中的主導(dǎo)地位仍有待加強(qiáng);诮Y(jié)構(gòu)性權(quán)力視角,通過剖析企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研深度融合中的多重權(quán)力來源(層級(jí)權(quán)威、資源掌控、網(wǎng)絡(luò)中心度),分析多重權(quán)力來源的組態(tài)效應(yīng),以2012—2020年國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)上市企業(yè)為樣本,刻畫企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研深度融合過程中多重權(quán)力來源組態(tài)的演化軌跡,揭示企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研深度融合的強(qiáng)化機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn):(1...

智能制造核心企業(yè)價(jià)值鏈耦合機(jī)制——基于扎根理論的探索性案例研究————作者:簡冠群;康靜;

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,制造業(yè)正在邁向體系重構(gòu)的新階段,智能制造的影響范圍之廣和程度之高前所未有,已成為制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型躍遷的新賽道,然而智能制造如何賦能核心企業(yè)價(jià)值鏈的耦合機(jī)制尚不明確;诖,以海爾為研究對(duì)象,采用扎根理論對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼,結(jié)合智能制造和價(jià)值鏈理論進(jìn)行了分析。研究發(fā)現(xiàn):智能生產(chǎn)、智能產(chǎn)品、智能服務(wù)是破解智能制造核心企業(yè)形成價(jià)值鏈耦合機(jī)制的重要因素。由此,構(gòu)建出智能制造核心企業(yè)價(jià)值鏈耦合...

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