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中國工業(yè)經(jīng)濟

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中國工業(yè)經(jīng)濟

《中國工業(yè)經(jīng)濟》

關(guān)注()
期刊周期:月刊
期刊級別:北大核心
國內(nèi)統(tǒng)一刊號:11-1048/F
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:1002-5928
主辦單位:中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所
主管單位:中國社會科學(xué)院
上一本期雜志:《南方金融》核心金融師論文發(fā)表
下一本期雜志:《中國經(jīng)濟問題》經(jīng)濟師職稱論文發(fā)表

  【雜志簡介】

  《中國工業(yè)經(jīng)濟》以工業(yè)經(jīng)濟和工商管理為主要內(nèi)容,一產(chǎn)業(yè)及企業(yè)管理干部、經(jīng)濟理論作者為主要對象。發(fā)表了大量有影響、高質(zhì)量、多角度、全方位反映我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀研究成果,得到政府決策部門、企業(yè)高層經(jīng)理人員、經(jīng)濟理論工作者及高等院校師生的充分肯定和高度評價。《中國工業(yè)經(jīng)濟研究》現(xiàn)用刊名《中國工業(yè)經(jīng)濟》

  收錄情況

  國家新聞出版總署收錄 中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫全文收錄期刊、維普中文期刊全文收錄

  【獲獎情況】

  全國工業(yè)經(jīng)濟類核心期刊第一名;全國企業(yè)經(jīng)濟類核心期刊第一名;中華人民共和國第三屆國家期刊獎;中國社會科學(xué)院第二屆優(yōu)秀期刊獎一等獎。

  【欄目設(shè)置】

  主要欄目:形勢與展望、國民經(jīng)濟運行、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、經(jīng)濟體制改革、企業(yè)經(jīng)營與管理、書評。

  雜志優(yōu)秀目錄參考:

  1 首屆“全國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士后論壇”征文啟事 2

  2 中國制造業(yè)的核心能力、功能定位與發(fā)展戰(zhàn)略——兼評《中國制造2025》 黃群慧;賀俊; 5-17

  3 土地財政的根源:財政壓力還是投資沖動 范子英; 18-31

  4 西部大開發(fā):增長驅(qū)動還是政策陷阱——基于PSM-DID方法的研究 劉瑞明;趙仁杰; 32-43

  5 工業(yè)化后期的中國經(jīng)濟增長新動力 趙昌文;許召元;朱鴻鳴; 44-54

  6 中國工業(yè)部門碳排放轉(zhuǎn)移評價及預(yù)測研究 楊順順; 55-67

  7 碳減排目標(biāo)下的廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究——基于投入產(chǎn)出模型和多目標(biāo)規(guī)劃模型的模擬分析 張捷;趙秀娟; 68-80

  8 中國制造業(yè)出口附加值估算與影響機制分析 樊秀峰;程文先; 81-93

  9 政府補貼對企業(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)新的影響——基于補貼強度“適度區(qū)間”的視角 毛其淋;許家云; 94-107

  10 輕資產(chǎn)運營對企業(yè)利潤率的影響——基于中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的實證研究 王智波;李長洪; 108-121

  11 高管薪酬激勵效果——基于投資-現(xiàn)金流敏感度的分析 晏艷陽;喬嗣佳;苑瑩; 122-134

  12 地方政治權(quán)力轉(zhuǎn)移與政企關(guān)系重建——來自地方官員更替與高管變更的證據(jù) 潘越;寧博;肖金利; 135-147

  13 企業(yè)成長的雙元模型:平臺增長及其內(nèi)在機理 劉江鵬; 148-160

  14 《中國工業(yè)經(jīng)濟》獲評全國經(jīng)濟學(xué)權(quán)威期刊 161

  財務(wù)管理論文范文:加強鐵路運輸企業(yè)財務(wù)管理的思考

  摘 要:在中國經(jīng)濟不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會隨著物流體系的不斷發(fā)展壯大,鐵路運輸企業(yè)的運量也不斷增加。根據(jù)新會計準(zhǔn)則的內(nèi)容,鐵路運輸企業(yè)要從財務(wù)管理角度出發(fā),明確基本任務(wù),分析鐵路運輸企業(yè)的中財務(wù)管理的重要性和必要性;加強鐵路運輸企業(yè)自身的發(fā)展、鐵路內(nèi)部財務(wù)機制;提高員工積極性和發(fā)展創(chuàng)新的活躍思維,加強鐵路運輸系統(tǒng)內(nèi)部的財務(wù)管理方式。

  關(guān)鍵字:鐵路運輸企業(yè),財務(wù)管理,管理方式

  隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展和運輸量的不斷增加,鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展。與此同時,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門也要制定適合企業(yè)發(fā)展的管理模式。自改革開放以來,我國鐵路運輸企業(yè)的運輸量不斷增加,在這種情況下,如何加強企業(yè)自身改造、自身控制、自身發(fā)展,調(diào)動企業(yè)內(nèi)部職工的積極性和創(chuàng)造性,是鐵路運輸企業(yè)管理層所要面臨的重大問題。由此,如何加強鐵路運輸企業(yè)財務(wù)管理成為重要話題。

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