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現(xiàn)代醫(yī)院管理

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現(xiàn)代醫(yī)院管理

《現(xiàn)代醫(yī)院管理》

關(guān)注()
期刊周期:雙月刊
期刊級(jí)別:省級(jí)
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):21-1490/R
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):1672-4232
主辦單位:中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì);中國(guó)醫(yī)科大學(xué)
主管單位:國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)
上一本期雜志:《中國(guó)城鄉(xiāng)企業(yè)衛(wèi)生》國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)論文發(fā)表
下一本期雜志:《中國(guó)煤炭工業(yè)醫(yī)學(xué)雜志》雜志編輯部須知

  【雜志簡(jiǎn)介】

  《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn),面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的醫(yī)院管理專業(yè)學(xué)術(shù)期刊。由中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部主管,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)和中國(guó)醫(yī)科大學(xué)主辦,中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院承辦。

  本刊的辦刊宗旨是:在黨和國(guó)家衛(wèi)生工作方針政策指導(dǎo)下,堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的方針和理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,報(bào)道探索現(xiàn)代醫(yī)院管理理論研究的最新進(jìn)展、醫(yī)院改革和發(fā)展建設(shè)的實(shí)踐創(chuàng)新,為廣大醫(yī)院管理工作者以及相關(guān)領(lǐng)域人員搭建醫(yī)院管理學(xué)術(shù)交流和醫(yī)院信息溝通平臺(tái),推動(dòng)醫(yī)院管理水平進(jìn)一步提高和醫(yī)院管理科學(xué)專業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  國(guó)家新聞出版總署收錄

  知網(wǎng),萬(wàn)方,維普收錄期刊

  【欄目設(shè)置】

  主要欄目有:特別關(guān)注、探索與研究、專題論述、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、教學(xué)與科研管理、科室管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、經(jīng)濟(jì)管理、安全管理、醫(yī)患關(guān)系、信息管理、醫(yī)院文化與思想政治工作、經(jīng)驗(yàn)交流、他山之石等。

  本站已成功發(fā)表的論文:

  1 中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院遼東灣分院 2+93-94

  2 歡迎訂閱《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志 4

  3 《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志稿約 6

  4 導(dǎo)讀 以JCI評(píng)審為契機(jī)提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平 1

  5 JCI標(biāo)準(zhǔn)下醫(yī)療人員資質(zhì)管理 馬戈;李偉; 2-5

  6 JCI標(biāo)準(zhǔn)下?tīng)I(yíng)養(yǎng)評(píng)估工作實(shí)踐 馬戈;張秀來(lái);余華; 5-8

  7 JCI標(biāo)準(zhǔn)下建立精細(xì)化手術(shù)資質(zhì)管理模式 馬戈;李偉;潘勝東; 8-10+76

  8 醫(yī)院移動(dòng)虛擬院長(zhǎng)辦公系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用研究 程艷;曾桂;曾繁建; 11-14

  9 JCI標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)解析及其對(duì)中國(guó)醫(yī)院評(píng)審的影響 馬尚寅;田瑋; 15-17

  10 廣東省三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院投入產(chǎn)出效率比較研究 林世爵;邱鴻鐘; 18-21

  11 醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院與社區(qū)一體化管理的實(shí)踐與效果 孔小慶; 22-24

  12 三級(jí)醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)踐和思考 黃培;易利華; 24-26

  13 職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診統(tǒng)籌現(xiàn)狀及發(fā)展建議 宮芳芳;孫喜琢;張欣; 26-28

  14 醫(yī)院微博宣傳的必要性和策略研究 趙立春;楊潔;梁健;董塔健; 29-31

  15 醫(yī)療消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的國(guó)外法律借鑒 蔣玉波;趙小妹; 31-34

  16 探索會(huì)員積分制在醫(yī)院志愿者管理中的應(yīng)用 景春風(fēng); 35-37

  17 “廣濟(jì)之舟”志愿者管理模式探討 冀楠;徐翔;趙厭平;榮登佳;章秀蘭; 38-39+53

  18 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考核實(shí)踐及探索 汪卓赟;王靜;張博; 40-42

  19 鞍山市三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)生疲勞現(xiàn)狀調(diào)查與分析 劉瑞;杜鳴松;賈秀萍; 43-45

  20 鞍山市三級(jí)綜合醫(yī)院護(hù)士疲勞現(xiàn)狀調(diào)查與分析 劉婷婷;杜鳴松;賈秀萍; 46-48

  《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志編輯部投稿須知

  1、文 稿 來(lái)稿應(yīng)能反映該學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最新進(jìn)展與水平。論點(diǎn)明確,論據(jù)充分,數(shù)據(jù)可靠,條理清晰,文字簡(jiǎn)明。論著、綜述、講座一般不超5600字(5600為2版),其余2800字為宜(2800字為1版)。

  2、題 名 力求簡(jiǎn)明、醒目、反映文章的主題。中文文題一般不超過(guò)20個(gè)漢字,盡量不用簡(jiǎn)稱、縮寫、藥物商品名等不規(guī)范名詞,英文題名不宜超過(guò)10個(gè)實(shí)詞。中、英文題名含義應(yīng)一致。

  3、作 者 作者姓名在文題下按序排列;作者單位名稱及郵政編碼角注在同頁(yè)左下方;并附第一作者簡(jiǎn)介(性別、出生年月、最高學(xué)歷、職務(wù)、職稱、工作單位、詳細(xì)通信地址、郵政編碼和聯(lián)系電話以及E-mail)。

  4、摘 要 論著請(qǐng)附400字左右中英文摘要。論著類文章采用結(jié)構(gòu)性摘要,必須包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論(Objective, Methods, Results, Conclusion)四部分,采用第三人稱撰寫。英文摘要還應(yīng)包括文題、作者姓名(漢語(yǔ)拼音)、單位名稱、所在城市及郵政編碼。

  精神醫(yī)學(xué)論文范文:精神病人伴發(fā)褥瘡的綜合治療

  摘要:目的:探討精神病人伴發(fā)褥瘡的治療措施。方法:對(duì)患者同時(shí)進(jìn)行身體上的治療與心理治療統(tǒng)一結(jié)合。結(jié)果:對(duì)患者同時(shí)進(jìn)行身體上的治療與心理治療統(tǒng)一結(jié)合,取得了良好的效果。結(jié)論:針對(duì)精神病人伴發(fā)褥瘡的患者進(jìn)行良好條件下的治療能有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

  關(guān)鍵詞:精神醫(yī)學(xué)論文范文,精神病,褥瘡,綜合治療,心理治療

  現(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

  1臨床資料

  患者,女,40歲,因行為異常伴發(fā)“骶尾部疼痛流膿3月”入院,入院診斷:①精神分裂癥;②三期褥瘡并感染。入院查體:神清,精神差,消瘦,平臥位,右側(cè)肢活動(dòng)受限,骶尾部皮膚有一面積10cm×8cm,深達(dá)骨膜,發(fā)黑潰瘍流膿伴疼痛。經(jīng)過(guò)60天的精心的綜合治療達(dá)到了預(yù)期目的。

  現(xiàn)代醫(yī)院管理最新期刊目錄

基于財(cái)會(huì)監(jiān)督視角的公立醫(yī)院智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐————作者:張禹晨;劉僑伊;宋佳麗;黃靜;賀茗茗;

摘要:智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)是推動(dòng)公立醫(yī)院財(cái)會(huì)監(jiān)督信息化建設(shè)、切實(shí)提升監(jiān)管效能的重要路徑。本文案例醫(yī)院以財(cái)會(huì)監(jiān)督為核心,以價(jià)值鏈管理為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)控信息化為導(dǎo)向開(kāi)展智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),通過(guò)構(gòu)建“資源調(diào)控+經(jīng)營(yíng)管控”為理念的費(fèi)用管理、預(yù)算管理、核算管理和決策分析管理四大系統(tǒng)模塊,實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)報(bào)銷—預(yù)算管理—會(huì)計(jì)核算—財(cái)務(wù)分析”全鏈條線上流程管理,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)和信息化手段,將內(nèi)控管理手段從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)...

技能實(shí)踐大練兵在護(hù)理應(yīng)急培訓(xùn)中的應(yīng)用————作者:陳彩娥;席祖洋;郭慶;胡傳軍;杜支偉;

摘要:目的 探討醫(yī)學(xué)突發(fā)事件模擬大練兵在護(hù)理應(yīng)急培訓(xùn)的應(yīng)用效果,為提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對(duì)緊急事件時(shí)的協(xié)作能力和處理效率提供理論依據(jù)。方法 采取傳統(tǒng)培訓(xùn)及突發(fā)事件模擬練兵演練培訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行分組培訓(xùn),觀察組采取時(shí)間、人員、案例、角色、操作、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)六隨機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)及演練,對(duì)兩組護(hù)理人員理論知識(shí)、技術(shù)操作和設(shè)備使用等應(yīng)急實(shí)踐能力、應(yīng)急反應(yīng)能力和CTDI-CV進(jìn)行評(píng)價(jià)。結(jié)果 觀察組護(hù)理人員應(yīng)急理論水平、應(yīng)急實(shí)踐能力、應(yīng)急...

基于有聲思維的“雙向六環(huán)”培訓(xùn)模式在護(hù)生教學(xué)查房中的應(yīng)用效果分析————作者:黃慧文;王強(qiáng);顧志娥;

摘要:目的 探討基于有聲思維的“雙向六環(huán)”培訓(xùn)模式在神經(jīng)內(nèi)科護(hù)生教學(xué)查房中的應(yīng)用效果。方法 將104名護(hù)生隨機(jī)分為觀察組和對(duì)照組,每組52人。對(duì)照組采取傳統(tǒng)教學(xué)查房模式,觀察組采取基于有聲思維的“雙向六環(huán)”培訓(xùn)模式。采用t檢驗(yàn)比較兩組培訓(xùn)效果。結(jié)果 觀察組護(hù)生的專科理論、操作和護(hù)理病歷書寫考核成績(jī)分別為(89.69±6.67)分、(95.83±2.36)分和(94.77±3.28)分,高于對(duì)照組;核心勝...

兒童先心病“專+輔”救助模式探索與思考————作者:劉丹丹;熊婷;唐珩;

摘要:目的 探索兒童先心病慈善醫(yī)療救助模式。方法 回顧性分析N市兒童醫(yī)院2019—2023年兒童先心病慈善醫(yī)療救助模式和救助患兒情況及成效。結(jié)果 慈善醫(yī)療救助圍繞“專+輔”模式(專項(xiàng)基金+輔助基金;專業(yè)救助+心理輔導(dǎo))展開(kāi)。救助患兒353人,救助金額731.5萬(wàn)元,經(jīng)醫(yī)療保險(xiǎn)及慈善醫(yī)療救助項(xiàng)目補(bǔ)充報(bào)銷后人均自付費(fèi)用為2.4萬(wàn)元,自付比例降至21.8%。與此同時(shí)為患病家庭提供情緒疏導(dǎo)、社會(huì)支持等專業(yè)化服務(wù)...

護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)士關(guān)聯(lián)積分管理模式的應(yīng)用探討————作者:閆春林;王平凡;趙靜;吳子帥;劉文彩;張偉;

摘要:目的 采用護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)士關(guān)聯(lián)積分管理模式進(jìn)行護(hù)理隊(duì)伍管理,為護(hù)理崗位管理工作高效、科學(xué)的運(yùn)行提供依據(jù)。方法 成立專項(xiàng)管理小組,制定護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)士關(guān)聯(lián)積分管理模式,應(yīng)用于我院臨床護(hù)理人員的崗位管理中。結(jié)果 應(yīng)用護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)士關(guān)聯(lián)積分管理模式后,護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)積分、護(hù)士組織氣氛感知得分均明顯提升(P<0.05),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論 該模式能夠有效提升護(hù)士長(zhǎng)管理能力、激發(fā)護(hù)士工作積極性,從而提高護(hù)理...

法律視角下醫(yī)療機(jī)構(gòu)知情同意倫理審查的探討————作者:趙霞;范夢(mèng)瑤;

摘要:我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展任何涉及人的生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)研究,都應(yīng)當(dāng)通過(guò)倫理委員會(huì)的倫理審查與批準(zhǔn)。在倫理審查實(shí)踐中,知情同意一直是備受關(guān)注的重點(diǎn)和焦點(diǎn)。本文立足于倫理審查工作實(shí)際,從法律法規(guī)視角,對(duì)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)知情同意倫理審查中的難點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行梳理和分析,從知情同意書內(nèi)容和知情同意獲取過(guò)程兩個(gè)方面對(duì)倫理審查關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行探討,提出審查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考察知情同意書術(shù)語(yǔ)的正確表述、必要信息充分告知以及知情同意過(guò)程四要素的落...

我國(guó)緊密型縣域醫(yī)共體影像專科聯(lián)盟建設(shè)路徑研究————作者:楊龍;張倩;江林;

摘要:為了探討我國(guó)緊密型縣域醫(yī)共體影像專科聯(lián)盟建設(shè)的路徑,筆者對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述和分析。標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化、信息化建設(shè)、績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制以及政策與法規(guī)支撐是構(gòu)建緊密型縣域醫(yī)共體影像專科聯(lián)盟的關(guān)鍵要素。標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化是確保醫(yī)學(xué)影像服務(wù)質(zhì)量和安全性的基礎(chǔ),信息化建設(shè)則是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵。同時(shí),科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制能夠激發(fā)參與單位的積極性,而政策和法規(guī)的支持則為聯(lián)盟建設(shè)提供了必要的保障。本...

政府高校合作共建醫(yī)院實(shí)踐探索與思考————作者:江桂榮;周美珍;盧志敏;劉根就;周鎮(zhèn)灝;

摘要:東莞市人民政府與暨南大學(xué)合作共建東莞市東部中心醫(yī)院為暨南大學(xué)附屬第六醫(yī)院3年來(lái),暨南大學(xué)通過(guò)輸入先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)秀的人才、成熟的管理,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,使東莞市東部中心醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力快速提升,有利于緩解“看病貴、看病難”等難題,符合公立醫(yī)院改革的思路,助力地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展;暨南大學(xué)在助力提升地方醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的同時(shí),也有力促進(jìn)高校醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展及擴(kuò)大學(xué)科影響力,達(dá)到雙贏目的

公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策探析————作者:馮雅嫻;柴建軍;曹衛(wèi)華;楊雅梅;

摘要:隨著新媒體時(shí)代的到來(lái),公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)業(yè)成為醫(yī)療界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。筆者收集2018年1月至2024年1月中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)收錄的198篇期刊文獻(xiàn),應(yīng)用可視化分析工具CiteSpace軟件,從主要主題、關(guān)鍵詞共現(xiàn)、關(guān)鍵詞聚類等方面對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行深入分析,旨在全面了解公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)依法執(zhí)業(yè)的研究現(xiàn)狀,總結(jié)歸納醫(yī)務(wù)人員互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)解決方案,以促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展

高水平國(guó)家醫(yī)學(xué)中心推動(dòng)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新的實(shí)踐路徑————作者:王露嵐;邵新華;

摘要:國(guó)家醫(yī)學(xué)中心對(duì)推動(dòng)健康中國(guó)建設(shè)至關(guān)重要,是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要舉措,是醫(yī)學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的重要助推力。科技強(qiáng)國(guó)背景下,可通過(guò)提高疑難急危重癥防治能力、深化學(xué)科交叉融合、提升學(xué)科發(fā)展水平、加快醫(yī)學(xué)拔尖人才培養(yǎng)和升級(jí)全鏈條醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新鏈等方面加快高水平國(guó)家醫(yī)學(xué)中心建設(shè),推動(dòng)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新發(fā)展

按病種分值付費(fèi)下醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐與思考————作者:周瀾;張娟;婁璟菁;趙翔;勵(lì)曉紅;郭鶯;

摘要:DIP付費(fèi)改革下醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,促進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)保支付改革下運(yùn)營(yíng)能力的提升。本文以上海市某區(qū)屬二級(jí)甲等綜合醫(yī)院為例,介紹樣本醫(yī)院為應(yīng)對(duì)DIP支付改革在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、醫(yī)保運(yùn)行、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、信息化建設(shè)等方面的管理措施,并分析醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理取得的成效,為DIP改革下醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化提供對(duì)策

基于SWOT分析法的婦兒專科醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展路徑研究————作者:林邦邦;吳德坤;彭沛演;

摘要:公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展是國(guó)家政策指引下的必經(jīng)之路,作為婦兒專科醫(yī)院能否順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的大勢(shì),關(guān)系著婦女兒童的身心健康。本文運(yùn)用SWOT模型,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)、外部威脅4個(gè)方面對(duì)某婦兒專科醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行組合分析,并就該院高質(zhì)量發(fā)展提出4種發(fā)展對(duì)策,以期在高質(zhì)量發(fā)展新形勢(shì)下為婦兒專科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)支持和路徑參考

風(fēng)險(xiǎn)控制視角下新設(shè)公立醫(yī)院委托管理實(shí)踐————作者:陳益民;

摘要:公立醫(yī)院改革發(fā)展不斷深入,托管運(yùn)營(yíng)越來(lái)越成為扶持公立醫(yī)院發(fā)展成長(zhǎng)的重要模式。本研究評(píng)估剖析案例醫(yī)院在新建投運(yùn)初期,通過(guò)托管運(yùn)營(yíng)模式存在的管理風(fēng)險(xiǎn),提出托管模式的優(yōu)化路徑:合作前調(diào)研托管資產(chǎn)質(zhì)量,夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ);設(shè)立理事會(huì),強(qiáng)化各方管理責(zé)任和決策機(jī)制;明確托管運(yùn)營(yíng)目標(biāo)各方責(zé)任;聘選優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理方案;明晰托管退出機(jī)制,凝聚團(tuán)隊(duì)文化

醫(yī)院新職工崗前培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與影響因素分析————作者:彭磊;盧佳月;周榮敏;劉雪竹;李明;

摘要:目的 對(duì)新職工崗前培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)并分析其影響因素,深入優(yōu)化崗前培訓(xùn)實(shí)踐,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要和新職工需求。方法 對(duì)參加2023年崗前培訓(xùn)的新職工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,并對(duì)培訓(xùn)效果和影響因素進(jìn)行一般描述性分析、分層分析和有序多分類Logistic回歸分析。結(jié)果 90.0%的新職工對(duì)崗前培訓(xùn)非常滿意,9.5%比較滿意。不同年齡段的新職工對(duì)崗前培訓(xùn)滿意度存在差異。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)形式、對(duì)未來(lái)工作幫助程度的...

基于yaahp的醫(yī)師高級(jí)職稱評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究————作者:姚勇;劉統(tǒng)銀;任景蘭;李春蘭;吳海波;

摘要:目的 構(gòu)建醫(yī)師高級(jí)職稱評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,促進(jìn)衛(wèi)生職稱改革。方法 參考衛(wèi)生專技人員職稱評(píng)價(jià)相關(guān)政策文獻(xiàn)等,初步構(gòu)建醫(yī)師高級(jí)職稱評(píng)價(jià)體系,采用專家咨詢法確定評(píng)價(jià)指標(biāo),通過(guò)層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重。結(jié)果 形成了包含4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、9個(gè)二級(jí)指標(biāo)和24個(gè)三級(jí)指標(biāo)的衛(wèi)生高級(jí)職稱評(píng)價(jià)體系。結(jié)論 該指標(biāo)體系可為人社、衛(wèi)生主管部門開(kāi)展公立醫(yī)院高級(jí)衛(wèi)生職稱綜合評(píng)價(jià)提供參考。建議進(jìn)一步做好醫(yī)師分類評(píng)價(jià),豐富評(píng)價(jià)指標(biāo),明確指標(biāo)內(nèi)...

基于放射診斷報(bào)告審核時(shí)長(zhǎng)評(píng)價(jià)醫(yī)生工作負(fù)荷————作者:祝菲;劉暢;呂粟;宋彬;陳衛(wèi)霞;

摘要:目的 探討放射診斷報(bào)告的審核時(shí)長(zhǎng)對(duì)醫(yī)生工作負(fù)荷的評(píng)價(jià)價(jià)值。方法 采用SQL Server 2019回顧性分析華西醫(yī)院2019年1月至2021年12月的報(bào)告審核時(shí)長(zhǎng)。結(jié)果 本研究納入1 802 829份CT/MR診斷報(bào)告的審核記錄。神經(jīng)肌骨組,腦腫瘤MR多序列成像的審核時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng),中位數(shù)為10.72 min;腰椎或髖關(guān)節(jié)骨密度測(cè)量的審核時(shí)長(zhǎng)最短,中位數(shù)為1.42min。心胸組,MR胸部血管增強(qiáng)掃描的審...

基于故障樹(shù)分析的急診“12345”投訴分析與對(duì)策研究————作者:孔璇;王靜;邵志敏;程春娣;

摘要:目的 通過(guò)分析某綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院急診類“12345”投訴的原因并提出改進(jìn)舉措,以期提升急診服務(wù)質(zhì)量和水平。方法 回顧性研究南京某三甲綜合性醫(yī)院2020—2022年急診類“12345”工單投訴總量、投訴類別、發(fā)生科室變化,運(yùn)用故障樹(shù)法分析急診類信訪投訴產(chǎn)生的直接原因。結(jié)果 2020—2022年急診類投訴工單總量呈逐年增加趨勢(shì)。其中,醫(yī)療質(zhì)量類、服務(wù)態(tài)度類投訴占比逐年降低,醫(yī)患溝通、收費(fèi)管理投訴逐年...

改善醫(yī)療服務(wù)背景下院前服務(wù)管理模式的構(gòu)建————作者:鐘莉;廖偉鋒;吳碧紅;

摘要:在改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的指引下,樣本醫(yī)院堅(jiān)持以患者為中心,在住院服務(wù)流程、床位精細(xì)化管理與服務(wù)模式創(chuàng)新等方面加大探索,構(gòu)建了以床位集中管理為核心的院前服務(wù)管理模式。通過(guò)實(shí)踐,在未增加住院床位的情況下,2023年較2015年,醫(yī)院出院人次增長(zhǎng)39.3%,平均住院日下降2.72 d,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)增長(zhǎng)27.2%。由此可見(jiàn),院前服務(wù)管理模式在改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、緩解大型公立醫(yī)院“一床難求”等方面起到了重要的...

基于價(jià)值醫(yī)療的兒童醫(yī)院抗菌藥物績(jī)效管理實(shí)踐————作者:朱旭鈺;程曉英;傅君芬;梁建鳳;

摘要:基于價(jià)值醫(yī)療領(lǐng)域?qū)和t(yī)院抗菌藥物績(jī)效性管理指標(biāo)和實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行探討。在價(jià)值醫(yī)療理念指導(dǎo)下,搭建起三維立體的抗菌藥物績(jī)效管理模式,分為結(jié)果落地、支撐過(guò)程和發(fā)展應(yīng)用三層。其中,支撐過(guò)程作為整個(gè)模式的中堅(jiān)力量,由質(zhì)量、效率、成本和滿意度四個(gè)維度組成。每一維度由不同類型、數(shù)量的績(jī)效指標(biāo)衡量,并依據(jù)指標(biāo)特性,歸列為過(guò)程指標(biāo)、結(jié)果指標(biāo)和平衡指標(biāo),用于相互間驗(yàn)證。績(jī)效指標(biāo)在臨床實(shí)施契約式目標(biāo)管理,配套抗菌藥物工...

三甲婦幼保健醫(yī)院產(chǎn)房分娩室資源配置優(yōu)化研究————作者:王葉;杜芳;楊思瑤;邱亨嘉;

摘要:基于深圳市某三甲婦幼保健院的產(chǎn)科分娩室流程、人員及床位配置現(xiàn)狀,運(yùn)用仿真軟件對(duì)孕產(chǎn)婦就診流程及資源利用情況實(shí)施動(dòng)態(tài)模擬。模擬后發(fā)現(xiàn),當(dāng)前產(chǎn)房分娩室存在資源利用不佳的問(wèn)題,助產(chǎn)人員和床位存在部分閑置。若僅考慮應(yīng)對(duì)當(dāng)前問(wèn)題,可適當(dāng)減少助產(chǎn)士、分娩床數(shù)量,以達(dá)到最優(yōu)配置水平;以現(xiàn)有的資源水平,當(dāng)產(chǎn)婦流量增加到一定程度時(shí)才需考慮增加人員和床位數(shù)量。為持續(xù)提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量,應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)房孕產(chǎn)婦流量監(jiān)測(cè),動(dòng)...

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