摘要：電視欄目制片人制的改革探索是我國(guó)電視節(jié)目運(yùn)作機(jī)制的一項(xiàng)重大改革，它調(diào)動(dòng)了電視工作者的積極性、創(chuàng)造性，使得電視生產(chǎn)力的潛能得到了空前的釋放。同時(shí)，我們也看到，電視欄目制片人制的實(shí)施還沒(méi)有與電視臺(tái)內(nèi)部管理機(jī)制的改革相配套，同時(shí)電視欄目制片人的整體素養(yǎng)并未得到全面的提高。因此，在實(shí)踐過(guò)程中，暴露出了許多不足之處。通過(guò)對(duì)臺(tái)里現(xiàn)有電視節(jié)目制片人素養(yǎng)現(xiàn)狀和觀察，運(yùn)用改善內(nèi)部管理機(jī)制，提高欄目制片人素養(yǎng)等方法使得欄目制片人制更符合欄目運(yùn)行的有利機(jī)制，促進(jìn)我國(guó)電視事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：科技信息論文發(fā)表,電視欄目制片人,制片管理,素養(yǎng)

　　緒論

　　制片人這個(gè)概念首先產(chǎn)生于電影產(chǎn)業(yè)，后來(lái)逐漸發(fā)展到電視產(chǎn)業(yè)。在我國(guó)，電視制片人的發(fā)展起點(diǎn)較晚，80年代中期才出現(xiàn)的。我們運(yùn)城電視臺(tái)直到2004年才真正實(shí)施制片人制。伴隨著電視事業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)電視欄目制片人的素質(zhì)也提出了更高的要求。電視欄目制片人是電視欄目的創(chuàng)作核心、管理核心、經(jīng)營(yíng)核心，電視欄目的優(yōu)劣在很大程度上取決于制片人素養(yǎng)和能力。

　　一、當(dāng)前電視欄目制片人素養(yǎng)現(xiàn)狀分析以及新形勢(shì)下電視欄目制片人素養(yǎng)要求

　　從電視制片人的現(xiàn)狀來(lái)看，可以說(shuō)是數(shù)量龐大，這其中許多人素質(zhì)高、能力強(qiáng)、人品好、事業(yè)心強(qiáng)、具有優(yōu)秀的文化修養(yǎng)。但是應(yīng)該看到整個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展時(shí)間比較短，與新形勢(shì)對(duì)制片人的要求相比，一部分制片人素質(zhì)還是不高。具體反映在一是專(zhuān)門(mén)受過(guò)電視業(yè)務(wù)訓(xùn)練的人員比例不大;二是業(yè)務(wù)全面、綜合素養(yǎng)好的復(fù)合型制片人才奇缺;三是相當(dāng)多的電視制片人習(xí)慣于“經(jīng)費(fèi)定額”的大鍋飯，搏擊市場(chǎng)的能力比較弱;對(duì)此探索造就一支高素質(zhì)的制片人隊(duì)伍，不斷地提高電視制片人綜合素質(zhì)，已經(jīng)成為一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。

　　一個(gè)優(yōu)秀的電視制片人要加強(qiáng)素質(zhì)與意識(shí)的培養(yǎng)，主要從以下四個(gè)方面入手：

　　(一)提高導(dǎo)向意識(shí)和政治的洞察力

　　電視節(jié)目屬于意識(shí)形態(tài)的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品具有雙重屬性，它既是精神產(chǎn)品又是物質(zhì)產(chǎn)品，它既能成為商品但又不是純粹的商品，無(wú)論在本電視臺(tái)播出，還是作為市場(chǎng)行為的商業(yè)產(chǎn)品，都必須是以良好的社會(huì)效益為前提，做到既有良好的社會(huì)效果又能獲得經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)兩者的良性滾動(dòng)。

　　(二)具有電視專(zhuān)業(yè)行家的素質(zhì)和意識(shí)

　　作為一名稱(chēng)職的制片人，還要具備電視節(jié)目制作方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握電視節(jié)目生產(chǎn)藝術(shù)創(chuàng)作的規(guī)律和流程。因此，制片人只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力，豐富自己的藝術(shù)實(shí)踐，并把自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)傳播規(guī)律與技法的見(jiàn)解，變成欄目劇組的共識(shí)，保證欄目的創(chuàng)作人員整體水平的提高，才能使節(jié)目達(dá)到理想的效果。

　　(三)具有現(xiàn)代管理意識(shí)

　　制片管理是一門(mén)現(xiàn)代化的管理藝術(shù)。攝制組如同小社會(huì)，大至一臺(tái)晚會(huì)，小至一期節(jié)目，都得經(jīng)過(guò)三四個(gè)以上工種的合成，制片人必須掌握生產(chǎn)管理和管理心理知識(shí)，協(xié)調(diào)好組內(nèi)的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。因此，制片人必須具備現(xiàn)代化管理知識(shí)和獨(dú)特的管理手段。制片人不要事無(wú)巨細(xì)，事必躬親，而是把時(shí)間、信息、創(chuàng)造力作為新的管理要素，最大限度地發(fā)揮欄目或劇組每個(gè)人的創(chuàng)造性。

　　(四)具有社會(huì)公關(guān)意識(shí)和社會(huì)交際能力

　　作為合格的制片人，應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的社會(huì)公關(guān)意識(shí)和交際能力。在電視節(jié)目的攝制過(guò)程中，制片人不但面對(duì)攝制組同時(shí)也必須與社會(huì)的各方面打交道，諸如被攝對(duì)象、外景場(chǎng)所、協(xié)拍單位、贊助企業(yè)等等，對(duì)此電視制片人應(yīng)該是一個(gè)能干的組織者和交際的能手，他既要把自己的思想和熱情傳播給攝制人員，團(tuán)結(jié)、鼓舞、指導(dǎo)他們，還要帶領(lǐng)欄目組人員一起與社會(huì)各界人士打交道，搞好社會(huì)人際關(guān)系，得到他們的支持和配合。

　　二、運(yùn)城電視臺(tái)制片人培養(yǎng)模式的實(shí)踐與啟示。

　　運(yùn)城電視臺(tái)從2004年開(kāi)始正式實(shí)行制片人制，先后開(kāi)辦了《第一時(shí)間》、《法治民生》、《監(jiān)督熱線》等十幾個(gè)以制片人制運(yùn)行的欄目，同時(shí)選拔和培養(yǎng)了一批欄目制片人。下面就運(yùn)城電視臺(tái)《法治民生》欄目在提升制片人素養(yǎng)方面的做出的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ阶鳛樘接懀?/p>

　　(一)、解放思想，引進(jìn)先進(jìn)管理模式。

　　這是該制度實(shí)施最原初的動(dòng)力，也是最顯著的成效。1、提高人員積極性2、獲得較高勞動(dòng)報(bào)酬3、管理上政企分開(kāi)，有利于創(chuàng)作出優(yōu)秀節(jié)目。

　　(二)、簽訂合同，依法辦欄目。

　　無(wú)論是編制內(nèi)制片人還是編制外制片人，都與頻道簽定了合同，這就在頻道和制片人之間建立起一個(gè)法律關(guān)系，雙方各是獨(dú)立的法律主體。從行政關(guān)系到法律關(guān)系，是走向市場(chǎng)化的關(guān)鍵一步。

　　(三)、轉(zhuǎn)化運(yùn)作思路，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)新渠道。

　　挖掘媒介功能，深化市場(chǎng)觀念。《法治民生》作為一檔運(yùn)行十多年的老節(jié)目，收視率不斷下降，經(jīng)濟(jì)效益日益下滑。實(shí)行制片人后，根據(jù)市場(chǎng)需要，開(kāi)辦了集知識(shí)性、互動(dòng)性、廣告性、獎(jiǎng)勵(lì)性為一體的《快樂(lè)普法》版塊，使得欄目收視率迅速提高。

　　三、提高制片人綜合素養(yǎng)的對(duì)策分析

　　(一)在選拔聘任制片人應(yīng)建立明確、統(tǒng)一、有針對(duì)性的準(zhǔn)入機(jī)制，選拔聘用欄目制片人應(yīng)該有嚴(yán)格、透明的選拔程序和科學(xué)、統(tǒng)一的選拔標(biāo)準(zhǔn)。具體而言，較強(qiáng)的電視采、編、播、導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、藝術(shù)鑒賞水平、政治意識(shí)、法律修養(yǎng)、溝通能力、學(xué)歷等與節(jié)目生產(chǎn)直接相關(guān)的素質(zhì)應(yīng)該是選拔制片人的基本標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)徹底的改革人事和財(cái)務(wù)制度

　　現(xiàn)代人力資源管理告訴我們：權(quán)力、責(zé)任、利益三者的統(tǒng)一是現(xiàn)代管理的基本原則。因此只有保證制片人充分的享有合理的權(quán)力和利益下，才能要求制片人對(duì)欄目負(fù)責(zé)任。由于大部分的電視臺(tái)尚保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人事管理辦法和收入分配方式，因此“人事”和“財(cái)務(wù)“這兩種權(quán)力更多地是由制片人之上的的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)掌控，制片人本身并不享有實(shí)際的決定權(quán)。這就要求廣大電視機(jī)構(gòu)徹底改革人事和財(cái)務(wù)制度，以此來(lái)促進(jìn)制片人的責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。

　　(三)填補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的空白

　　按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，在充分享有節(jié)目生產(chǎn)管理權(quán)、人員調(diào)配權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán)的基礎(chǔ)上，制片人必須承擔(dān)與權(quán)力和利益相稱(chēng)的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。目前，電視臺(tái)生產(chǎn)的節(jié)目大多數(shù)是自產(chǎn)自銷(xiāo)幾乎不參與市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)，節(jié)目是產(chǎn)品而不是商品，欄目的經(jīng)濟(jì)效益與欄目的經(jīng)費(fèi)額度、制片人的責(zé)任、編創(chuàng)人員的利益沒(méi)有非常直接的利害關(guān)系。

　　(四)系統(tǒng)培訓(xùn)制度的有效落實(shí)

　　在很多電視臺(tái)，“重實(shí)用，輕培訓(xùn)”是一個(gè)普遍性的問(wèn)題。即使在一些做得比較好的電視臺(tái)，欄目制片人的培訓(xùn)體系也不夠全面，形式和內(nèi)容比較單一，針對(duì)性不強(qiáng)，不利于制片人管理水平的提高和節(jié)目質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。在大眾文化時(shí)代，電視節(jié)目發(fā)展日新月異，要使欄目能夠與時(shí)俱進(jìn)，始終保持旺盛的創(chuàng)新能力，就必須高度重視對(duì)制片人的培訓(xùn)工作，隨時(shí)更新制片人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使制片人能夠掌握前沿的電視理念和全方位的知識(shí)。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　制片人上崗需要一個(gè)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系。建立制片人評(píng)價(jià)體系考核制片人的目的主要為了激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不斷激發(fā)電視制片人的聰明才智，極大地解放電視的生產(chǎn)力，促進(jìn)現(xiàn)代電視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。電視大體制的深化改革必然大大促進(jìn)它這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的局部制度制片人制的完備發(fā)展，在此基礎(chǔ)上制片人的素養(yǎng)也會(huì)隨著體制的大變革而突飛猛進(jìn)。

　　總之，制片人的職業(yè)素養(yǎng)已成為電視傳播競(jìng)爭(zhēng)中的決定性因素。如何全面提高電視制片人綜合素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的制片人隊(duì)伍，已成為提高電視制片運(yùn)作效率，解放電視生產(chǎn)力的關(guān)鍵。(作者單位：運(yùn)城廣播電視臺(tái))

　　參考文獻(xiàn)：

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