傳統PSTN(Public Switched Telephone Network)網絡即是公共交換電話網絡，該網絡基于TDM的語音網，以電話交換為主，提供64kbit/s的語音可靠傳輸，是目前固網通信中最常用的網絡。

　　【摘要】 目前電信運營商的傳統PSTN端局設備在網運行數量非常多，其機型主要包括貝爾S1240、華為CC08、朗訊5ESS以及中興ZXJ10等，這些端局設備普遍存在運行時間較長、板件老化、能耗高、維護難度大以及對新業務支撐能力弱等一系列問題。同時為了加推進全光網絡的演進，全面支撐寬帶和移動業務的發展，傳統PSTN端局退網勢在必行。本文就傳統PSTN端局退網的方式及技術進行初步探討。

　　【關鍵詞】 核心論文發表,PSTN FTTH遷轉,多端局整合,軟交換

　　一、前言

　　隨著通信技術的發展，寬帶化、移動化、智能化已成為通信網絡未來發展的趨勢，傳統PSTN網絡對新技術和新業務的支撐能力已明顯不足，所以原有的傳統PSTN網絡已經逐漸被軟交換網絡以及IMS網絡所替代。

　　二、傳統PSTN端局退網的參考原則

　　在選擇PSTN端局退網時，應主要從現有端局的運行年限、運行狀況、實裝率、設備類型、設備廠家技術支持能力以及覆蓋區域是否已建成全光網絡等方面綜合考慮。具體原則如下：(1)實裝率在30%以下的端局(實裝率=用戶實占端口容量/用戶端口容量);(2)該端局所覆蓋區域，已實現全光區域，可采用FTTH/FTTB方式遷轉;(3)端局設備性能老化、故障率高、無廠家支撐、存在安全隱患，主要包括富士通、西門子、朗訊等設備;(4)無線市話重點發展的區域，可考慮無線市話替代;(5)能耗高設備、如朗訊5ESS、貝爾S1240E型機、S1240-RASM/1530AN等;(6)銅纜被盜嚴重區域、房租高、端局收益低于投入維護成本。

　　三、根據不同場景選擇端局退網的方式

　　按照PSTN端局退網的參考原則，綜合考慮效益優先和網絡演進，利用現有網絡資源，例如軟交換、IMS、C網等多種手段，制定不同場景下的退網方案，主要細分了四類典型場景。

　　方案1：采用FTTH遷轉。適用場景描述： 全光遷轉區域， 區域內寬帶及語音用戶100%遷轉到FTTH，傳統交換機達到自然退網。

　　方案2：采用FTTH+FTTN/B+ 無線市話。適用場景描述：區域內寬帶及語音用戶按一定比例進行遷轉到FTTH(如寬帶80%，純語音20%)，同時針對純語音用戶進行無線市話業務遷轉。將剩余的語音和寬帶用戶割接至利舊FTTN/B設備新建站點，最終達到傳統交換機退網。此場景適用于端局、模塊局和城郊接入網。

　　方案3：FTTN/B+無線市話。適用場景描述：區域內純語音用戶先進行無線市話業務遷轉，將剩余的語音和寬帶用戶割接至利舊FTTN/B設備新建站點，最終達到傳統交換機退網。此場景適用于農村接入網、模塊局。

　　方案4：多端局整合。適用場景描述：通過FTTH+FTTN/B、無線市話遷轉后，端局的實裝率很低，可以采用多端局整合，實現端局退網。區域內有多個交換端局均下掛有遠端模塊局和接入網，將其中一個或多個端局下掛的遠端模塊局和接入網，整合割接到一個端局。此場景適用于一個區域內有多個交換端局均下掛有遠端模塊局和接入網的情況，且交換端局容量能夠滿足整合。

　　方案5：AG封裝/V5接入TG。適用場景描述：采用FTTH+FTTN/B等方式遷轉困難的端局，母局或遠端可考慮AG封裝，新增VOIP主控板件或主控框，替換原交換設備窄帶主控模塊，改造后，通過IP接入軟交換，相當于軟交換 AG模塊。將原下掛PSTN端局V5用戶，可接入支持V5接口的軟交換TG。

　　四、典型場景下PSTN端局退網方式及效益分析

　　4.1 FTTH+FTTN/B+無線市話遷轉

　　以某S1240端局退網為例進行測算。該局點為全光縣城區域，全光建設后FTTH覆蓋率高，但仍有部分低端寬帶用戶和絕大部分純語音用戶(如政企單位等)對遷轉到FTTH認可度不高，所以在本端局整體退網時，還需要新建投入部分FTTN/B點位，用于滿足FTTH遷轉后剩余用戶的承載。

　　1、端局退網前后網絡結構，如圖1、2所示

　　2、退網的效益分析

　　(1)端局退基本情況及維護成本

　　該S1240端局，遷轉前基本情況：語音容量0.62萬線，寬帶0.3萬線，銅纜0.62萬線對/，公里，實占容量語音和寬帶合計0.2萬線，每年維護成本主要包括設備維保費用0.62萬元(按1元/線估算)，銅纜維護成本0.62萬元(按1元/公里)，裝維代維成本合計7.06萬(寬帶1.5元/線，語音0.6元/線)，PSTN年耗電6.2萬元(10元/線)，DSLAM年耗電3萬(10元/線)，空調能耗每年6.1萬元，總每年維護成本23.6萬元。

　　(2)退網的投入測算

　　該局退網的投入費用：新建14個NB點位投資包括機框、FTTB等設備(部分板件利舊)約33.2萬，光纜投資5.14萬，施工費用8.6萬以及PSTN和DSLAM設備拆除費用2.5萬，總投資49.44萬。

　　(3)退網后的效益測算

　　退網后的效益：PSTN每年節能6.2萬，DSLAM每年節能3萬，空調每年節能6.1萬，機房空間盤活85平方米，每年節約租金1.2萬，年節約設備維保費用0.6萬，效益測算周期按3年計算，總效益為51.3萬，效益與投資差1.86萬。

　　退網前后的效應差值=(原有用戶線數-遷轉FTTH用戶線數-遷轉無線市話用戶線數)×每線FTTB造價+設備拆除費用-(每年節能效益+每年維保效益+每年機房面積效益)×3年。

　　可見端局退網前遷轉用戶的數量越多，退網投資越少，其效益越高，因此建議在FTTH遷轉與無線市話業務遷轉同時進行，可大量減少因解決純語音用戶產生的FTTN/B投入費用。 　　4.2 多交換端局整合退網(貝爾S1240E)

　　以某本地網652局和658局合并，保留658局，652局整體退網為例。由于652局交換機運行時間較長，設備老化嚴重、耗電大，母局核心設備已達到退網年限，并且帶有幾萬遠端用戶，故存在極大隱患，所以考慮優先退網。

　　658局IRIM60模塊空閑5對，IRIM30模塊6對，652局現有遠端模塊可縮容8對，1530AN遠端設備通過AG替換可節約2對，658局需擴容46對IRIM60模塊就可以替換652局。為了滿足擴容要求，需要新增JJ00機架2個，JH01機架1個，JZ00電源機架1個，正好可以利用 C3退網設備，因此節約了大量的投資，同時652局的J型機機架及JRSU配套部分設備可用作備件。

　　1、端局整合的網絡結構，如圖3所示

　　2、退網的效益分析

　　(1)端局整合投入的測算

　　擴容CAE制作及電纜費用10萬;利舊AG搬遷安裝2000元;割接用戶接近8000線，花費成本4.8萬;2M線使用7000米，成本1.6萬;割接調測費用2萬，總投入：18.6萬。

　　(2)整合后的效益測算

　　652局退網前，設備耗電20多KW，機房空調4臺，兩臺大空調(每臺21KW)，兩臺小空調(每臺4.8KW)。在夏季機房需要開兩臺大空調、1臺小空調制冷，高峰時間空調耗電40KW;冬天機房需要開1臺大空調、1臺小空調制冷，低谷時間空調耗電不低于20KW。全年整體估計空調平均耗電在30KW 左右。

　　本次擴容需要新增電源消耗2KW，工程完工后可節約能耗19+30-2=47KW。電費按每度0.9元計算，約37萬(47*24*365*0.9=37萬)。

　　通過端局合并，減少一個交換機的運維費用開支，年節約運維電費37萬上，空閑機房面積100多平方，綜合效益明顯。

　　五、端局退網方式的總結

　　通過對典型場景下PSTN端局退網方式及效益分析可見，對于城市或全光區域，特別是對帶寬有需求的用戶，最好采用FTTH遷轉的方式，即滿足用戶對新業務及高帶寬的需求，也可順利完成光進銅退以及設備退網;對于農村等偏遠地區，可考慮利舊FTTN/B或發展無線市話，即保留其原有的語音業務，同時提供一定寬帶業務的支撐能力。對于無法遷轉的困難區域、高耗能、存在重大安全隱患的設備，也可采用端局整合方式，實現設備退網。

　　六、結束語

　　總的來說，端局退網是電信運營商現階段面臨的一個重要任務，通過端局退網不僅能實現節能減排、降低維護成本，同時促進電信網絡的發展，為用戶提供更多新業務打下基礎。本人就實際參與PSTN端局退網工作的經驗，提出自己觀點和看法，文中如有錯誤之處，懇請批評指導。