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初探開發(fā)商的建筑工程管理方法

所屬欄目:房地產論文 發(fā)布日期:2011-01-06 08:39 熱度:

  摘要:工程質量不但關系到整個工程建設效益的發(fā)揮,也關系到人民生命財產的安全,關系到經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。因此,必須重視和加強建筑工程質量管理,消除工程質量隱患,以提高其質量水平。本文著重對開發(fā)商建筑工程的質量管理方面展開探討,提出解決開發(fā)商建筑工程質量問題的幾點建議和方法。
  關鍵字:開發(fā)商,建筑工程,質量,管理
  
  一、我國開發(fā)商建筑工程質量管理的現(xiàn)狀
  
  隨著改革開放不斷深化,人民群眾生活水平的不斷提高,群眾對建筑產品的質量、使用功能等提出了越來越高的要求。工程質量總體上有所提高,但影響投資效果、使用壽命及經濟效益的現(xiàn)象也為數(shù)不少。因此,工程質量問題必須引起全社會的高度重視,工程質量已是人們關注的熱點問題。
  (一)施工準備階段質量管理存在的問題
  在施工準備階段,重點應該做好施工準備工作,并在正式施工前就進行質量控制。由于施工準備工作貫穿于施工全過程,因而質量控制也就貫穿于施工全過程的每一個細節(jié)。
  1、人員因素
  對于建筑施工項目而言,項目經理往往起著至關重要的作用。由于大部分建筑施工項目都實施的是項目經理負責制,因而項目經理是項目實施的最高領導者和責任者,對工程質量起著決定性的作用。一般地,人員方面主要存在著以下問題:
  ①項目經理學歷不高,粗放式管理,缺少系統(tǒng)培訓,憑借工作經驗管理項目;
  ②往指派與業(yè)業(yè)主有一定社會關系的人員擔任項目經理,但工程管理經驗不足;
  ③后勤人員分工不明確,找不到責任人,不利于質量控制。
  2、材料因素
  材料是組成工程實體的基礎,材料質量直接影響到工程質量。材料系統(tǒng)中的質量問題,一般有以下幾種情況:
  l)沒有按照設計或監(jiān)理的要求進貨,不符合工程施工的要求;
  2)材料進場沒有進行檢驗或匆忙檢驗,導致用不合格材料進行施工;
  3)材料保管不當,材料發(fā)生損失或變質,導致材料性能不符合要求。
  工程實踐經驗證明,材料系統(tǒng)出現(xiàn)的質量問題很多,產生的質量隱患較大,需要加強控制,確保工程質量。
  (二)現(xiàn)場施工階段質量管理存在的問題
  在現(xiàn)場施工階段,重點應該做好施工過程中的質量控制,這是開發(fā)商建筑工程質量管理工作中的關鍵。在具體執(zhí)行過程中,工程質量控制往往難以達到預期的效果。
  1、人員因素
  由于建筑工程往往工期緊,任務重,質量要求高,因而相當部分的工程是由分包隊伍完成的。從總體上來看,工人隊伍整體素質不高,存在知識面窄、年齡老化、技術素質低等問題。由于工人隊伍的技術素質與所承擔的任務難以適應,導致了一些工程質量問題。
  2、機械因素
  隨著科學技術的進步和人們生活水平的提高,社會對建筑的要求也越來越高。為了建設技術更加復雜的工程,施工機械選擇與配置的問題越來越突出。在大部分施工企業(yè),由于在施工機械的選用及組合方面存在著諸多不足,嚴重影響了工程質量。
  三、加強建筑工程質量管理方法建議
  工程項目質量控制是指“為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。”工程項目質量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設計文件、技術規(guī)范規(guī)定質量標準。因此,工程項目質量控制就是為了保證達到合同規(guī)定質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。
  (一)人的控制
  人,是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者。人,作為控制的對象,是避免產生失誤;作為控制的動力,是充分調動人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用。通過教育提高全體職工的質量意識,激發(fā)質量責任感,使全體職工樹立起正確的“質量觀”和“顧客觀”,樹立起“質量是企業(yè)的生命”的觀念。從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗。同時引入競爭機制,從人的理論水平、技術水平,人的生理缺陷,人的心理行為,人的錯誤行為,人的違紀違章等幾個方面綜合考慮,把住用人關,讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài),從而靠人去實現(xiàn)質量目標。
  (二)施工機械設備的控制
  施工機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質基礎,是現(xiàn)代化工程建設中必不可少的設施,對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。因此,必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素,著重從機械設備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求等三方面予以控制。此外尚應按現(xiàn)行施工管理制度要求,工程所用的施工機械、模板、腳手架,特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設備,不僅要對其設計安裝方案進行審批,而且安裝完畢交付使用前必須經專業(yè)管理部門的驗收,合格后方可使用。
  (三)施工方法的控制
  方法控制是包含整個工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素,施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質量控制系統(tǒng)中,制定和采用先進合理的施工工藝是工程質量控制的重要環(huán)節(jié)。對施工方案的質量控制主要包括以下內容:
  (1)全面正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料,明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點;
  (2)制定合理有效的施工技術方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工工法;后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等;
  (3)合理選用施工機械設備和施工臨時設施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;
  (4)選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備;
  (5)編制工程所采用的新技術、新工藝、新材料的專項技術方案和質量管理方案;
  
  結語
  開發(fā)商的建筑工程管理走過了多年的歷程,質量的概念也由狹義的符合規(guī)范發(fā)展到以顧客滿意為中心的多元化。隨著知識經濟的到來,把握我國建筑業(yè)的新動態(tài),積極探索行之有效的建筑工程管理方法,不斷提高我國建筑工程質量的管理水平。
  
  參考文獻:
  1、 朱紅.建立和完善建設工程質量管理體制[J].上海住宅,2005.7
  2、 侯學良,朱宏亮,關罡.中國住宅建筑工程質量問題的循證管理方法及其實證研究(1)——質量問題的群因素分析[J].土木建筑工程學報,2008
  3、 王長峰,李英輝.現(xiàn)代項目質量管理[M].機械工業(yè)出版社,2008

文章標題:初探開發(fā)商的建筑工程管理方法

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