一、引言

　　強化審計問題整改，既是審計成果運用的根本途徑，也是依法治企的必然要求，是確保審計監(jiān)督到位的關(guān)鍵所在，從當(dāng)前審計整改的總體形勢來說，審計檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況不容樂觀，審計整改工作有待進一步強化。

　　二、審計問題整改的背景

　　1.整改工作得到高度重視。習(xí)近平同志、李克強總理等多位中央領(lǐng)導(dǎo)對中央企業(yè)審計整改工作作出重要批示，要求“審計工作要敢于和善于發(fā)現(xiàn)問題，要全面深入整改，切實解決問題，對突出和嚴重的問題依法依紀(jì)嚴肅查處，對普遍存在的共性問題舉一反三，總結(jié)規(guī)律，從體制機制上研究對策措施，強化監(jiān)督檢查，促進企業(yè)健康發(fā)展”。2.審計監(jiān)督要求越來越嚴。中辦、國辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于完善審計制度若干問題的框架意見》及相關(guān)配套文件精神提出“嚴肅審計、嚴肅整改、嚴肅問責(zé)”的新要求，這預(yù)示著對整改的要求將越來越嚴，這對我們整改工作也提出了新要求。這就要求要做到整改與檢查并重，同部署、同落實，做到查處問題與整改問責(zé)、揭示風(fēng)險與防范控制、分析原因與健全制度的有機結(jié)合。3.新形勢賦予整改新要求。“三個嚴肅”對審計整改工作提出了更高更嚴的要求，這預(yù)示著對公司監(jiān)管力度越來越大、規(guī)范經(jīng)營管理要求越來越高、檢查監(jiān)督越來越嚴，我們必須重視問題整改工作，舉一反三，從源頭上封堵漏洞，有效防范和化解各種經(jīng)營風(fēng)險。問題整改工作要順應(yīng)新形勢要求，根據(jù)實際情況，研究制定問題整改的措施和實現(xiàn)路徑，加快問題整改進度，保證問題整改落實到位，以整改為契機，以改促提升，全面提升內(nèi)審監(jiān)督能力，不斷規(guī)范管理。

　　三、審計問題整改的意義

　　1.強化審計成果運用，提高審計工作效率。當(dāng)前審計工作“屢查屢犯”的問題依然普遍存在,通過查問題、強整改、重提升等環(huán)節(jié)避免問題屢查屢犯，提升被審計單位經(jīng)營管理水平，強化審計成果運用，提高審計工作效率。2.服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理。審計作為保障企業(yè)健康發(fā)展的“免疫系統(tǒng)”，通過查問題、強整改、重提升等環(huán)節(jié)，可以充分發(fā)揮其“促進管理、提升效益”的職能作用。3.審計推進依法治企，整改服務(wù)反腐倡廉。審計監(jiān)督就是對被審計單位依法治企活動進行全覆蓋監(jiān)督檢查，促進領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職盡責(zé)。通過查問題、強整改、重提升等環(huán)節(jié)，可以預(yù)防和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的行為失范，有效推進陽光用權(quán)。4.持續(xù)強化企業(yè)管理，提升依法治企水平。通過強化審計整改管理，提高對審計整改工作的認識，促進審計長效機制的建立，推動審計成果的全面應(yīng)用，進一步完善內(nèi)控機制，進一步提升企業(yè)依法治企水平。

　　四、審計整改工作存在的問題

　　1.避重就輕。部分單位審計整改僅僅停留在問題表面，未對問題產(chǎn)生原因進行全面系統(tǒng)的分析，沒有從源頭上杜絕問題發(fā)生的有效措施，使整改工作流于形式。2.選擇性整改。部分單位對審計問題整改往往采取敷衍了事、大事化了等方式，對于容易整改的問題很快整改，對于涉及自身利益的問題就消極應(yīng)對，遲遲不整改。3.屢查屢犯。由于審計整改的監(jiān)督考核機制尚未健全，一些單位存在應(yīng)付檢查、蒙混過關(guān)的思想，對審計檢查發(fā)現(xiàn)問題的重視度不夠，對審計整改未能舉一反三，未能認真從審計檢查發(fā)現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，導(dǎo)致問題屢查屢犯。4.邊犯邊改。部分單位對審計檢查發(fā)現(xiàn)的問題被動接受，未能做到標(biāo)本兼治，導(dǎo)致問題邊改邊犯，消極整改。5.督辦手段不硬。審計部門作為職能部門，缺乏強制性和威懾性手段，在審計整改過程中也會收到來自各方面的干擾和壓力，導(dǎo)致審計整改成效不佳。

　　五、問題存在的原因

　　1.思想觀念有待轉(zhuǎn)變。一是部分審計人員存在重審計、輕整改的思想，認為只要把審計工作完成了就可以了，審計整改是被審計單位的事情，與自己無關(guān);二是被審計單位害怕把問題暴露出來，對審計檢查存在敷衍應(yīng)付態(tài)度，沒有認識到審計檢查發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性，對審計整改采取不作為的態(tài)度，消極對待整改。2.可操作性有待提高。審計建議粗放，沒有根據(jù)被審計單位的實際情況提出行之有效的整改建議，也沒有向被審計單位作出具體明確、可操作的整改要求，導(dǎo)致審計整改難以落實到位。

　　六、強化審計整改的措施

　　1.加強整改工作組織領(lǐng)導(dǎo)。實行問題整改一把手負責(zé)制度，將審計檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作列入重要議事日程，做到審計整改有人抓、有人管、有人重視。各單位要加強縱向指導(dǎo)和橫向協(xié)調(diào)，落實問題整改責(zé)任，舉一反三，健全制度，強化管理，防范風(fēng)險。2.強化審計整改過程管控。根據(jù)以往審計檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立審計問題庫和審計整改臺帳，按照閉環(huán)管理流程對問題描述到整改完成的實時記錄。在整改過程中，對照整改臺帳對單銷號，實現(xiàn)對審計整改的動態(tài)管理。3.加大整改工作督促力度。按照“能糾正尚未糾正的問題限期糾正、已經(jīng)形成事實不能糾正的提出管控措施、已經(jīng)形成事實情節(jié)嚴重的嚴肅問責(zé)”的原則，加大對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改落實和跟蹤檢查力度，對重要問題的整改落實情況開展現(xiàn)場檢查或跟蹤審計。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過每周督辦、每月通報、定期核查、績效考核等方式，促使問題整改落實到位。4.嚴肅問題整改工作問責(zé)。進一步明確審計問責(zé)機制、標(biāo)準(zhǔn)、程序，對不積極整改、整改不到位或?qū)也閷曳傅膯挝灰獓烂C問責(zé)，強化考核，加強對審計檢查發(fā)現(xiàn)問題整改質(zhì)量的把控。5.注重強化整改長效機制。將審計整改落實與改進管理相結(jié)合，對于典型性、普遍性、傾向性問題，要研究和剖析其成因，從管理體制上和機制上加以改進。6.建立健全整改聯(lián)動機制。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、人事等部門的協(xié)同作用，強化職能部門職責(zé)，借助相關(guān)管理部門的力量，合力督促審計問題整改;建立健全與干部、紀(jì)檢部門的信息共享聯(lián)動機制，加強溝通與聯(lián)系，確保審計整改各環(huán)節(jié)緊密銜接。7.強化問題整改工作培訓(xùn)。定期或者不定期開展審計整改專項培訓(xùn)會，從審計形式、審計案例剖析和政策解讀、審計技術(shù)方法、審計整改方法等方面宣貫講解，加深對審計整改工作的認識，從思想上解決審計整改困惑。8.優(yōu)化審計服務(wù)促進整改。將審計整改貫穿于審計全過程，邊審計邊整改;提高審計結(jié)果的綜合分析，從制度、機制、體制的角度分析問題，提出對策，提高審計建議的操作性和可行性，便于被審計單位采納;強化與被審計單位的意見交換，促使其從“要我改”向“我要改”轉(zhuǎn)變。

　　七、結(jié)語

　　我們要重視審計整改工作，從問題整改、重點事項關(guān)注和審計成果轉(zhuǎn)化等多角度促進審計成果的運用，提高審計問題整改力度和工作效率。

　　參考文獻：

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　　[3]席立平.建立審計整改長效機制的思考[J].武警學(xué)院學(xué)報，2013.

　　作者：王仿

　　審計整改常見問題及應(yīng)對措施相關(guān)推薦企業(yè)內(nèi)部審計優(yōu)化對策及建議