摘要：高校周邊商業已經成為城市經濟發展的重要增長點，但目前高校周邊商業環境存在諸多問題。本文在對某市高校周邊商業實證調研的基礎上，對高校周邊商業的現狀，運營特征及存在的問題進行了歸納分析，提出了應采取政府、高校、企業、社區等多元化治理方式來解決高校周邊商業問題。

　　關鍵詞：高校周邊,商業圈,消費圈

　　高校周邊商業環境主要指的是處在校園邊界之外，且依附高校師生消費為主的一種特殊城市商業周邊的社會環境。隨著臺灣大學黃世孟教授關于校園周邊“隱形空間”的提出，高校周邊區域開始被大家所關注，而商業活動是校園周邊環境中重要的組成部分，也是其中最為活躍的因素，其對高校周邊環境有著舉足輕重的影響，其自身環境的好壞將直接影響到整個校園環境的塑造，因此，針對高校周邊商業空間環境的研究對于研究高校周邊整體環境大有必要。

　　一、高校周邊商業經營結構和特征。

　　高校周邊商業依托高校而存在，其主要經營內容涉及到高校師生日常生活及衣食住行的各個方面，主要包括有日常生活用品業、生活服務業、餐飲業、文體用品業、娛樂業及其他商業等商業服務業態，高校周邊商業作為城市商業的一部分，具有與城市商業相同的共性，但是因其消費對象主要為高校師生，其消費行為有一定的特殊性，所以高校周邊商業也具有自身的一些特點。

　　1. 消費內容齊全。

　　經過近幾年的高校新一輪擴招之后，校園人數規模有了進一步的提高，高校坐落在城市之中，由于其人口分布相對集中，很快便會發展成為區域中心，這就構成了一個龐大的消費需求群體，消費內容包括餐飲、購物、娛樂和各項服務業等組成，只是在某些商業項目的側重點上有所不同。但無論從服務內容、產權還是從商業構成、消費原因等方面來看，它們商業構成都具有明顯多樣化特征，提供了多種內容和形式的服務，形成了豐富多彩的商業文化特色。

　　2. 消費群體較為穩定。

　　高校周邊商業中的消費群體主要分為兩類，一類為高校附近的居民，他們與高校師生生活在同一城市區域內，其與周邊商業經營者互相熟悉，彼此信任。第二類為高校學生，他們消費心理中很重要的一點就是就近原則，高校周邊商業依附于高校周邊，學生到此的可達性大大提高。而且學生消費人群相比城市流動人口來說更加固定。

　　3.消費心理傾向明顯。

　　高校周邊商業網點的主要消費對象為其校園大學生，而大學生有其自身的消費行為特色，他們往往追求新穎，崇尚個性，對新奇事物有著強烈的探索欲望，從重心理明顯。但是大部分學生的生活支出仍然來自于父母，經濟上并沒有獨立，消費行為與消費水平受到了一定的限制，所以校園周邊商業網點在自身經營上也會主動迎合大學生的特殊消費需求。

　　4. 商家競爭激烈，經營存在周期性。

　　高校周邊商業眾多，許多經營業主為了招攬生意開始采用薄利多銷的原則，降低了商品價格同時也符合了大學生的消費行為習慣。但是商業利潤卻得不到有效的保障，商業經營內容在很大程度上相似，所以彼此的競爭較激烈。同時，高校每年都有寒暑假期，這對周邊商業的影響不言而喻，隨著假期來臨，高校周邊商業大多數也人走樓空，關門歇業。但是隨著開學學生的到來，各個商鋪又開始開門經營。形成了有趣的城市“潮汐”現象，這也是高校周邊商業的一個重要特征。

　　二、 高校周邊商業存在的主要問題

　　高校周邊地區處于城市和校園的交匯處，在很長一段時間內都被校園規劃和城市規劃所忽略，形成了雙重邊緣區域，所以其周邊商業多半都屬于自發形成的，并沒有經過統一的規劃設計，在長時間的形成和發展過程中慢慢暴露除了一些自身問題

　　1、認識上的缺位導致缺乏統一的規劃和管理。

　　當前，高校周邊商業地區仍然被高校規劃設計所忽略，從北大南墻的一拆一建中我們不難看出，如果周邊商業環境中出現了不利于學校發展因素，那么將導致校方對其的遏制。同時，在我們的城市規劃設計中，由于高校周邊經濟對本地區的作用始終被忽視，從而沒有將高校附近區域納入特殊區域經濟規劃中，使得政府在規劃、管理及服務意識的缺位。所以直接導致企業化的投資在高校周邊并不多見，大多數商業設施還是以小商販為主，他們往往只是追求短期的利益而忽視其長遠發展規劃。

　　2、商品質量的劣質性和服務理念的缺失。

　　由于高校周邊商業主要服務對象仍然是學生，其經營內容在一定程度上有其很大的針對性，受其學生消費特點的影響，高校周邊商業經營中所能產生的利潤相對較小，服務產品的檔次普遍較低，在這種情況下就容易產生經營劣質商品的現象發生。同時由于高校周邊商業缺乏政府的規劃與管理，造成絕大多數經營者缺乏品牌意識、長遠規劃和遠瞻性，導致缺少服務意識，這些偽劣的商品和低端的服務既給師生的利益造成了損害，也影響了高校周邊商業的持續良性發展。

　　3、經營環境相對較差，管理難度大。

　　高校周邊商業在很大程度上都是自發形成的，其商業格局布置隨意，各個店鋪相互交叉布置，隨意性很強，并沒有形成同類商業聚集的形象。所以整體環境和衛生條件都很差，給周邊居民和學生都帶來了很大的不便，同時由于其并沒有經過系統規劃，所以在管理上也有相當大的難度。

　　三、高校周邊商業環境的治理與發展策略

　　1、 加強對高校周邊商業圈的規劃與管理。

　　首先，政府各部門要提高認識，要將高校周邊商業的發展作為推動當地經濟發展的一個動力源，營造和諧的周邊商業氛圍; 其次，做好高校周邊商業的合理規劃工作，建立科學、合理、高校的商業布局。根據高校的特點、高校的優勢資源，對高校周邊的城市地產、房產項目進行長期的、合理的、具有前瞻性的規劃。

　　2、 高校應主動出擊，發揮自身優勢，開展特色化經營。

　　首先，高校應積極主動與政府銜接，配合并參與到政府對高校周邊商業的規劃和統一安排中，在結合自身學校校園內商業現狀、學生及社區特色的基礎上，對周邊商業發展提出一個準確的定位; 其次，要發揮高校優勢，著力發展更高層次的經濟形態。高校作為一個城市的文化中心地帶，承載著悠久的歷史，文化、信息、科技資源豐富，只要高校發揮其自身優勢，認準高校自身在商業圈中扮演的角色，注重科研成果的商業轉化，把應用研究與市場結合起來，提升商業圈的品質內涵，讓高校經濟與社會經濟進一步融合，從而帶動周邊商業的發展，就能在整個城市或區域產生輻射效應，帶動整個城市甚至是區域經濟的發展。

　　3、企業和商家應充分進行市場調查，明確投資方向，創新經營模式。

　　高校確實是蘊藏著潛在的商機，是有著巨大豐富人群資源的好地方，但是并不是所有的項目都是有利可圖的。因此，企業和商家要理性地看待大學生的消費行為，做好前期調查規劃，摸準學生的消費特性，做好科學定位，明確投資方向。積極推進高校周邊商業中心的營銷組合，快速形成強勢品牌，并推動區域經濟發展;要在合法經營的基礎上建立與眾不同的模式，要通過優質的經營品質和服務態度，培養、吸引并長期穩定自己的消費群體;要及時把握大學生這種特殊的消費群體的消費流行趨勢和消費個性化的表現形式，積極引導大學生的消費習慣，使盡可能多的高校周邊商業發展都處于良好狀態。

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