所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2010-08-19 10:16 熱度:
【摘要】“十一五”是交通事業(yè)發(fā)展的黃金時期,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村,加快農(nóng)村公路建設(shè)作為改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵階段。抓質(zhì)量,必須強(qiáng)化工程監(jiān)理,優(yōu)選施工隊伍。本文從原材料、強(qiáng)化監(jiān)理控制、優(yōu)選施工隊伍等方面敘述了確保被監(jiān)理工程的質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】施工監(jiān)理;重點(diǎn);探討
在幾年的施工監(jiān)理實(shí)踐中,我們深深地體會到工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程,必須全程抓,抓全程。公路建設(shè)作為國家基本建設(shè),其投資大,應(yīng)用面廣,是一個高投入的工程產(chǎn)品,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,將無法向國家交代。公路施工監(jiān)理單位的工作重點(diǎn)應(yīng)該將工程質(zhì)量控制好,而監(jiān)理人員的素質(zhì)是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。作為監(jiān)理人員,我們一定要擺正自己的位置,在執(zhí)行合同的過程中一定要做到獨(dú)立、公正,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求。不管遇到什么樣的施工單位,什么情況,都沒有理由隨便降低工程標(biāo)準(zhǔn),放松工作要求。鐵面無私是監(jiān)理工程師抓好工程質(zhì)量的首要條件。
1、認(rèn)真做好施工前的監(jiān)理工作,嚴(yán)把材料關(guān)
開工前,要求監(jiān)理人員對自己所監(jiān)工程的技術(shù)要求有一個全面的了解,熟悉合同條款、招標(biāo)文件、業(yè)主所提供的質(zhì)量要求,掌握各項目的施工工序、工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程,把握各項技術(shù)指標(biāo)的檢測依據(jù)和測試方法,才能對各工程項目做到心中有數(shù),才能對監(jiān)控工作作出詳細(xì)監(jiān)理計劃,監(jiān)理工作在監(jiān)控過程中要避免前緊后松或前松后緊的現(xiàn)象發(fā)生。前緊后松必然導(dǎo)致施工單位為趕工期使后期工程的質(zhì)量難以保證。前松后緊對施監(jiān)雙方都將影響對質(zhì)量的控制,增加后期工程質(zhì)量的監(jiān)控難度。同時,全面掌握施工現(xiàn)場的具體條件,認(rèn)真審查施工單位的開工報告和施工組織計劃,對施工機(jī)械設(shè)備、施工方案、建筑材料、施工放樣進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地檢查和審批,做到事事想在前管在前。
對施工機(jī)械設(shè)備的審驗應(yīng)現(xiàn)場核對施工單位的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、功率型號及完好情況,對其中工作能力和數(shù)量不能滿足施工要求的設(shè)備應(yīng)提出更換和要求增加,使工程所需的各種設(shè)備滿足施工的要求。
對施工方案的審查應(yīng)認(rèn)真查閱工程設(shè)計文件及施工規(guī)范,結(jié)合本工程所在地的水文、地質(zhì)、氣候條件、地方材料供應(yīng)等外界因素來協(xié)助施工單位優(yōu)化施工組織計劃。檢查和督促施工單位建立健全有效的施工自檢體系,施工單位自檢體系是四級質(zhì)量保證體系即“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),同時也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
對原材料的審查應(yīng)現(xiàn)場調(diào)查其料源產(chǎn)地、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、運(yùn)距遠(yuǎn)近、交通運(yùn)輸條件、電力供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量等情況。同時依照施工規(guī)范要求的試驗頻率進(jìn)行獨(dú)立試驗,對不合格的材料應(yīng)堅決不予進(jìn)場,對已進(jìn)場的不合格材料應(yīng)責(zé)令其清出場外,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
施工放樣是確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計目的的關(guān)鍵工作,監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常檢查施工單位的測量儀器的精度級別和工作狀況,結(jié)合施工圖紙及放樣精度要求,對施工單位報驗的測量結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真審核。使其工程產(chǎn)品真正做到外形尺寸與內(nèi)在質(zhì)量均符合設(shè)計意圖。
2、抓質(zhì)量,必須強(qiáng)化工程監(jiān)理
對監(jiān)理單位確保被建立工程的質(zhì)量,向業(yè)主交出一條高質(zhì)量的公路,我認(rèn)為它的前提條件是要完善監(jiān)理機(jī)制,建立“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量管理和保證體系,要保證被派出的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員整體素質(zhì),要按結(jié)構(gòu)工程、測量試驗、合同管理、路基路面等各類專業(yè)人員合理搭配,要老中青相結(jié)合,既要有懂技術(shù)、懂管理、懂合同的監(jiān)理人員,還要有一定管理能力的帶頭人。所有監(jiān)理人員都要下定一個決心:當(dāng)好工程質(zhì)量的“保證者”、“守護(hù)神”,嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理規(guī)范,一絲不茍,六親不認(rèn)。隨著我國改革開放不斷深入,公路工程技術(shù)不斷更新,這就要求監(jiān)理人員不能只憑自己已有的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,還要不斷積累和更新知識,保證在工作中能勝任自己的工作。
“程序”、“規(guī)范”是監(jiān)理工程師工作的法寶和依據(jù)。不按“程序”,監(jiān)理工作就很被動,甚至無法對承包商進(jìn)行真正的監(jiān)督管理,工程質(zhì)量就難以保證。“規(guī)范”是施工的尺度依據(jù),必須嚴(yán)格遵守,不能拋開規(guī)范自己隨意制訂一套標(biāo)準(zhǔn)。“規(guī)范”還是當(dāng)監(jiān)理工程師和承包商在工作中發(fā)生分歧時,解決問題的仲裁標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)按“程序”、“規(guī)范”進(jìn)行施工監(jiān)理,并不主張生搬硬套,要根據(jù)工程的具體情況靈活運(yùn)用,做到“嚴(yán)格而不拘泥、靈活而不失原則”,使“程序”、“規(guī)范”真正在利于施工,有利于監(jiān)理,有利于工程質(zhì)量和進(jìn)度,而不是成為監(jiān)理工程師和承包商之間的一道鴻溝,對工程起到副作用。
工程質(zhì)量是一個完善的管理體系,要牢固地樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)字當(dāng)頭,敢于管理,善于管理,嚴(yán)格遵守執(zhí)行監(jiān)理程序。所有監(jiān)理人員都要做到兩個堅持:堅持旁站,特別是重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié),沒有監(jiān)理旁站不準(zhǔn)施工,重在防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患;堅持獨(dú)立試驗,平行試驗,用數(shù)據(jù)說話。所有監(jiān)理人員都要增強(qiáng)質(zhì)量意識、責(zé)任意識,用好質(zhì)量監(jiān)理權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán),對不合格的工程要堅決不予計量支付。對不具備開工條件或不事先報施工方案的施工單位不準(zhǔn)開工,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量控制要有預(yù)見性,經(jīng)常提醒承包商工程可能出現(xiàn)的問題,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段,既減少不必要的浪費(fèi),有能確保被監(jiān)理工程的質(zhì)量。要嚴(yán)格把好五個關(guān)口:一要把好資質(zhì)關(guān),不合格的施工隊伍堅決清場;二要把好設(shè)備關(guān),不合格的設(shè)備堅決開出去;三要把好材料關(guān),不合格的材料堅決拉出去;四要把好工藝關(guān),不能確保工程質(zhì)量的氣候或季節(jié),不能確保施工質(zhì)量的工藝,堅決不許開工。對不聽勸告的要及時下達(dá)書面指令或口頭指令,不管遇到什么樣的施工單位,什么情況,都沒有理由隨便降低工程標(biāo)準(zhǔn),放松工作要求。鐵面無私是監(jiān)理工程師應(yīng)具備的首要條件,不能因為遇到誘惑、威脅、恫嚇就喪失監(jiān)理原則,對工程不管不問,消極對待。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要做到三不放過:不制定整改措施不放過;不找出出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因不放過;不提出處理方案不放過。
3、抓質(zhì)量,必須優(yōu)選施工隊伍
施工質(zhì)量控制的難易與施工單位的技術(shù)、管理水平、技術(shù)裝備有著不可分割的聯(lián)系。工程質(zhì)量是施工隊伍干出來的,施工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)對保證工程質(zhì)量至關(guān)重要。只有一流的隊伍,才能建成一流的工程。監(jiān)理人員要認(rèn)真檢查承包商質(zhì)量自檢體系是否健全,自檢人員配備情況是否滿足要求,各種檢驗設(shè)備是否齊全并能滿足質(zhì)量檢驗的需求。目前公路工程存在著牌子大、資質(zhì)深的隊伍中標(biāo),資質(zhì)淺、水平低的隊伍進(jìn)場,不懂高速公路的隊伍施工的不良現(xiàn)象。施工隊伍技術(shù)能力差,加之利益趨動,促使施工隊伍采取偷工減料、降低工程質(zhì)量的方法蒙混過關(guān)。因而質(zhì)量控制更加重要,即使是一流施工隊伍,其技術(shù)水平也很難達(dá)到嚴(yán)格安施工技術(shù)規(guī)范要求來完成每個施工項目。監(jiān)理人員要熟悉合同條款,以合同為準(zhǔn)繩,認(rèn)真審查施工企業(yè)投標(biāo)時所承諾的主要項目管理人員和相關(guān)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場情況,嚴(yán)格控制人員及機(jī)械的變換,杜絕“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象發(fā)生,保證適應(yīng)工程規(guī)模的施工力量。監(jiān)理要與業(yè)主一道嚴(yán)厲打擊在招投標(biāo)、工程施工中弄虛作假者,以過硬的施工隊伍保過硬的工程質(zhì)量。
人離不開衣食住行,行離不開道路橋梁。路橋連接著天下蕓蕓眾生,代表著一個地方的形象,反映著一個地方的水平。如果工程質(zhì)量發(fā)生問題,我們責(zé)任承擔(dān)不起,良心承受不起,事業(yè)耽誤不起。作為監(jiān)理人員,我們一定要擺正自己的位置,明確自己的職責(zé),牢記“質(zhì)量重于泰山”,把握當(dāng)前大好時機(jī),緊抓質(zhì)量不放松,兢兢業(yè)業(yè)地工作,向業(yè)主呈交一份滿意的答卷。
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文章標(biāo)題:公路工程監(jiān)理單位工作重點(diǎn)的探討
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