【摘要】：施工質量管理是建筑工程質量的決定因素，對建筑工程施工質量進行控制具有非常重要的意義，本文以下內容將對建筑工程施工質量控制進行簡要的分析，僅供參考。

　　【關鍵詞】：建筑工程,施工質量,控制

　　1、前言

　　改革開放以來，隨著經濟的不斷發展，我國的城市化進程不斷加快，各種基礎設施均得到了很大發展，特別是建筑工程的發展，極大的改善了城市的環境和居民的生活質量。但是由于我國建筑市場還不是很完善，特別是加入WTO以來，我國建筑市場的競爭日益激烈，一些建筑企業為了能承接到工程，采用低價中標的策略，當其中標以后，難以避免的要采取各種措施來節約成本，降低開支，很多建筑施工企業甚至采用偷工減料、擅自刪減工序等方式進行工程施工，給整個建筑工程埋下了質量隱患，甚至造成了社會不穩定因素，故應引起工程技術人員的關注。

　　2、建筑工程施工質量的特點

　　建筑工程施工質量的特點主要包含如下幾個方面：第一，質量隱蔽性。建筑工程項目在施工過程中,由于工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多,因此質量存在隱蔽性。第二，影響因素多。建筑工程的施工質量受到多種因素的影響,因此,工程項目的施工質量控制必須考慮這些因素的影響。第三，終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,故此,工程項目的施工質量控制應以預防為主,防患于未然。第四，質量波動大。由于建筑產品的生產不具備工業產品生產的固定的生產流水線、生產工藝和生產環境,所以工程質量易產生波動。

　　3、建筑工程施工質量控制措施

　　第一，建立完善的質量責任制度。完善的質量責任制度是建筑工程施工質量的重要保證，盡管目前建筑機械在建筑施工中的應用越來越多，但是人仍然是建筑施工中的重要因素，建立完善的質量責任制度，責任到人，獎罰明晰，從根本上保證建筑工程施工質量。

　　第二，進行施工質量預控。施工質量計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制。落實各項施工準備工作，對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標，有其重要的現實意義。施工準備按其性質分類有：①工程項目開工前的全面施工準備;②各分部分項工程施工前的施工準備;③冬、雨季等季節性施工準備。從施工質量控制的角度看，施工準備狀態預控，目的在于抓好計劃的落實，防止承諾與行為、計劃與執行不相一致，而使施工質量的預防預控流于形式。

　　第三，加強人員的控制。加強對人員的控制，應該保證項目經理及監理人員具有國家規定的相關資質，并進行嚴格的審查，嚴禁出現無證上崗的現象發生。對于其余各專業技術人員，則應要求具有所從事本專業工作的資質證書。對于一線操作工人，則應經過相應的操作技能培訓，并拿到相應的操作證書。加大對建筑工程施工人員的資質的控制只是一個手段，其目的是為了使得從事建筑工程施工的人員具有一定的質量意識和綜合素質，為建筑工程施工質量的提高提供必要的保證。

　　第四，工序的質量控制。工序質量由工序活動條件質量與工序活動效果質量組成，對工序質量控制也就是對工序活動條件質量和工序活動效果質量進行必要的控制，以達到對整個工程質量進行控制的目的。采用的主要措施有：施工工藝和操作規程，是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執行，不得違反;工序活動條件包括的內容較多，主要是指影響質量的五大因素:即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等，只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態，確保工序投入品的質量，避免系統性因素變異發生，就能保證每道工序質量正常、穩定;工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度，為此必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態，一旦發現質量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量，滿足規范和標準的要求;控制點是指為了保證工序質量而需要進行控制的重點、或關鍵部位、或薄弱環節，以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態。

　　第五，原材料質量控制，目前，在市場經濟的環境下，各種材料銷售名目繁多，對采購人員極易產生誤導，所以要嚴把材料關，采購人員要及時掌握市場信息，優選供貨廠家，隨時掌握材料的質量、價格、廠方的供貨情況，選擇有國家認證的生產許可企業，有一定的技術檢驗、資金雄厚、社會信譽度高的生產廠家，原材料、成品、半成品、構配件、設備必須有出廠質量合格證書、出廠檢(試)驗報告及復試報告，并注明使用工程項目名稱、規格、數量、進場日期、經辦簽名及原件存放點，材料進入施工現場前必須按現行國家有關標準的規定抽取試樣，交由具有相應資質的檢測、試驗機構進行復試，復試結果合格方可使用。

　　第六，認真做好各層技術交底是落實質量計劃的保證。施工前對項目負責人、分項責任人、施工班組作業人員進行逐級技術交底及辦理簽字手續,使他們明確本工程的特點和難點、施工工藝標準、操作規程、技術要求、質量標準、質量通病的防治措施和有關注意事項等;對于關鍵部位、重點部位和質量要求較高的特殊項目,還要進行書面交底和樣板交底。

　　第七，強化建筑工程施工現場管理。施工現場是建筑產品最終產生的場所，施工現場管理是一個完整有序的系統。在這里，質量管理是核心，是第一要滿足的目標，進度和成本這兩個目標應為建筑工程的質量服務。隨著經濟的不斷發展和科技的不斷進步，建筑工程施工的機械化程度將越來越高，對施工現場人員、材料和施工機具進行合理的分配，使他們達到一種平衡，一起促進建筑工程的施工按照施工組織設計有序的進行。

　　第八，積極發揮建筑工程施工監理的作用。建筑施工監理十分重要，它是監督工程質量、確保工程進度、控制工程造價的重要環節。監理工程師在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現一些影響施工正常進行的情況，監理單位作為公正的第三方，在施工過程中協調雙方關系，確保工程施工正常進行。

　　第九，加強施工過程中的質量檢查，開工前檢查的目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。工序交接檢查應建立制度化控制，堅持實施。對于關鍵工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開。

　　第十，竣工驗收階段質量管理。單位工程竣工后，由項目管理部門組織技術、質量、施工等有關專業技術人員對工程進行現場檢驗評定。評定結果送交質量監督部門核定質量等級;施工質量缺陷應予以糾正，并在糾正后再次驗證以證實其符合性;項目部專業技術人員按合同要求，編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備;工程交工后，應對工程采取必要的防護措施。

　　4、結尾

　　作為一名工程技術人員，僅根據多年的實踐經驗，對建筑工程施工質量控制措施進行探討。深知，應在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內外先進的經驗，才能不斷提高自身的專業素養和綜合素質，為提高建筑施工質量做出應有的貢獻。

　　【參考文獻】

　　[1] 《建筑工程質量通病分析與防治》孟文清等，黃河水利出版社

　　[2] 《建筑工程施工質量控制與驗收》石光明等，中國環境科學出版社

　　[3] 《工程質量監督》李宗峙等，人民交通出版社