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淺談建筑工程監理質量控制

所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2011-05-17 17:15 熱度:

  摘要:建筑產業一直是我國國民經濟的重要組成部分,并發揮著十分重要的作用。建筑工程質量更是關系到國民經濟的發展和人民群眾的切身利益,一直廣受社會各界的關注。工程監理制度的實施是我國建設工程管理的重大舉措。本文分析了當前建筑工程質量監理存在的問題,闡述了加強建筑工程質量監理的措施,以促進監理行業的進步、發展和完善,更好地發揮工程建設監理的作用。
  關鍵詞:建筑工程;工程監理;質量控制
  工程建設監理是指監理單位受項目法人委托,依據國家有關工程建設的法律、法規、標準、規范、規程和制度及批準的項目建設文件、建設工程合同以及建設監理合同,對工程建設實行的監督管理。工程監理的作用是代表建設單位,對工程建設項目用嚴密的監理制度,特殊的管理方式,按照合同規范要求,進行全過程跟蹤和全面監督與管理,制止建設行為隨意性和盲目性,促使工程建設費用、進度、質量按計劃實現,確保工程建設行為的合法性、科學性、合理性和經濟性。
  1建設工程監理中易出現的質量問題
  施工項目質量問題表現的形式多種多樣,表現的形式千差萬別。通過對大量質量問題調查與分析,其發生的原因主要有以下幾方面:
  1.1違背建設程序,不按建設程序辦事
  例如,未搞清工程地質情況就倉促開工,邊設計,邊施工。無圖施工,不經過竣工驗收就交付使用等等,致使不少工程項目留有嚴重隱患,房屋倒塌事故也時有發生。
  1.2違反法規行為
  例如,無證設計;無證施工;超級設計;越級施工;工程招、投標中的不公平競爭;超常的低價中標;非法分包、轉包、掛靠;擅自更改設計等問題。
  1.3工程地質勘察失真,未認真進行地質勘察
  提供地質資料、數據有誤。地質勘察時,鉆孔深度、間距、范圍不符合規定要求,地質勘察報告不詳細、不準確、不能原始反映實際地基情況等,從而使得地下情況不準,它們均會導致采用不恰當或錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降、失穩,使上部結構或墻體開裂、破壞、倒塌。
  1.4設計差錯
  設計考慮不周,結構構造不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內力分析有誤。沉降縫或變形縫設置不當,懸挑結構未進行抗傾覆驗算,以及設計錯誤等,都是引發質量問題的原因。
  1.5施工與管理不到位
  不按圖施工或未經設計單位同意擅自更改設計;不按有關工程規范和操作規程施工;施工組織管理混亂,不熟悉圖紙,盲目施工;施工方案考慮不周,施工順序顛倒;圖紙未經會審,倉促施工;技術交底不清,違章作業;疏于檢查、驗收等;建筑物使用不當,易造成質量問題。
  2建設工程監理質量控制的基本認識
  2.1建設工程質量控制的基本概念
  2.1.1建設工程質量
  建設工程質量是指工程滿足建設單位需要,符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性要求。
  2.1.2質量控制
  質量控制是質量管理的—部分,致力于滿足質量要求。質量控制的三個特點:它是質量管理的重要組成部分,通過采取一系列的作業技術和活動對各個過程實施控制;包括專業技術和管理技術兩個方面;貫穿于產品形成和體系運行的全過程。
  2.1.3建設工程監理的質量控制
  建設工程監理受建設單位的委托,代表建設單位對工程實施過程進行的質量監督和控制,包括勘察設計、施工等階段的質量控制,以滿足建設單位工程質量的要求。
  2.2建設工程質量控制的參與主體和施行原則
  建設工程質量控制按其實施主體可分為自控主體和監控主體。前者是指直接從事質量職能的活動者,主要有建設單位、勘察設計單位及施工單位;后者則是指對他人質量能力和效果的監控者,主要包括政府機構、監理單位,其中政府機構的規模極為龐大,分工細致,工作環節涉及到工程報建、施工圖設計審查、施工許可、材料和設備準用、工程質量監督、工程竣工驗收備案等;而監理單位則屬于社會中介機構,以咨詢服務的方式為建設單位提供相應的質量監督等服務。實行建設工程質量控制的原則:a.質量第一的原則;b.以人為核心的原則;c.以預防為主的原則;d.質量標準原則;e.科學、公正、誠信、守法的執業準則。
  2.3建設工程質量控制的實際任務
  以時間階段來劃分,建設工程監理目前只被授權實施施工階段的質量控制。而勘察、設計階段的監理介入在我國還只是停留在理論教學的定位上,《建設工程監理規范》亦未將其納入。施工階段建設工程質量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程、產出品進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制,以期按標準達到預定的施工質量目標。
  3加強建筑工程質量監理的措施
  3.1健全項目部的質量管理機構
  質量管理機構的豐要職責是貫徹公司質量方針和目標,確保質雖體系有效運行和持續改進,保證項目質量目標實現和達到合同要求;對工程質量、服務質量進行監控管理,合理調配生產資源,按公司程序文件實施管理,滿足保證工程質母的各項要求。項目部設質量檢查科,按現場人員的10%配備專職質檢員,各施工隊設專職或兼職質檢員,構成專管成線、群管成網的質量保證網絡。
  3.2落實總監理工程師責任制
  我國建設監理明確規定監理單位在履行監理合同過程中遵循總監理工程師責任制原則。《建設工程監理規范》對總監的職責和行為給予了明確的界定。監理單位要想立足就必須認真按《建設工程監理規范》約束自身行為,規范總監理工程師責任制的獨特能力,包括選擇德才兼備的總監,使其真正成為工程項目的責權利主體。同時總監在確保工程質量和安全施工的前提下,在與業主、施工方的工作關系上,遵循“公正、科學、嚴謹、熱情”的工作作風,在處理業主與監理關系時,始終注重公司形象為第一,以業主利益為前提,當好業主的參謀。為此,總監應經常與業主保持工作接觸,從而主動取得業主對監理工作的信任和支持。
  3.3做好施工前期的質量監理工作
  首先,對施工企業人員的結構素質和人員結構進行監控,使參與施工的人員技術水平與項目工程技術要求相適應。其次,對施工組織設計和質量計劃進行審查,施工企業在投標時已有該工程的技術標準,包含施工組織設計。再次,對施工機械設備的監控。檢查施工機械設備的型號、數量是否與投標函列出的型號、數量相吻合,其分批進場時間是否能足夠保證施工質量和進度,機械設備安裝后必須報安檢部門檢查,取得合格證后方可投入使用。第四,對進場材料的質量控制。施工過程中對所有進場材料必須要出具出廠合格證、生產許可證等,材料進場后必須報經監理檢查驗收,需抽樣檢查的,在監理見證取樣送檢合格后方可使用。最后,在工程投標時,工程項目監理組進駐現場后,在審核施工單位的施工組織設計和廣泛收集工程信息與資料的情況下,結合項目的具體情況,在監理大綱的基礎上制定了監理規劃。

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