房屋工程作為建筑工程的一個重要組成部分，因其本身具有工期長、投資大、建設地點固定、露天作業受到外界的環境影響比較大、施工的工序比較復雜等特點，因此影響房屋質量的因素也非常的多，房屋工程管理的質量也很難控制。

　　摘要：質量是房屋建筑的關鍵，是房屋工程管理的重點內容，在進行房屋工程管理工作的時候，必須要堅持質量第一的原則，并提高相應的管理水平，要在符合相關規定的質量標準跟用戶要求的前提之下，滿足質量、工期、成本等建筑施工要求，這樣才可以為社會提供更加優質、安全、經濟實用的房屋建筑。在此，本文對房屋工程管理中的一些質量問題進行了探討。

　　關鍵詞：城市規劃論文發表,房屋工程,存在問題,質量控制

　　房子使人們生活的必需品，其工程質量的好壞會直接影響到人們的日常生活，因此，對于房屋工程管理的質量控制，必須要作為房屋建筑工作中的重點內容來落實。房屋工程管理作為一個系統工程，其工程質量控制是需要從多方面去進行的，包括工程設計、可行性研究、勘察設計、施工、竣工驗收等。房屋工程管理質量的核心部分是施工質量的管理，對于施工質量的管理是否嚴格、是否有效，對于整個房屋工程管理的最終質量具有重要的影響，它決定了房屋工程的功能、壽命和經濟效益。因此，對于房屋工程管理質量的工作，有著十分巨大的意義。

　　1 房屋工程質量控制的意義

　　大型化、規模化、現代化是現代房屋建筑工程項目的發展的方向。由于現代建設項目的復雜程度在不斷的加強，因此對房屋工程項目的質量跟進度都需要進行更加嚴格的管理，這樣才能為房屋建筑施工質量提供保證。房屋工程質量的好與壞，跟工程的適用性產生關系，另外對人民生命財產的安全跟社會的安定也有密切的關系。因此，做好房屋工程管理的質量控制工作，是對社會和人民生命財產安全的保證。要認真的對待實施房屋建工程的質量管理，完善相關管理制度，這無論是對國家、對人民，還是對建設單位、施工單位、監管機構來說，都具有非常重要的意義。

　　從國家的方面來看，建立房屋工程管理質量控制制度對提高我國房屋建設投資效益跟建設水平有著很大的發展;在建設單位看來，這個制度可以精簡籌建機構中沒必要的部門，具有很強的效益型和實用性，可以實現高經濟效益的優質管理;施工單位看來，這個制度可以在建設單位委托監理機構交涉的時候，在技術上面跟管理上面有著共同的言語，盡管說是發生了爭議，也容易安裝現行的專業法規去解決處理，對工期里安全施工有著重要保證;在監管機構看來，這個制度可以令其在各項房屋施工工序里進行相應的監督，提高施工的安全性，造出更好的社會經濟效益。

　　2 房屋工程管理質量控制的現狀

　　房屋建筑本身的質量是維護社會安全，人民生命財產的重要保證，作為一個整體，工程的每個環節、部位的質量出現問題的話，都會帶來很大的影響。

　　2.1 管理人員的素質問題

　　作為一項法律、技術、經濟與行政為一體的綜合性工作，房屋建筑工程質量的監督管理，屬于行政跟技術的監督執法。所以，擁有良好的工程管理隊伍素質，強有力的執法能力是房屋工程質量控制的重要前提。具有參與施工活動人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力跟道德品質等多方面的素質，這是管理人員所應該具備的。房屋工程管理人員的素質高低對房屋建筑工程質量目標的成敗有著直接的影響，是決定工程質量高低跟優劣的重要因素。所以，要嚴格控制管理人員準入標準和提高其素質，這是控制房屋工程質量重要保證。

　　現在我國的房屋工程管理人員的素質不足，對管理工作的進一步發展產生了巨大的阻力。這體現在管理人員的專業知識水平低下，管理工作拘泥于形式，施工質量監督管理過程中管理隊伍的缺少，管理人員無證上崗等。

　　2.2 工程管理體系不健全

　　要做好對于房屋工程管理質量控制工作，先要建立好健全的工程管理體系。一個完整的工程質量監督管理領導班子，是建筑施工質量監督管理前提條件。因為目前的房屋工程管理體系的不健全，施工單位跟項目業主簽訂的房屋建筑工程施工承包合同，在按照合同上寫明的工期跟要求進駐到施工現場之后，沒有成立以項目經理、項目總工為主，質檢員、試驗員、材料員跟施工技術人員組成的房屋工程管理質量控制領導班子，這令房屋工程質量的管理工作沒有統一得到的安排，導致管理工作不到位，管理人員的工作理念不夠穩固，對于建筑質量監督能力不夠強，缺少管理經驗。

　　2.3 工程管理相關法律制度不完善

　　房屋工程管理的相關法律法規不健全、不完善、執法不力、質量監督處罰可操作性不強，這是房屋工程管理制度不完善的體現。因為這樣，在進行房屋工程管理過程中所使用的檢測手段缺失，質量評定沒有權威性。由于我國房屋工程管理事業的發展起步晚，因此還沒有建立好完善的房屋工程管理質量控制體系跟制度。

　　房屋工程現場的管理制度的不完善，是我國目前的房屋工程管理度不完善的集中體現。質量責任制度、技術復核制度、現場會議統計報表制度等包含在現場管理制度內。這里面最為突出的是質量責任制度、技術復核制度、質量事故報告因為這些問題導致管理責任不明確、技術體系不夠嚴格、施工過程中技術控制不夠而出現了設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，等等一系列現象，造成了工程倒塌報廢或者產生巨大的經濟損失的事故。

　　3 房屋工程管理質量控制工作的改善

　　3.1 提高管理人員的素質水平

　　作為能夠直接影響房屋工程質量目標高低的人，房屋工程管理人員的素質水平高低與否是非常關鍵的。擁有良好的獎勵隊伍素質，是對房屋工程管理質量控制的基礎保證。所以，對房屋建筑工程管理質量的控制，要從嚴格的管理人員準入標準入手，并提高監督管理人員的素質。

　　3.2 完善工程管理體系

　　房屋工程管理質量控制的前提條件，是建立一個完善健全的工程管理體系。健全的管理體系，首先需要組建一個房屋工程管理質量控制的領導隊伍，令工程管理工作有著整體的安排，才能把房屋工程管理質量控制工作做到位。要鞏固管理人員的工作信念，對工程質量的控制能力才能有所提升，用有效的方式手段進行工程管理的質量控制，從源頭上阻止工程倒塌報廢，或重大的經濟損失事故的隱患。

　　管理制度的完善跟監管力度的加強，對各方面的相關監理機構，企業有著重大意義，要充分發揮政府建設主管部門的監督跟社會的監督，才能令房屋工程管理的質量控制工作做到更加規范、更加有效。

　　結束語

　　房屋工程管理的質量控制是一個任重而道遠的工作。管理人員素質的提高、管理體系的健全、管理制度的完善，是房屋工程管理質量控制工作應該落實的地方。保證了房屋工程管理的質量，才能為社會和人民的生命財產安全提供保障，從而推動我國的房屋工程穩健向前發展。房屋工程管理質量控制工作會隨著社會的不斷發展而發展，所以相應的管理制度與時俱進，要有更豐富的靈活性。

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