本文選自國家級期刊《農村電氣化》，《農村電氣化》由中國科學技術學會主管，中國電機工程學會主辦。國內刊號CN:11-2181/TM；國際刊號ISSN：1003-0867，郵發代號：2-853。內容包括：輸配電、新能源發電、通信、管理信息系統方面的技術論文、變電運行、高壓電器的運行檢修、測試儀器的使用等，側重于農村電網。突出電力為農業、農民、農村經濟服務的特色。

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　　摘要：認真執行“安全第一,預防為主”的方針,是防患于未然的基礎,是企業生存、發展的先決條件。學安全、講安全、做安全,不斷提高執行安全規程、規范、標準及制度的科學性、自覺性、正確性。是保障電力生產安全運行、檢修、電器試驗、建設改造、通信、計量、科學調度等工作的法寶。安全是衡量一個企業管理水平的標尺,也是企業綜合素質的體現。電力工程建設中的工程質量與施工安全事故時有發生,給國家和人民生命財產造成了重大損失。電力工程施工企業安全管理主要應抓好以下三個方面。

　　關鍵詞：管理,電力工程,施工

　　一、提高認識,強化安全管理

　　1)、安全生產管理的根本目的

　　安全生產管理的根本目的是保護人的生命和健康,是對企業設計的最根本要求;是保護社會生產力,使之能正常生產;保護生產關系,使之合法利益不受侵犯,這是安全生產管理的重要內容。

　　2)、長期安全生產對企業的影響

　　長期安全生產會為人們帶來幸福、穩定、繁榮的社會,有利于企業的發展、壯大、提高經濟效益。在長期穩定生產時往往會萌生輕視、忽視安全生產的憂患意識,麻痹大意,事故隱患可能隨時發生。所以,企業安全工作要長抓不懈,警鐘長鳴!

　　3)、工程管理人員安全教育、培訓的目的

　　工程管理人員在工程施工過程中起到了關鍵性的作用,工程管理人員指導施工人員開展工程施工工作,在技術和安全方面給于施工人員最直接的指導,是施工現場安全局面穩定的保障。加強對工程管理人員的安全教育培訓工作,提高工程管理人員素質是提高電力工程施工企業管理水平的關鍵。通過安全教育、培訓一支科學的、穩定的有利于安全管理的決策能力隊伍(即:具有自覺執行安全規章制度的能力;具有在緊急、危險、關鍵時刻能處置的能力;在各項工作中對影響安全因素的預見能力;在規章制度無明確規定的情況下做出有利于安全生產的能力)。

　　4)、如何提高安全管理水平

　　通過理論和實踐相結合提高安全管理水平。(即:通過理論學習規范、標準而獲得管理知識,學習專業的科學基礎知識和相關法規、技術標準;在實踐中要從事故中吸取教訓,總結經驗。確保在工作中按客觀規律辦事,進行科學管理。)

　　二、認識規律,掌握安全施工主動權

　　決定安全與否的基本因素主要有以下四項:

　　1)、操作人員按規程操作;方法正確、規范;問題發現及時、處理異常或危險狀態;認真巡視檢查;正確使用勞動防護用品,熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供施工(生產)過程中的各種信息資料,內容祥實,不隱瞞真相;服從安排,.勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。

　　2)、物資材料與設備:施工(生產)過程中使用的原料、材料、施工機具設備、工具等。

　　3)、環境(時間和空間):空間是指作業的環境;作業時間主要考慮夜班、節假日、人的情緒(喜慶、悲傷、失意)等因素的影響,要特別警惕事故多發事端。

　　4)、管理:安全生產管理是企業管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業失敗的主要原因,成敗“七分在管理,三分在技術”。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。

　　三、如何做好現場安全施工管理

　　1)、監督并積極促進公司工程管理骨干人員的安全教育培訓工作,使之樹立正確的安全觀,他們的作為直接影響著整個工程的安全管理目標。

　　2)、樹立科學的安全生產戰略思想,事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們時刻警惕,預防為主!

　　3)、安全施工工作方法:安全、文明施工就是對影響安全的人員素質,設備和管理等基本因素進行有效控制,盡力做到“可控和在控”。因此,在工程施工過程中力求解決以下幾個問題:

　　(1)、解決認識問題,突出安全工作的基礎地位。在電力工程建設過程中正確處理好安全與效益、安全與進度、安全與其他工作的關系,突出安全施工的基礎地位,如果失去安全施工基礎的支持,企業效益就無從談起。

　　(2)、認真落實各級人員安全生產責任制,特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要措施。多年實踐證明,安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產,首先必須對各級人員及各單位在安全施工中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制也難落實。其次,加強安全管理制度建設,將安全生產責任制落實到位。通過與各級單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究責任。

　　(3)、完善安全保證體系和安全監察體系,使之充分發揮作用。這是安全管理體系中的兩個子系統,企業的管理是由安全保證體系和安全監察體系共同完成的,不管那個體系在系統運作中出現問題,都會影響安全正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監察體系。

　　(4)、積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容,即;單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價,并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估,以明確反事故演練和需要采取的措施,實現事前控制,減少和消滅事故。

　　(5)、加強安全技術教育、培訓工作,提高安全監察人員、工程管理人員素質。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等四個環節,切實提高培訓內容的針對性、培訓對象和培訓形式的多樣性,把安全監察人員、工程管理人員的安全知識、安全技術水平、業務能力與其個人業績考核相結合,與激勵相結合,使企業安全監察人員、工程管理人員達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況的處理能力。

　　四、結束語

　　電力建設事業發展迅猛,電力設施不斷完善更新,新技術、綜合自動化、通訊現代化水平不斷提高,電力需求不斷增長,電力企業深化改革,新的生產力體系大調整等一系列因素,需要電力建設企業安全管理能力適應新形勢的要求,不斷提高安全管理水平,順應潮流,與時俱進。