在現代建筑領域，控制施工成本是企業全面成本管理的重要環節，只有做好這一環節，才能夠將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內。一般來說，施工成本控制需要貫穿于施工的整個過程，包括成本預測、施工成本核算、施工成本分析等環節。

　　摘要：在市場經濟條件下，施工成本控制是投資方和建筑法普遍關心的問題。文章就建筑工程施工項目的成本控制進行相關探討。

　　關鍵詞：建筑施工論文,建筑工程,施工項目,成本控制

　　1施工成本預測

　　為了能夠在施工過程中，實行有效的成本控制，就需要在施工之前做好成本預測。通過成本預測，就能夠讓投資方和施工方看到未來的資金需求量，這有助于雙方能夠在開工前選擇經濟實惠的施工方案，避免施工中資金不足，進而不斷增加成本的情況出現，同時，通過這樣的預測還能夠讓雙方在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環節，進行有效的成本調節和控制，避免盲目增加或減少項目資金的情況出現。

　　因此，要控制施工成本，就需要投資方和施工方在施工前針對施工項目計劃工期內可能會造成成本發生變動因素進行認真論證分析，通過與類似工程施工成本的對比，預測本工程所需要的施工成本，并形成施工成本計劃，將生產費用、成本水平、成本降低率、成本控制措施等形成系統的文件，以便于企業形成成本管理責任制和成本控制機制，并指導項目成本控制工作的順利進行。

　　2施工成本核算

　　為了能夠確保施工成本計劃的有效性，就需要對成本計劃進行核算。一般而言，核算的內容包括會計核算、業務核算和統計核算等方法。

　　①會計核算。會計核算的主要目的是對施工項目的經濟業務進行計量、記錄、分析和檢查，而會計人員能夠在這些數據的支持下，對施工項目的成本進行預測監督，能夠有助于施工經濟效益的最優化。其主要是通過設置賬戶、登記賬簿、成本計算和編制會計報表等，清楚的記錄施工項目的所有經濟活動。會計記錄的全面性、綜合性、連續性，決定了其是施工成本分析的重要依據。

　　②業務核算業務。施工項目的核算主要是成本控制部門和企業管理部門按照業務工作的需要建立的核算制度，其主要內容有原始記錄和計算登記表。比如說施工進度登記、定額計算登記，質量登記，物資消耗定額登記等。其是對會計核算的補充，因為會計核算主要是對已經發生的經濟活動進行核算，但是業務核算所核算的內容包括發生的和正在發生的、尚未發生的經濟活動進行核算。業務核算的優勢在于，其能夠進行單項核算。而建筑工程施工是由多個部分組成的，如果只是進行整體核算和控制，那么難免會忽視細節部分的內容。因此，業務核算能夠針對施工項目進行精準的成本核算，具體而言，就是對施工技術和方案進行嚴格核算，能夠判斷已經完成的施工項目是否能夠取得預期目標，而且還能夠對準備采取措施的項目進行核算和審查，判斷該項目或者技術的科學性和可行性，有助于施工分項的成本控制。

　　③統計核算。統計核算是在會計核算和業務核算的基礎上完成的，其能夠把二者的數據進行系統的綜合處理，能夠找到這些數據之間的關系和規律。之所以要采取全面調查和抽樣調查的核算策略，主要是為了獲取為絕對數指標。當然，這也能夠為其他企業提供相對數和平均數指標，這樣就能夠讓企業根據數據，測算出當前的實際水平，并且能夠有效的預測變動的速度，最終預測施工項目成本的發展趨勢。

　　3施工成本分析

　　只有對施工成本有足夠的了解和認知，才能真正控制好項目的施工成本，才能制定出科學有效的成本控制方案。因此，財務部門必須組織相關小組，收集所有涉及工程施工成本的數據和資料，并按照所收集到的資料，抓住施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行全面的分析。主要包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等基本方法。

　　3.1比較法

　　這種方法的主要目的是對已完成的項目進行預測經濟指標與實際解決指標的對比，判斷工程目標的完成情況。假如目標未達到預期目標，就需要根據相關的程序和經驗進行深入分析，找出問題產生的原因所在，并最終找到解決方法。這種方法的施工項目工程的成本控制中運用較為廣泛，通常有下列幾種形式：

　　①對實際指標與目標指標進行對比。通過二者的對比判斷目標是否實現，并根據相關數進行深刻分析，找出影響目標完成的各種要素，并找出相應的對策確保成本得到有效控制。在進行實際指標與目標指標對比時，必須注意對目標進行分析，判斷預期的目標是否符合工程實際，如果目標定位出錯，就需要進行重新調整和評價。

　　②本期實際指標與上期實際指標進行對比。通過這種方式，能夠更好的掌控各項技術經濟指標的變化情況，讓施工成本控制部門能夠從中觀察施工管理的水平，對管理有欠缺的部分提出調整意見。

　　③與本行業平均水平、先進水平對比。這種方法可以快速找出本項目在技術管理和經濟管理上同行業相比較，位于什么水平、是否達到先進水平。如果沒有達到有多大差距，如果施工項目各方面與行業標準存在差距，就需要及時進行調整采取最先進合理的技術和管理方式。

　　3.2因素分析法

　　因素分析法也稱連環置換法。此種方式最大的優勢在于可以快速判斷出各種因素對成本的影響程度。在這里要注意的是，在具體分析過程中，必須從眾多因素中，假定只有一個因素發生變化，然后計算出結果，接著逐個替換可變因素，完成所有因素的換算后，對計算結果進行分析對比，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

　　3.3差額計算法

　　差額計算法其實就是因素分析法的簡化，這種方法能夠透過各個因素的目標值與實際值的差額，進而能夠確定各種因素對成本的影響程度。

　　3.4比率法

　　常用的比率法有以下幾種：

　　①相關比率法。對建筑施工項目，尤其是大型施工項目而言，所有分項目之間是獨立的，但是同時也是密切相關，是相互影響的，那么，成本控制人員就能夠把兩個性質不同而又相關的指標進行有效的分析對比，將二者的比率求出，通過數據來判定成本控制的效果。比如說，產值和工資，二者概念不同，但是二者本質上也是投入與產出的關系。而一般而言，不管是無論是投資方，還是施工方，都希望以最少的工資支出完成最大的產值。那么，在施工項目的成本管理中，就可以用產值工資率指標來考核人工費的支出水平。

　　②構成比率法。主要是通過構成比率，考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時要準確的找到量、本、利之間的確切比例關系，為此，才可以為成本控制人員的工作提供有利的數據資料。

　　③動態比率法。動態比率法，也就是將同類指標不同時期的數值進行對比，根據所求出的比率數據，分析該項指標的發展方向和發展速度。一般來說，動態比率的計算分為兩種：基期指數和環比指數。

　　4結語

　　綜上所述，建筑工程施工項目成本控制是系統復雜的工程，需要成本控制部門跟進工程的實際進展，結合以往的成本控制經驗，通過成本預測、核算以及分析等完成施工成本的多層次分析，確保成本能夠在可控范圍之內。

　　參考文獻：

　　[1]孫長城，李志剛.淺論建筑工程項目管理[J].科技風，2009，（19）.