近年來，隨著房屋建筑工程數(shù)量的增多，在緩解住房壓力的同時，也帶來了很多安全問題。有的施工單位盲目縮短施工時間，使施工質(zhì)量存在著很多隱患，還有的施工單位不注重對安全意識的傳遞和安全設施的布置，導致安全事故頻發(fā)。因此，施工單位應重視房屋建筑工程施工中安全技術(shù)管理，并探索強化安全技術(shù)管理的具體舉措。

　　摘　要：隨著我國國民經(jīng)濟的快速提升，越來越多的房屋建筑工程得到廣泛建設，極大緩解了城市住房壓力。但是在建筑過程中，很多施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟效益而盲目縮減成本，使房屋建筑工程的質(zhì)量與安全得不到保障，出現(xiàn)了很多安全事故，威脅到建筑工程的使用效果與施工人員的生命安全。筆者對房屋建筑施工安全技術(shù)的重要性與當前存在的問題進行分析，并探索加強房屋建筑施工中安全技術(shù)管理的主要措施。

　　關(guān)鍵詞：核心期刊施工技術(shù)投稿,房屋建筑施工,安全技術(shù)管理,現(xiàn)狀,問題,重要性

　　一、建筑行業(yè)在安全技術(shù)管理方面的缺陷

　　1.政府對建筑市場監(jiān)管不嚴

　　雖然當前我國政府有關(guān)部門針對建筑工程安全管理問題提出了很多解決方法，并制定了相關(guān)的法律法規(guī)，但是很多行政主管部門對于國家的文件執(zhí)行不力，對于建筑市場的監(jiān)督與管理不力，使很多管理項目沒有得到有效的監(jiān)管，執(zhí)法力度不夠，使得監(jiān)管失控的現(xiàn)象十分嚴重。在這種情況下，監(jiān)管體系出現(xiàn)的漏洞，就給很多單位可乘之機，導致施工過程中存在著大量的安全隱患，致使安全事故頻發(fā)。

　　2.施工單位未做好安全防護工作

　　很多施工單位為了能夠獲得更多的利潤，在施工過程中減少對安全防護設施的資金投入，導致施工現(xiàn)場缺少防護欄、安全帽等安全防護措施，也沒有建立起一定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。有的施工單位雖然注意到了安全生產(chǎn)的重要性，也建立起一定的制度，但是沒有將安全責任落實到個人，缺乏制定力度。還有一些施工單位在中標之后，立即將工程轉(zhuǎn)給其他施工單位，或者分成很多分包轉(zhuǎn)讓給一些不具備基本資質(zhì)與缺乏施工經(jīng)驗的施工團隊，給安全生產(chǎn)帶來更多的隱患。

　　3.現(xiàn)場施工缺乏安全管理意識

　　當前，我國還沒有出現(xiàn)大規(guī)模的勞動力培訓市場，很多建筑施工人員都屬于進城打工的農(nóng)民工，沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)培訓，文化程度也比較低，就算施工單位提供安全管理意識與專業(yè)技術(shù)的培訓，施工人員也無法吸收與理解，對施工過程中的安全技術(shù)規(guī)范與安全技術(shù)措施了解甚少，也沒有深入理解施工中的各種不安全因素，缺乏基本的安全知識，有時還會進行違規(guī)操作，導致安全事故的產(chǎn)生。

　　二、房屋建筑工程安全技術(shù)管理的重要作用

　　由于房屋建筑工程是一項復雜的過程，不僅涉及到的人員比較多，也涉及到比較多的材料、設備等，并且有很多因素制約著工程的質(zhì)量與進度，如果不對房屋建筑工程的安全技術(shù)進行科學管理，很容易出現(xiàn)安全事故，危害到施工人員的生命安全，也威脅到企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益的取得。為了得到高效、優(yōu)質(zhì)的房屋建筑工程，就需要在建筑施工中采用先進的 施工技術(shù)，并且做好對施工中各個要素的統(tǒng)籌管理，采用最經(jīng)濟合理的能源與資源來實現(xiàn)成本的最小化，并加大對安全防護措施的投入，才能夠使房屋建筑工程保質(zhì)保量的完成。由此可見，做好安全技術(shù)管理對房屋建筑施工有著重要的保障作用。

　　三、加強安全技術(shù)管理

　　1.建立健全安全監(jiān)督體系

　　施工企業(yè)的建筑主管部門應加強對施工安全監(jiān)督體系的建立，制定施工過程中的安全技術(shù)規(guī)范，并且嚴格落實安全教育培訓、安全防護措施，并在實踐中進行完善。其中，施工人員的教育培訓是建筑施工企業(yè)貫徹安全管理制度的基礎，施工企業(yè)應加強對施工現(xiàn)場人員安全知識的培訓，明確施工過程中各項技術(shù)操作的規(guī)范，并強化對自我防護措施的教育，使施工人員具備基本的安全管理理念、掌握自我保護的能力。對于特殊工種的施工人員，要進行專門的培訓，并在理論教學中穿插實踐訓練，以使其具備具體的能力。

　　2.實行安全生產(chǎn)獎勵措施

　　安全生產(chǎn)獎勵制度應使政府有關(guān)監(jiān)管部門，對于表現(xiàn)突出的施工單位給予的獎勵，也可以是施工單位獎勵給表現(xiàn)良好的個人。獎勵的反面是懲罰，對于在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故的施工單位或個人應處以一定程度的行政處罰與經(jīng)濟處罰，使其認識到安全生產(chǎn)的重要性，以加強施工單位與施工人員對于安全施工的重視與落實。

　　3.加強對施工現(xiàn)場物品的安全管理

　　在開始施工之前，在施工方案中必須有詳細的施工平面布置圖，并且經(jīng)過施工圖會審之后要對施工中的運輸?shù)缆�、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工作業(yè)長做、主要機械位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排進行透徹研究，以確保所有物品平面布置符合施工的安全需求。施工中所涉及到的施工材料都應按照施工平面布置圖規(guī)定的地點進行擺放，并使其整齊、一致、穩(wěn)固。對于施工過程中一些剩余材料或者拆卸下來的材料應按照類別進行回收、清理，并且將其中的釘子等危險物品除去或者打磨，防止搬運人員產(chǎn)生刮傷等現(xiàn)象。對于油漆類或具有揮發(fā)性物質(zhì)的材料，應防止在通風較好、嚴禁煙火的倉庫。

　　4.加強對施工機械設備的安全管理

　　施工機械設備的管理與使用與施工的生產(chǎn)效率有著直接的關(guān)系，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，越來越多程序化操作進入到機械設備中，使施工質(zhì)量得到了更多的保障。由于建筑工程是一個勞動密集型行業(yè)，施工機械化是未來的發(fā)展趨勢，可以有效提升施工準確性與可靠性，加快施工進度，保證施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，降低操作人員的安全風險。

　　5.在施工管理中落實技術(shù)安全管理措施

　　在建筑工程施工現(xiàn)場管理中，安全技術(shù)管理是最為重要的。在工程開展之前，必須組織管理人員編制施工組織設計或施工方案以及具體的安全技術(shù)措施，并進行安全技術(shù)措施交底。施工現(xiàn)場應建立專職安全機構(gòu)，統(tǒng)一進行管理，并且要讓土建、安裝等施工單位在同一場地施工，統(tǒng)一領(lǐng)導，并采取專項安全防護措施。施工現(xiàn)場要配備數(shù)量足夠的消防設施和滅火器材，并保持施工現(xiàn)場的道路平整與暢通。施工現(xiàn)場內(nèi)的道路交叉口應設置指向標及指揮。施工現(xiàn)場要建立安全值日制度，對施工現(xiàn)場的所有材料、人員、設備、規(guī)范進行定期檢查，當發(fā)現(xiàn)有威脅到施工安全的行為時要及時停止施工，并勒令整改。

　　四、結(jié)語

　　為了能夠使我國建筑行業(yè)向著更加健康、快速的方向發(fā)展，我們應加強施工中的安全技術(shù)管理，為我國的建筑行業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。從上文中我們可以看出，當前我國在安全技術(shù)管理方面還存在著一定程度的欠缺，但是既然我們意識到了安全技術(shù)管理的重要性，就要加強建設安全管理有關(guān)制度與體系，并加強對施工過程中的技術(shù)、材料、設備、人員的管理，加強對安全責任的落實，加大對安全防護設施的引入和應用，切實與全面建設小康社會的要求相適應。相信隨著安全技術(shù)管理意識的提升，能夠使我國建筑行業(yè)向著健康、快速的方向發(fā)展。

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