摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，給土建施工管理提出了更高要求，以滿足社會(huì)發(fā)展的各種需求。在建筑工程的施工過(guò)程中，土建施工管理是建筑工程管理的重要組成部分，直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文就土建施工管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出土建施工管理常見(jiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策，以不斷提高土建工程施工的安全性，確保土建工程的整體質(zhì)量。

　　關(guān)鍵字：農(nóng)村新技術(shù),建筑工程,土建工程,施工管理,常見(jiàn)問(wèn)題,解決對(duì)策

　　隨著我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)，建筑工程土建施工管理工作必須不斷優(yōu)化，才能更好的提高土建施工管理水平。在實(shí)際施工過(guò)程中，土建施工管理的合理、科學(xué)優(yōu)化，是提高建筑工程質(zhì)量和縮短工程建設(shè)周期的重要保障，必須采取有效解決對(duì)策及時(shí)消除各種常見(jiàn)的管理問(wèn)題，才能真正提高建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、土建施工管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題

　　要對(duì)土建施工管理進(jìn)行優(yōu)化，就必須先明確當(dāng)前我國(guó)土建施工管理中存在哪些常見(jiàn)問(wèn)題，才能制定合適的解決對(duì)策。對(duì)我國(guó)建筑工程中土建施工管理的情況進(jìn)行充分分析發(fā)現(xiàn)，，常見(jiàn)的問(wèn)題主要有如下幾個(gè)方面：

　　(一)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)部分工作人員的安全意識(shí)不足，成為安全事故頻發(fā)的主要原因之一。與此同時(shí)，很多施工人員的文化素質(zhì)不高，專業(yè)技能不強(qiáng)，在施工過(guò)程中不重視安全預(yù)防工作，不嚴(yán)格按照土建施工管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，給施工人員的生命安全造成了嚴(yán)重的威脅。如果安全事故出現(xiàn)，不僅會(huì)延誤土建工程的施工工期，還會(huì)對(duì)建筑企業(yè)造成巨大的負(fù)面影響，是土建施工管理需要重視度的常見(jiàn)問(wèn)題之一。

　　2、施工過(guò)程的安全監(jiān)督工作不到位，安全警示工作沒(méi)落實(shí)到位，是引起安全事故發(fā)生的主要原因之一。很多建筑施工企業(yè)只重視施工進(jìn)度，而忽略了施工過(guò)程中的安全工作，沒(méi)有建立比較完善的安全監(jiān)督機(jī)制，沒(méi)有對(duì)安全管理給以高度重視，沒(méi)有將安全警示工作貫徹和落實(shí)到每個(gè)土建工程的施工環(huán)節(jié)中，從而導(dǎo)致安全事故問(wèn)題頻繁發(fā)生。

　　(二)施工控制方面的管理問(wèn)題

　　因?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑工程施工必會(huì)投入大量的勞動(dòng)力。勞動(dòng)力過(guò)多就增加了土建施工管理的難度，成為土建施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題之一。在實(shí)踐過(guò)程中，施工材料的不嚴(yán)格檢測(cè)，施工材料領(lǐng)用的不規(guī)范，是增加施工工序的重要原因，從而加大不同施工隊(duì)伍、不同工種之間協(xié)調(diào)工作的難度，導(dǎo)致建筑企業(yè)對(duì)整個(gè)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的控制能力不斷下降，從而影響建筑工程施工的順利完成。在施工技術(shù)和環(huán)保方面，部分施工人員的混凝土施工技術(shù)水平、回填土施工技術(shù)水平和銜接性施工技術(shù)水平不高，從而嚴(yán)重影響土建工程的整體質(zhì)量;部分施工人員不注重綠色施工技術(shù)的充分應(yīng)用，不合理利用環(huán)保材料和節(jié)能材料等，造成嚴(yán)重的空氣污染、噪音污染和粉塵污染等。

　　(三)施工管理的監(jiān)督工作不夠完善

　　施工管理的有效監(jiān)督是土建施工管理的重要組成部分，一般監(jiān)督工作主要負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理、安全管理、材料采購(gòu)與領(lǐng)用管理、施工進(jìn)度管理等。同時(shí)，監(jiān)督工作還能夠保證土建工程施工有序進(jìn)行，促進(jìn)土建施工管理水平不斷提升。但是，在我國(guó)建筑工程的土建施工管理中，監(jiān)督工作受到很多客觀因素的影響，存在著很多的缺陷，致使監(jiān)督工作還不夠完善，缺乏比較健全的監(jiān)督機(jī)制，從而使土建施工管理出現(xiàn)失效情況。

　　二、土建施工管理常見(jiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策

　　面對(duì)我國(guó)土建施工管理存在上述常見(jiàn)問(wèn)題，必須采取有效解決對(duì)策，才能保障土建施工土建工程施工的順利進(jìn)行，并獲得較好的施工管理成效。因此，在實(shí)踐過(guò)程中，土建施工管理常見(jiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策主要包括如下結(jié)果方面：

　　(一)加強(qiáng)施工技術(shù)方面的管理

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)主要由機(jī)械施工和人力施工兩方面組成。其中，混凝土施工技術(shù)、回填土施工技術(shù)和銜接性施工施工技術(shù)是土建施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在實(shí)際施工管理中，混凝土施工應(yīng)注意如下幾個(gè)方面：1、首先在混凝土原材料選擇方面，應(yīng)該選取有利于降低混凝土絕對(duì)溫升的水泥、集料、摻合料、外加劑，以此降低水泥的水化熱，降低水泥在水化過(guò)程中的放熱峰值以及放熱速率，從而減少混凝土的溫度收縮，避免溫度裂縫的出現(xiàn)。2、一般來(lái)說(shuō)，混凝土制作中都需要添加一些外加劑，比如減水劑、緩凝劑、防水劑、加氣劑、早強(qiáng)劑、引氣劑、阻銹劑等。對(duì)于如何選擇添加劑以及添加劑的強(qiáng)度，這必須要對(duì)混凝土的需求進(jìn)行全面仔細(xì)的分析，從工程實(shí)際出發(fā)，選擇性能優(yōu)越、適用的外加劑，以此減少混凝土的收縮變形。

　　建筑工程因?yàn)榻ㄖ��?guī)模的不同，使用的施工機(jī)械也不一樣，大規(guī)模建筑工程會(huì)使用大型的施工設(shè)備，施工機(jī)械的使用在一定程度上會(huì)造成技術(shù)層面的出現(xiàn)誤差，這就導(dǎo)致土建工程的質(zhì)量受到較大影響。同時(shí)，在人力施工方面，某些施工技術(shù)人員本身的經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)能力較差，對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作和管理的技術(shù)欠缺，也會(huì)造成誤差的產(chǎn)生。因此，根據(jù)實(shí)際施工情況，加強(qiáng)土建施工技術(shù)方面的管理，必須指派專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，才能保證施工技術(shù)的先進(jìn)性。

　　(二)加強(qiáng)施工材料方面的管理

　　加強(qiáng)施工材料方面的管理，可以有效提高施工材料的利用效率，避免浪費(fèi)情況出現(xiàn)，從而優(yōu)化土建施工管理，降低土建工程的施工成本。在實(shí)際施工管理中，首先，要保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)管理者要確保每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，在質(zhì)量方面必須達(dá)到工程建設(shè)的要求。其次，要提高施工材料的利用率。在施工過(guò)程中的，浪費(fèi)材料的現(xiàn)象普遍存在，不僅造成了資源浪費(fèi)，同時(shí)增加建筑企業(yè)的成本，還會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境造成影響。最后，密切關(guān)注施工材料的市場(chǎng)價(jià)格變化情況。建筑工程的建設(shè)周期較長(zhǎng)，在整個(gè)土建工程的施工過(guò)程中，建材市場(chǎng)的價(jià)格會(huì)不斷的波動(dòng)，建筑企業(yè)必須對(duì)施工原材料的價(jià)格進(jìn)行合理的市場(chǎng)調(diào)查，以此保證土建工程的正常施工，從而促進(jìn)土建施工管理水平不斷提升。

　　(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，注重環(huán)保

　　加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，必須對(duì)土建施工管理涉及的相關(guān)部門繼續(xù)努力統(tǒng)一管理，在協(xié)調(diào)好各方面管理工作的同時(shí)，注重土建工程施工環(huán)保問(wèn)題，才能提高土建工程的社會(huì)效益。例如：土建施工管理中的監(jiān)督管理、質(zhì)量管理、機(jī)械管理、后勤保障等，與土建工程的整體質(zhì)量有著密切聯(lián)系。在實(shí)際施工過(guò)程中，由于建筑工程的規(guī)模大，涉及的子項(xiàng)目多，工期長(zhǎng)，技術(shù)和質(zhì)量的要求高，在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)很多客觀因素，使土建工程的正常施工受到影響。比如，惡劣的天氣、斷電停水、材料緊缺和機(jī)械故障等情況，因此，必須注重施工環(huán)保問(wèn)題，在不斷加強(qiáng)土建施工管理的同時(shí)，注重節(jié)能材料、環(huán)保材料和節(jié)能施工技術(shù)的應(yīng)用，以保證整個(gè)工程施工的順利完成。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，不斷加強(qiáng)土建施工管理，根據(jù)實(shí)際施工情況采取有效解決對(duì)策，是提高土建工程施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度的重要途徑，對(duì)于提升土建施工管理水平、促進(jìn)土建施工管理不斷優(yōu)化發(fā)揮著重要作用。

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