我們常常說的工程造價，就是工程實施的價格，簡單來說就是某個企業為了完成整個建筑工程需要的資金和，在這其中包括相關的施工人員、物資采購、原材料的應用等很多方面，造價就要對這方方面面所需要的資金進行匯總，通過科學合理的規劃和控制，讓資金的利用率達到最大化，從而提升建筑企業的整體經濟收益。

　　1、 高層建筑工程造價管理的重要性

　　1.1、 高層建筑工程造價管理的目的

　　對建筑施工造價進行合理的管理與控制有利于將施工成本控制在批準的造價限額之內，從而優化施工成本估算，進而控制總造價，最終使得施工成本在項目之間進行合理而均衡的分配，從而使強建設項目獲得更高的經濟效益。

　　1.2、 高層建筑工程造價管理的迫切性

　　我國工程建設發展迫切需要對建筑施工造價進行管理、控制，如能高效、可行地完成這項工作，將有利于解決我國建設資金的大量需求和有限供給之間的矛盾，從而降低各行各業生產成本，提高經濟效益，并能最終有效推進我國各地的建設工程需求性的發展。我國高層建筑承包市場競爭激烈，可供施工企業獲取利潤的空間也越來越小，為了有效實現獲取的利潤最大化，必須使成本最佳化、合理化、最小化。

　　1.3 、高層建筑物工程安裝的特征

　　高層類型主體建筑存在建筑高、層數多周圍設有裙房，裙房內設有變壓器室、配電間、餐廳、倉庫等各類建筑;功能復雜，存在四方形、塔型、階梯形、凹形、人形等多種形式與結構;存在電梯井、電纜井、樓梯井等各類豎井、排風管、水管、電線管等各種管道。高層建筑分為住宅樓、賓館、辦公樓、百貨樓等，用途較為廣泛，功能相對復雜多樣;經常聚集較多的人員，人員相對密集，突發情況較其他類型建筑容易造成人員傷亡。高層建筑內一般設有較完善的消防設施，如防火分隔設施、安全疏散設施、火災自動報警系統和自動滅火系統、消防給水系統、防排煙設施等。那么高層建筑造價就會相對比較高，基于此就需要對高層的建筑物的造價進行管控。

　　2、 高層建筑工程造價存在的問題

　　2.1、 合同管理中存在一定的缺陷

　　當前來說，大部分的建筑造價中對于合同的管理都存在著一系列的問題。大部分是因為建筑行業企業人員對于合同缺少一定的意識，也沒有給予一定的重視。舉個例子來說，對于造價管控的工作人員專業不夠重視，就會出現很多造價管控人員的專業水平比較低，對于合同也缺少一定的專業認知，對于合同的解讀更是無從談起，在根本上沒有辦法做好造價管控，還會導致企業的形象受到嚴重的損害。

　　2.2、 造價人員缺少控制工程造價的意識

　　今天，仍然有很多造價人員對于經濟的投入缺少一定的認識，對于工作缺乏基本的責任意識，缺少控制造價的意識。原因大概可以分為兩個，一個就是很多建筑行業企業的管理人員或者建筑行業項目的負責人不是專業的造價人員，缺少完善的綜合能力，沒有辦法對其進行有效的控制，會給企業帶來了不可估量的損失。第二，工作人員沒有或者缺少基本的成本投入意識。在分工時候，對成本的投入直接忽略了，這樣就直接影響了對工程項目造價的控制，沒有辦法進行各個部門之間的協調，在不斷上漲的投入成本中造價變得越來越困難。

　　3、 高層的建筑工程造價的管控策略

　　3.1、 對合同進行重要的改善工作

　　建筑行業工程實施工程的合同是安裝工作進行的開始，也是進行工程造價管控的最核心的任務，因此對于合同的完善和改正是造價管理中非常重要的一個環節。對合同的內容進行優化和完善，對于整個工程造價起著重要的作用，在此基礎上可以提升合同的法律效果。從另一方面來說，要對合同的管理人員做好法律的培訓工作，以此來強化他們的法律意識，從法律的角度上了解合同對于施工的重要性。通過專業的培訓，切實提高自己工作的能力，從起草合同、制定合同大綱、簽訂合同、審核和復核等步驟都要進行詳細的了解。要不斷的完善管理體制，將相應的工作落實到個人的頭上，有效地避免在工作上出現責任推諉的狀況，避免責任劃分不明確。要明晰每一個工作人員自己本身的職責，如果發生錯誤就可以直接找到責任人，進行準確的整改。

　　3.2、 完善實施工程的審核體制

　　施工的企業要建立嚴格的審核體制，不僅是體現在對于人員審核中，還要體現在實施工程的各個環節步驟上，從最開始簽訂施工合同、物資的采購、安裝的進度等等都要進行嚴格的把控，要制定嚴格的審核程序，以此來保證采購的物資適量是不是能夠達到相關的標準，這樣不僅僅可以使得建筑安裝工程能夠規范的進行，還能夠對整體的質量進行把控。另外，從實施工程造價管控上來說，施工的公司要對于每一個施工材料的價格制定范圍，如果涉及到比較大的資金花費就一定要相關的負責人進行簽字確認。保障工程的穩定施工，以及在質量符合相關的標準下，要做到最少的資金運用，工程的質量達到最高，這也是造價最終的目標。通過制定一系列的審查體制，對工程、原材料以及相關的工作人員都要進行嚴格的審查。

　　3.3、 加強工程造價信息化管理

　　信息技術的不斷進步，傳統建筑工程造價管理方式已不再適應目前建筑行業工程整體信息化的要求，遠落后于整體的信息發展水平，因此，工程造價管理全程信息化發展已經成為項目管理的有效手段和必然趨勢。首先，集中全國各個地區、各個種類工程造價信息資源，加快全國性的工程造價信息庫建設，加大工程造價相關信息的披露程度，提高工程造價信息共享能力和所共享的信息質量。其次，實行信用公開制度，增加信用等級評定制度的透明化，加強推進建設全國各地建筑企業信用數據庫，有效構筑建筑行業的全國性信用控制平臺。通過完善信用信息透明度，有效約束建筑企業工程承包的行為，提高建筑行業整體水平。上述方法有利于從根本上推進工程造價信息化的發展，從而實現真正意義上全國建筑行業工程造價信息化管理。

　　3.4、 對員工的業務水平和能力素質進行提升

　　對于建筑行業工程造價的管控，除了要在物質上進行管控，還要對相關的工程造價的工作人員進行管控，主要從其專業水準和素質進行管控。造價員工有意識對資金成本進行管控，才能從根本上解決造價的問題。首先可以對其進行專業的培訓，尤其對于資金投入這一方面進行宣貫，認識到這一方面的重要性。要提高造價工作人員招聘的標準，要測試其專業能力，考核專業素質和能力素質，了解其職業道德。從根本上對于造價工作人員進行把控，縮減不必要的人為成本增加。

　　4 、結語

　　總的來說，當前我們國家的建筑業在穩步的發展，但是在其發展的過程中會出現一些問題，特別是在工程造價的管控這方面，總是出現不足的狀況，所以，針對這樣的狀況，就需要我們的施工企業對工程造價方面要有足夠的重視，對工程造價管控建立完善的規范，保證其安裝工作順利的開展，為建筑企業獲得更高的經濟效益，促進建筑行業的發展。

　　參考文獻

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　　《高層建筑機電安裝造價管理控制探析》來源：《安徽建筑》，作者：高婷婷