摘要：本文作者簡略扼要論述了我國礦產資源狀況及我國當前與未來地質找礦鉆探設備的現場管理,并提出了地質找礦鉆探設備管理發(fā)展與建議。
　　關鍵詞：地質；找礦鉆探設備；管理人員；現場工作
　　中圖分類號：TD
　　引言
　　隨著國家對地質工作的重視，找礦勘探工作也跟著火熱起來，不少單位、公司、及個人紛紛購置勘探設備，招集人馬，投入到找礦勘探這塊市場。找礦勘探工作的管理機制發(fā)生了根本上的改變，特別是在現場施工的管理上廢除了過去的小兒全大兒全的后勤管理機構，形成了“以機臺為核心，投資商協(xié)調管理模式”，它精干靈活，單機做戰(zhàn)，資產、人員、設備管理簡單，經濟效益上相對可佳。但由于簡單，機臺自已管理，往往忽視了人員素質技術和現場設備維護維修及保養(yǎng)工作，特別是現場的管理。通過到核工業(yè)某地質大隊找礦鉆探的工作現場所見淺談一些看法。
　　一、找礦鉆探設備現場
　　現場設備主要為JU-1000和JU-1500型油壓回轉鉆機，人員是以親朋好友組成。工作業(yè)務由投資者恰談聯系，交付與機長。機長負責現場的鉆探技術、全面管理和協(xié)助地質技術工作（現場地質技術、工程師人員只管現場的地質找礦業(yè)務上的事宜，不屬機臺上人員編制）。現場的設備維修方式采用事后維修，配件材料按需采購，僅備急需的幾個常用件，不積壓資金，當發(fā)生了故障后才修理，配件采用電話聯系供應商叫專人送來，而平時的維護保養(yǎng)工作沒有開展，個別機臺上的鉆機外觀脫漆銹跡斑斑，投資者們到現場見了是怎樣想的呢？下面幾個事件叫人反省：
　　事件一、工作的鉆機設備突然停機不工作。當班人知道檢查電源，看電壓表有無指示，檢查主線路有沒有斷，看保險絲有沒有燒壞。但來回查了半天，故障還是沒有解決，其實是控制配電箱內的二次控制線路瓷管式保險燒壞，用了五分鐘不到的時間，問題解決。
　　事件二、機坪上安裝鉆機，最后安裝電動設備步驟。電動機安裝放位后螺絲孔對不上，將電動機抬下來，拆卸下設備重新安裝嫌麻煩，用大錘強行硬砸擠壓進去，迫使電動機固定螺絲孔對位，將固定螺栓上好。
　　事件三、現場修理，解決立軸油壓卡盤卡不緊故障。手上拿著圖紙，拆卸油壓卡盤，可就是拆卸不下來。看著圖上一個個方框框，左斜右斜不知是什么東西。通過給他們講解，將故障排除。
　　以上所見所聞，反應出找礦鉆探現場人員技術水平、文化基礎知識低，野蠻操作，設備管理工作差，常規(guī)的保養(yǎng)不做，技術力量太缺貶。
　　大家知道找礦勘探現場工作都位于野外的高山峻嶺之中，目前交通仍然還是不便，若設備不好，故障頻繁，工作人員技術水平差，故障問題不能及時排除解決，影響工程效率，給現場的工作人員及投資商們都會造成巨大的經濟損失。所以，做好現場的設備管理工作和提高現場工作人員的各項工作技能顯得非常重要。
　　二、好的設備要有優(yōu)秀的管理人員
　　地質找礦鉆探現場優(yōu)秀管理人員也就是現場的所有人員，投資者們要有清晰的認識，機臺上十幾號人掌控著近百萬元的資產，機長、班長、及操作工人都和投資者緊密相聯系，不管哪個犯錯就有可能造成幾十萬元的經濟損失。可能投資者們認為，現場都是親朋好友可放心，但要考慮他們的文化和技術水平。年輕人能干有文化，技術水平弱、差，老工人有技術而文化水平差，在搭配上要適度，注意防范“三個和尚沒水吃”，倚老買老的現象。現場優(yōu)秀的管理人員應要不斷的學習，提高自身素質。機長、班長應當主動帶領大家學習業(yè)務技術，在工作現場掀起學習鉆研技術的風氣，解決單身在外休息時感覺無了打牌賭錢的狀況。發(fā)現有學習人員，一定要大力宣傳，多宣導年輕人跟著學，對諷刺挖苦的要堅決打擊。在找礦勘探現場開展人人爭做優(yōu)秀的管理人員活動。
　　三、加強找礦勘探現場的設備維護保養(yǎng)工作
　　鉆探設備的使用壽命，生產效率和工作質量的好壞，主要決定于設備的本身性能的好壞，但在很大程度上取決設備的使用情況，如果設備使用合理，操作正確，拆卸、搬運、安裝遵守工藝流程，就能夠減輕磨損，延長使用壽命周期，發(fā)揮其應有的工作效率。因而，找礦勘探現場必須要加強找礦鉆探設備維護保養(yǎng)工作。現場鉆探設備的保養(yǎng)工作是靠全員參加，機、班長牽頭，和大家一起來完成。投資者們要積極倡導愛惜設備，協(xié)助機臺制定維修保養(yǎng)計劃。擬定日保、周保、月保的規(guī)章制度，將要做的維護保養(yǎng)事項列出名目，一一制成表格，按照表格執(zhí)行，投資者定期的檢查這些表格。此項工作要靠持之以恒精神才能做好。對于設備的突發(fā)故障要及時排除，不能帶病工作。要發(fā)揚交接班制度，做到設備外見本漆，操作手柄、各類指示儀表的齊全。潤滑工作定期開展，做到定人、定點、定時、定位、定量。常見故障人人要會排除，在一個勘探鉆孔打完后搬移到新的機坪安裝時，可做一次全面的保養(yǎng)工作，清洗零部件，檢查磨損情況，做到心中有數，大修時提出該換的零配件，為投資者們做好參謀，延長設備使用周期。
　　四、形成設備年度檢修維護制度
　　野外找礦勘探工作是有季節(jié)性的，一般年底到第二年春基本為淡季。在這個時期可將找礦勘探設備集中，請專業(yè)的維修人維護檢修，主要零配件該換的就換，千萬不要讓設備帶病出去。使設備年度檢修形成制度化。“工欲善其事，必先利其器”這種常識，投資者應該懂。因為年度施工完成后，設備材料都要拉回來或集中在某處，這時就可以按排請專業(yè)維修人員來修理維護，只要形成了制度化，可以大大的延長設備使用壽命，下次使用設備時能保證有一個良好狀態(tài)。
　　五、找礦鉆探設備現場管理工作靠全員管理
　　找礦鉆探設備管理工作有他的一定特殊性，移動性大，管理、操作者不是固定的，必須強調全員來管理，投資者到操作者，人人參與管理。投資者更要有清醒認識，知道設備所在的位置，設備使用狀況和工作效率。使用操作者要知道設備的性能，操作時要注意那些事項，保養(yǎng)和潤滑工作。從上到下齊心協(xié)力，一起關心設備、愛惜設備，鉆探現場設備管理工作一定能上一個新臺階。
　　另外，投資歷者們可以考慮，在機臺比較集中處，建立臨時維修站，隨時能進行故障的搶修，提高工作效率。分散機臺可請專業(yè)維修人員巡回尋珍。投資者最好能建立一支專業(yè)化的維修隊伍，按勞取費，即能開拓新的經濟市場，又能解決就業(yè)人員。使找礦鉆探現場設備管理工作煥發(fā)新的力量。
　　六、結束語
　　總而言之，找礦鉆探設備的現場管理是靠大家，大家----是投資者、機長、班長和現場的全體人員。找礦勘探設備的現場管理模式是機臺式機、班長管理。雖然人員上變動大，培訓教育不切實，只要積極倡導宣傳設備管理工作，從意識上根本認識這項工作的重要性，機、班長操作人員認真執(zhí)行。加大保養(yǎng)維護工作的力度，保證設備有一個好的性能狀況，在找礦勘探的市場中就能夠做到永不敗之地。
　　參考文獻：
　　⑴地質設備管理（試用教材）（設備管理專業(yè)用）
　　武漢地質科技管理干部學院主編
　　武漢地質科技管理干部學院長春地質學院長春地質學校合編1986年1月版
　　⑵本單位（310大隊）相關的一些文件