隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，對能源的需求越來越高，致使煤炭事業(yè)快速發(fā)展。但是因?yàn)槊禾锏刭|(zhì)環(huán)境的特殊性和施工生產(chǎn)工程中存在有許多不確定的因素，加之煤田地質(zhì)生產(chǎn)中人員的流動性大，導(dǎo)致危險時常發(fā)生。因此，煤田地質(zhì)安全問題成為當(dāng)前煤炭生產(chǎn)行業(yè)中的重中之重，同時也影響到國家社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。

　　【摘 要】近幾年，煤炭事業(yè)發(fā)展迅速，但不容忽視的是煤田事故也在不斷發(fā)生，因此如何科學(xué)的管理煤田地質(zhì)安全是當(dāng)前亟須解決的問題。本文旨在通過分析煤田地質(zhì)安全管理中存在的問題，探討如何建立起可靠的安全生產(chǎn)體系，并提出了相應(yīng)的解決策略，盡最大可能提高煤炭生產(chǎn)行業(yè)的安全性，從而有效避免煤炭生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　【關(guān)鍵詞】中級工程師職稱論文,煤田,地質(zhì)安全,管理,策略

　　1 概述

　　作為一個煤炭生產(chǎn)大國，一個煤炭資源消耗最大的國家，應(yīng)當(dāng)高度重視煤田地質(zhì)安全生產(chǎn)管理工作。在我國的地質(zhì)安全管理工作中，最基本的任務(wù)就是要準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)過程中潛在的危險，及時的分析和消除;防止煤礦事故、預(yù)防職業(yè)病，維護(hù)施工人員的健康與安全，將損失降到最低。當(dāng)前，我國的煤田地質(zhì)安全管理工作得到了很多的重視，并有了明顯改善，然而，諸多問題仍然存在，盲目追求經(jīng)濟(jì)利益而忽略地質(zhì)安全管理工作的煤炭企業(yè)不乏有之，因此，仍需繼續(xù)加強(qiáng)對煤田地質(zhì)的安全管理工作力度，有效保證安全生產(chǎn)。

　　2 煤田地質(zhì)安全管理中存在的問題

　　2.1 人員安全意識淡薄

　　由于在我國當(dāng)前的煤田地質(zhì)的生產(chǎn)工作中，存在著諸多問題，比如說：工作環(huán)境惡劣，工作人員流動性較大，缺乏必要的安全設(shè)施，生產(chǎn)中使用的設(shè)備老化等。面對存在的這些問題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層過于注重經(jīng)濟(jì)利益，沒有意識到這些問題的嚴(yán)重性，導(dǎo)致了對安全的管理和對設(shè)備的忽視，并且處于生產(chǎn)工作第一線的工作人員也缺乏必要的自我保護(hù)意識和安全生產(chǎn)的技能，所以煤田地質(zhì)安全出現(xiàn)的問題往往是因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作不規(guī)范或操作失誤而導(dǎo)致。

　　2.2 缺乏完善的安全管理制度體系

　　在煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部建立起有效的安全生產(chǎn)管理制度體系至關(guān)重要，也是整個安全管理工作的核心內(nèi)容。然而，目前我國的很多煤炭生產(chǎn)企業(yè)，普遍缺乏完善的安全管理制度體系，煤炭生產(chǎn)安全管理工作不集中，導(dǎo)致操作時容易出現(xiàn)疏忽和漏洞，給事故的產(chǎn)生埋下了安全隱患。因此，有必要建立起安全管理制度體系，安排專門負(fù)責(zé)人做好安全管理工作，使專業(yè)的安全管理人員注入基層第一線，嚴(yán)格保證各個生產(chǎn)層面的安全管理。另外，要加強(qiáng)對安全工作的不定期檢查，派出專門的監(jiān)督人員，從而保證安全管理的工作人員時刻保持高度安全警戒狀態(tài)。

　　2.3 安全管理機(jī)構(gòu)管理力度不強(qiáng)

　　雖然近幾年我國煤炭安全生產(chǎn)的管理力度在不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的宣傳力度也在逐漸加大，也出臺了一些安全生產(chǎn)的法律制度，但煤田地質(zhì)安全工作中仍然存在只喊口號，沒有真正的將安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處，導(dǎo)致實(shí)際行動弱化的現(xiàn)象。煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層安于應(yīng)付表面工作，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都缺少很強(qiáng)的安全意識。部門精簡時，安全部門也是首當(dāng)其沖，再者，企業(yè)大部分的安全管理工作人員都是身兼數(shù)職，缺少專業(yè)的安全管理人員，影響了安全管理工作的開展。

　　2.4 安全責(zé)任制得不到有效落實(shí)

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)改革開放力度的加大，企業(yè)逐步的嘗試開展轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，從中也取得了很大的進(jìn)步，然而仍然存在著一些缺陷，其中有些領(lǐng)導(dǎo)干部管理觀念陳舊，不肯創(chuàng)新管理理念和管理模式。我國普遍適用的安全管理制度，即“企業(yè)全面負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動者遵紀(jì)守法”的安全責(zé)任制度得不到有效的落實(shí)。安全責(zé)任制是安全管理的核心的理念不能很好的貫徹執(zhí)行，有些企業(yè)在安全生產(chǎn)中，安全責(zé)任制只是片面的的書面規(guī)定，并沒有具體的工作安排，執(zhí)行力度差。

　　3 煤田地質(zhì)安全管理措施

　　3.1 堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，提高安全意識

　　堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想是一個企業(yè)不斷發(fā)展壯大的靈魂，企業(yè)在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時，也要使安全生產(chǎn)的思想貫穿在生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，保證生產(chǎn)的順利完成，從而也相應(yīng)地縮減了企業(yè)的生產(chǎn)成本，保證企業(yè)的效益目標(biāo)。

　　煤田生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)注重提高員工的安全意識，對生產(chǎn)骨干、工人進(jìn)行系統(tǒng)的安全法規(guī)、安全技術(shù)、勞動紀(jì)律及操作規(guī)程教育培訓(xùn)。同時也可以和當(dāng)?shù)毓�安和勞動保障部門配合，進(jìn)行特殊工種的技術(shù)考核、年度審核工作，打下安全管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3.2 建立完善的管理機(jī)制

　　煤礦企業(yè)要明確“安全第一”的企業(yè)生產(chǎn)宗旨，依據(jù)經(jīng)濟(jì)改革的生產(chǎn)和發(fā)展趨勢，采用科學(xué)的安全管理方法，建立起效果好、適用性強(qiáng)的安全管理體系，使煤田地質(zhì)的安全管理工作順利開展。首先要制定嚴(yán)格的安全管理?xiàng)l例，確定合理的人員編制和完整的工作體系。其次要建立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系，就煤田地質(zhì)勘探生產(chǎn)來說，建立有利于安全工作的管理體系就要結(jié)合新的生產(chǎn)方式， 既要滿足計(jì)劃生產(chǎn)的需要， 也要迎合地質(zhì)市場經(jīng)營生產(chǎn)的需求。再者，煤田開采企業(yè)要建立起監(jiān)督部門間的安全管理網(wǎng)絡(luò)，暢通安全管理通道， 加大地方行業(yè)監(jiān)察力度，將安全職責(zé)放在首位。

　　3.3 加強(qiáng)安全監(jiān)督的力度

　　加強(qiáng)安全監(jiān)督的管理力度，充分發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。要到實(shí)際施工現(xiàn)場，實(shí)際了解情況，認(rèn)真做好現(xiàn)場檢查工作， 清除事故隱患;對生產(chǎn)中發(fā)生的事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理，對事故單位、責(zé)任人要敢于曝光。上級主管部門也要加大監(jiān)督力度， 切實(shí)貫徹監(jiān)督、服務(wù)的原則， 深入基層和施工現(xiàn)場， 認(rèn)真聽取一線員工的呼聲，了解生產(chǎn)一線的實(shí)際清況。增強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部輿論監(jiān)督力度，鼓勵大家勇于揭發(fā)對不安全的作業(yè)行為，激發(fā)員工的安全意識。

　　3.4 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　要做好安全生產(chǎn)管理工作，就要使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。責(zé)任到人是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，要明文規(guī)定每一個崗位的職責(zé)，在崗人員要牢記自己所在崗位的責(zé)任，企業(yè)生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都要做到有問題知道找誰。使“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)精神得到統(tǒng)一貫徹，安全生產(chǎn)管理工作真正地落到實(shí)處。把個人的績效、獎金、待遇與安全生產(chǎn)考核情況相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全過程、全方位、全員化的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3.5 加強(qiáng)開采技術(shù)管理，做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　首先，加強(qiáng)煤田地質(zhì)工作中施工技術(shù)的規(guī)范要求，推行實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在煤田地質(zhì)工作實(shí)際操作中，企業(yè)要組織員工進(jìn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的學(xué)習(xí)，使施工過程有正確指導(dǎo)，不容許有一絲的操作失誤。其次，嚴(yán)格要求每個作業(yè)人員按照操作規(guī)程施工操作，使施工過程規(guī)范化，從而創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件。規(guī)范施工人員持證上崗制度， 嚴(yán)禁施工人員疲勞工作。再者，做好煤田地質(zhì)開采的瓦斯管理和通風(fēng)工作，加派專人及時對通風(fēng)清況和瓦斯密度進(jìn)行檢查，預(yù)防瓦斯聚集， 及時迅速地組織抽放，避免瓦斯事故的發(fā)生。加強(qiáng)煤田礦井通風(fēng)設(shè)備的管理工作，嚴(yán)禁攜帶違禁物品進(jìn)入礦井。

　　4 結(jié)束語

　　社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，使煤田地質(zhì)安全生產(chǎn)也在不斷地謀求全新的發(fā)展之路。對于當(dāng)前我國煤田地質(zhì)安全生產(chǎn)管理工作中存在的一些問題，促使煤田地質(zhì)安全工作體制不斷地發(fā)生著變化，其安全生產(chǎn)管理工作也越來越關(guān)鍵，因此仍然需要提高安全生產(chǎn)的意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理力度，完善安全管理的體制，促進(jìn)煤田地質(zhì)安全管理工作取得新突破。

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