摘要：隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)投資的加大，水利建設(shè)進(jìn)入前所未有的高潮。加強水利工程施工質(zhì)量控制與管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量更顯得尤為重要。本文分析了中小型水利工程施工質(zhì)量管理的主要因素,并介紹了提高水利工程施工質(zhì)量的控制措施。

　　關(guān)鍵詞：水利工程,質(zhì)量控制,措施

　　1、引言

　　近年來，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，水利工程也迎來了投資和建設(shè)高峰，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程的開發(fā)建設(shè)，給水利施工企業(yè)帶來了商機。目前,我們的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問題也不容忽視。對這些問題我們必須采取切實有效的措施,提高施工管理水平,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

　　2、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

　　施工質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全性、功能性、耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明確和隱含能力的特性綜合。水利工程“百年大計，質(zhì)量第一”。由于水利工程建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，其中起關(guān)鍵作用的主要有：人員、材料、機械、方法和環(huán)境，五大因素的有效控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　2.1人員因素的控制

　　工程項目建設(shè)的實施者是人，對工程質(zhì)量的管理也應(yīng)從施工人員的素質(zhì)抓起。“人員”包括參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。有一支高素質(zhì)的人員隊伍是實現(xiàn)高質(zhì)量施工的重要保證。

　　2.2嚴(yán)格控制施工材料

　　工程施工離不開施工材料，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障，材料質(zhì)量不符合要求，相應(yīng)的工程質(zhì)量也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材料質(zhì)量是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)龋�都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度、強度和耐久性，影響工程的使用功能、使用壽命、外表及觀感。水利工程所采用的砂、石、水泥、鋼筋、土、堆石等材料必須“三證”齊全，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。必須健全材料管理制度，嚴(yán)把材料的采購關(guān)、保管關(guān)和抽檢關(guān)。

　　2.3加強對機械、設(shè)備的控制

　　施工機械設(shè)備對施工質(zhì)量、工程進(jìn)度有直接影響。首先，在施工機械設(shè)備選型時，按照滿足工程需要和保證質(zhì)量的要求，本著經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)、操作和維護(hù)方便、因地制宜的選用，對特殊設(shè)備按要求通過相關(guān)部門檢測后方可進(jìn)場。其次，要根據(jù)工期、工程量大小，合理安排各類機械的數(shù)量，確保滿足施工需求。一般設(shè)備要定期維修，保證施工安全。第三，在工程施工時，施工單位要人機固定，持證上崗，單機核算，定期保養(yǎng)和維修，加強崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　　2.4嚴(yán)格控制施工方法

　　方法因素包括施工方案和施工工藝。應(yīng)根據(jù)不同類型，不同條件下的工程項目，制定合理的施工工藝和技術(shù)方案。在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，以利于制定出技術(shù)可行、方法簡捷、組織科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理的最佳施工方案和工藝流程。同時，要大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法，提高工程質(zhì)量和作業(yè)效率。

　　2.5正確處理工期與質(zhì)量的關(guān)系

　　進(jìn)度和質(zhì)量在建設(shè)項目上來說是相輔相成的，合理的進(jìn)度安排對建設(shè)項目質(zhì)量控制有促進(jìn)作用。為確保工程的施工質(zhì)量和工期，施工單位要結(jié)合工程特點和本單位的實際情況制定切實可行的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，施工單位可以通過改進(jìn)施工工藝，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工程施工的作業(yè)方式等進(jìn)行施工的組織優(yōu)化。

　　3、水利工程施工管理質(zhì)量控制措施

　　3.1　建立質(zhì)量管理體系

　　建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責(zé)，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。首先，必須有明確的質(zhì)量目標(biāo),并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。以工程承包合同為基本依據(jù),逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)。第二,加強質(zhì)量教育,實行“質(zhì)量獎懲制度”,使全體施工人員自覺遵守執(zhí)行,熱心參與質(zhì)量管理活動。第三,思想保證體系,用全面質(zhì)量管理的思想、觀念和方法,使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。并通過樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強質(zhì)量意識,樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

　　3.2加強施工過程的質(zhì)量控制

　　施工單位要建立完整的工序質(zhì)量控制體系。工序控制實行“二級三檢報驗制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，施工企業(yè)應(yīng)建立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構(gòu)與質(zhì)檢制度;第二級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報監(jiān)理工程師復(fù)驗，復(fù)驗合格后由業(yè)主終驗，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工。對單元工程，監(jiān)理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級，關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工、共同簽字，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。

　　3.3　嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查、評定與驗收

　　為保證工程質(zhì)量,在科學(xué)管理手段外,施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的檢驗工具:水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、坍落度筒、靠尺、塔尺、鋼卷尺、線錘、水平尺等。按《水利水電單元工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗和評定,并參照有關(guān)新規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。工程施工質(zhì)量只有在全體施工人員的共同努力下,精心施工,才能打造出優(yōu)良工程,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.4　加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度

　　質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中施工單位除了要建立完善的工序質(zhì)量控制體系外,還要及時收集整理質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表、審核變更設(shè)計及其修改的圖紙。對正在進(jìn)行的施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查并建立質(zhì)量信息反饋體系。施工企業(yè)可成立專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督和檢查小組，定期或不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查的內(nèi)容除各關(guān)鍵部位和工序外，要加強對水利工程的隱蔽工程、主體工程以及完工工程驗收的檢查，做好重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗收備案。水利工程從施工開始，就把監(jiān)督責(zé)任落實到人，負(fù)責(zé)施工的日常監(jiān)督，以實現(xiàn)從日常的監(jiān)督中保證工程的施工質(zhì)量。

　　3.5加強對分包企業(yè)的考核檢查和協(xié)調(diào)

　　任何一個水利工程的建設(shè)都可能有多個施工單位來完成，總存在著分包的施工單位。總承包企業(yè)應(yīng)選擇那些信譽好、施工管理水平較高的專業(yè)分包企業(yè)或材料分包商，分包企業(yè)的管理工作水平、技術(shù)水平是決定水利工程質(zhì)量的一個重要方面。對分包企業(yè)的考核主要從以下兩個方面著手：一是了解實際業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。二是考核分包企業(yè)近期的業(yè)績、現(xiàn)場管理水平。還要了解分包企業(yè)的質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、工程項目管理和工序質(zhì)量控制情況。

　　4、結(jié)語

　　在水利工程施工過程中,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況和水利工程特點,確定質(zhì)量目標(biāo)，制定具體的質(zhì)量保證計劃和相關(guān)措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。在水利工程施工中的各個環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。

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