所屬欄目:水力論文 發(fā)布日期:2013-02-25 09:06 熱度:
摘要:當(dāng)前水利工程質(zhì)量總體水平雖有提高,但是工程質(zhì)量水平起伏波動,提高不快。本文針對如何搞好水利工程施工質(zhì)量相關(guān)問題進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:水利工程,施工質(zhì)量,控制
工程質(zhì)量的優(yōu)劣,對工程能否正常進(jìn)行關(guān)系重大。工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,要確保工程質(zhì)量滿足工程所規(guī)定的各項要求,一定要做好質(zhì)量控制。
1施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
1.1編制施工組織設(shè)計
在工程開工前,項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制。施工組織設(shè)計應(yīng)突出質(zhì)量第一、安全第一的原則,并且應(yīng)有針對性、可操作性、先進(jìn)性和有關(guān)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行,安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。
1.2現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
1)根據(jù)甲方提供的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)測,復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理單位批準(zhǔn)后,項目部開始進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線,并建立項目部自己的測量控制網(wǎng),做好基樁的保護(hù)工作。
2)施工現(xiàn)場總體布置是否合理,以是否有利于保證施工的正常順利的進(jìn)行,是否有利于保證質(zhì)量,特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、材料的存放、給水及供電、材料的供應(yīng)及主要機械設(shè)備的布置等方面予以重視。
3)工程所需的原材料是構(gòu)成永久性工程的組成部分,所以,它們的質(zhì)量好壞直接影響未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量,因此需要事先對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
4)施工機械的選擇,除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易,以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外,還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證。在選擇機械性能參數(shù)方面,也要與施工對象的特點及質(zhì)量要求相適應(yīng)。
5)在開工前項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員參加由甲方組織的設(shè)計交底工作,并對施工圖紙認(rèn)真做好圖紙核對和審核工作,對圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面的形式向甲方單位報告。
2施工過程的質(zhì)量控制
2.1施工技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制
1)做好質(zhì)量控制點的設(shè)置:質(zhì)量控制點的設(shè)置是為了保證施工過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)健部位或薄弱環(huán)節(jié)。
2)對施工技術(shù)交底的控制:項目部應(yīng)建立完整的技術(shù)交底制度,在每一分項工程開工前均要進(jìn)行技術(shù)交底。項目部必須由主管技術(shù)的人員編制技術(shù)交底書,并經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后進(jìn)行。內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),施工中需要注意的問題,可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。交底中應(yīng)明確做什么、誰來做、怎么做、施工標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時間完成等。對施工難度大、技術(shù)復(fù)雜、安全保證難度大的工程應(yīng)編制專項的施工組織設(shè)計,并由公司總工審核批準(zhǔn)后報監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實施。
3)對進(jìn)場材料的質(zhì)量控制:凡運到現(xiàn)場的原材料,項目部均要按規(guī)定的要求進(jìn)行檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可使用。進(jìn)場材料應(yīng)妥善保管,應(yīng)根據(jù)材料的特點、特性等不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。
4)環(huán)境狀態(tài)的控制:施工作業(yè)環(huán)境的控制:包括水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地的空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等。施工質(zhì)量管理環(huán)境:指項目部的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制自檢體系是否處于良好狀態(tài),項目部的管理制度是否健全等。現(xiàn)場自然環(huán)境條件:如嚴(yán)寒季節(jié)的防凍措施,施工場地的防洪與排水等情況是否采取必要的措施。
5)進(jìn)場施工機械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制:保證施工現(xiàn)場作業(yè)機械設(shè)備的技術(shù)性能及工作狀態(tài),對施工質(zhì)量具有重要的影響。因此項目部應(yīng)做好現(xiàn)場的控制工作。只有狀態(tài)良好、性能滿足施工要求的機械設(shè)備才能進(jìn)場作業(yè)。
6)施工測量及計量器具性能、精度的控制:項目部應(yīng)建立工地試驗室,質(zhì)檢員應(yīng)有上崗證書。如果條件限制,不能建立,則應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專門試驗室作為試驗室。工地測量的儀器應(yīng)經(jīng)過法定計量部門標(biāo)定過。測量工要有上崗證書,在作業(yè)過程中要經(jīng)常檢查計量儀器、測量設(shè)備的性能、精度狀況,使其處于良好狀態(tài)之中。
7)施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制:對從事作業(yè)活動的操作者數(shù)量必須滿足作業(yè)活動的需求,相應(yīng)工種的配置應(yīng)保證作業(yè)有序進(jìn)行。管理人員應(yīng)到位到崗,相應(yīng)的制度應(yīng)健全,同時對特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。
2.2施工技術(shù)活動進(jìn)行過程中的質(zhì)量控制
工程的施工質(zhì)量是施工過程中形成的,而不是最后檢驗出來的,因此,施工技術(shù)活動效果與質(zhì)量是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。項目部應(yīng)建立自檢體系,加強作業(yè)過程的自檢、交接檢和專職質(zhì)檢員的專檢。凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作,還應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查,以避免基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補救的或全局性的危害。如標(biāo)高測量、混凝土配合比等工作,因此項目部的試驗人員應(yīng)做好相應(yīng)的質(zhì)量控制工作。如對投入使用的原材料的現(xiàn)場檢查是否與施工配合比一致。最后對施工過程中形成的質(zhì)量控制活動記錄進(jìn)行控制,應(yīng)祥細(xì)記錄工程施工階段質(zhì)量控制活動的全過程,也是以后備查和了解工程質(zhì)量情況的重要資料和信息。
3提高工程質(zhì)量的措施
3.1認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理
1)編制施工組織計劃,制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范,結(jié)合該工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設(shè)計和針對該工程的施工技術(shù)方案,施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。
2)實行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的,依法享有對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力,所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工,或者與相關(guān)部門會商后采取處罰措施。
3)建立建全質(zhì)量保證體系。施工中要對工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗收。施工單位所設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗,合格后方可進(jìn)入下一步工序,并及時向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。
4)施工過程中,施工各方要切實把質(zhì)量控制放在首位,實行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺堅持質(zhì)量第一的觀念,質(zhì)檢組織要有高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3.2強化質(zhì)量控制措施
開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核,特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等進(jìn)行控制,未經(jīng)項目監(jiān)理部同意,不得進(jìn)入工地。
工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第1級是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構(gòu)與質(zhì)檢制度;第2級是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報“報驗申請單”,報監(jiān)理工程師工程復(fù)驗,復(fù)驗合格后由業(yè)主終驗,保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對單元工程、監(jiān)理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級,關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。
對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;同時對資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時組織有關(guān)人員檢查驗收。
3.3加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全面落實責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實責(zé)任制,并加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求,組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制;徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度,避免工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。
4結(jié)束語
工程質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅嚴(yán)重影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,也將影響工程建設(shè)單位的信譽。因此,工程質(zhì)量是參與工程建設(shè)各方面共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制,是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。
文章標(biāo)題:水利工程施工質(zhì)量控制技術(shù)探討
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