摘要：水利工程承擔著防洪、排澇、灌溉、發電等多項工作任務，工程質量重于一切，本文從影響水利工程施工的人、材料、機械、過程和環境的五個方面分析了水利工程施工管理的要點，并提出了具體管理方法以保障水利工程質量。
　　關鍵字：水利工程；施工管理；工程質量
　　引言
　　水利工程承擔著防洪、排澇、灌溉、發電等多項工作任務,關系到防洪安全、百姓生命財產安全，是一個涉及面廣、任務繁重的系統工程。水利工程的質量水平高低是工程建設各個環節工作質量的綜合反映,必須對影響工程質量的要點嚴加控制,嚴格按施工程序操作,嚴格按標準規范進行施工質量控制,確保工程質量,達到優良工程目標。
　　水利工程施工管理系統組成十分復雜,影響因素多變，與普通建筑施工過程管理也有著不同之處，其施工管理過程中所要注意的問題與內容也有所區別，只有找出水利工程施工管理特性,才能在實踐中做出科學的工作計劃,完成工程施工管理工作。
　　一、水利工程施工管理特點
　　1.水利工程施工管理知識涵蓋面廣、涉及學科多。水利工程施工會涉及到施工地區水文、地質、交通、電力、工業、城建、環保等諸多領域，需要地理、氣象、園林、經濟、法律、管理等學科知識的背景。因此，作為水利施工的管理人員，需要有扎實的建筑施工、管理理論基礎和廣泛的知識面。
　　2.水利工程施工相對于普通建筑施工所涉及到得法律、法規更多，不但有土地、城建、電力、《合同法》,同時還涉及水利、礦山、交通等相關部門的法律法規。
　　3.地區差異大、不確定因素多，施工環境復雜。水利工程多在偏遠地區，遠離市區，靠近江河湖泊，地形與地質條件相對復雜，勘探與測量工作都比較困難。各種不確定因素繁多，對工程施工帶來更多困難，如洪水、山體滑坡、泥石流等自然災害。另外，水利施工過程中缺少統一的量化標準,也給施工管理工作帶來一定的難度。
　　二、水利工程項目施工管理的要點
　　鑒于上述水利工程施工的諸多復雜性,影響其質量的因素繁多,根據水利工程的特點與一般建筑施工管理的共性，歸納起來可以從施工人員、施工材料、施工機械、施工方法和施工環境五個方面來對整個工程進行全方位立體式的施工管理，保證工程質量。
　　1、施工人員管理。
　　人是工程的實施者,施工人員包括參與基礎上建設的組織者、指揮者和操作者，按其作用性質可劃分為決策層、管理層和作業層,工程實體質量的形成是決策層、管理層和作業層共同努力的結果。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質,包括人的政治思想水平、身體素質等。其中決策層的素質更是關鍵,決策失誤或指揮失誤,將直接影響工程的成敗。
　　指揮者或者說管理層的能力高低直接影響著的工作質量,起著上傳下達的作用，直接實施決策層的施工方案，對整個工程的施工過程進行著管理，尤其是一些專業技術崗位,必須具有較高水平的技術管理知識和實際工作能力才能勝任，才能具體指揮和監管作業層人員的具體操作，保證工程施工質量。比如項目工程師要向班組作技術交底工作,并在施工過程中認真檢查落實情況,對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止,必要時令其返工和停工,嚴防工程質量事故的發生;對施工項目測量軸線定位、水準點及高程控制及時進行復核,并負直接技術責任;負責隱蔽工程的檢查驗收,經現場監理和有關人員認定全部符合技術質量要求,辦理簽證后方可進入下道工序;檢查督促自檢、互檢、交接檢落實情況;及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況,對不合格品應提出驗收意見及處理意見,堅決制止使用不合格材料;建立工程技術質量檔案;督促試驗人員對原材料、砼、砂漿、回填土、焊接件等按要求及時做好試驗,并提供檢驗報告。生產班、組長應對本班組人員經常進行“質量第一”的思想教育,認真貫徹質量管理制度和各項技術規定、質量標準。全面負責本班組的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質量事故的發生;領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工;嚴把材料使用關,拒絕和制止使用不合格的材料。
　　作業層人員是工程的具體施工人員、操作者，作業人員的素質反映在不僅應具有一定的技術水平,還應具有良好的心理狀態和職業道德品質。操作者應堅持按要求施工,做好自檢自評記錄;做到不合格的材料、設備不使用,不合格的工序不交接;自覺接受質檢人員和技術人員的檢查指導,及時糾正違章施工,確保施工質量。
　　針對每類人員應該提供相應的培訓，有針對性地提高每類人員的業務素質，包括加強思想教育工作,加強對全體職工進行質量規范的培訓,同時制定一套切實可行的技術業務考核制度，強化規范施工工作等等。
　　2、施工材料管理。
　　水利工程材料泛指構成工程實體的各類建筑材料、構配件、半成品等,各類工程材料是工程建設的物理條件,因而材料的質量是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理,產品是否合格,材質是否經過檢驗,保管使用是否得當等,都將直接影響建設工程的結構剛度、強度和耐久性,影響工程的使用功能、使用壽命、外表及觀感。材料不合格,嚴重時還將危及整個工程的安全,造成重大質量安全事故。應從以下幾個方面控制:
　　一是源頭把關：嚴把材料采購關;健全材料管理制度,進入現場的工程材料必須有產品合格證或質量保證書,并應符合設計規定要求;凡需復試檢測的建材必須復試合格才能使用;使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準要求,并持有商檢部門簽發的商檢合格證書;
　　二是使用把關：合理使用,減少損失，安全存放。凡運到施工現場的原材料,進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告,經監理工程師審查并確認其質量合格后,方準進場。嚴禁易污染、易反應的材料混放,造成材性蛻變;采取預防措施,做好易燃、易爆品的保管工作,防止發生安全事故;做好材料檢查、標示工作,防止產品、材料的誤用,嚴禁混用,避免材料缺失、變形、變質。尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等,更應嚴格控制。
　　三是合理處理剩余材料，避免浪費與污染。對于剩余材料要適當存放管理，不能隨意丟棄、浪費，以免造成環境污染。
　　3、施工機械設備的管理。
　　施工機械設備是實現施工現代化的重要組成部分，對施工質量有著直接的影響。機械、設備的選用是對工程類型、施工條件、施工方案、機械設備性能等諸多因素的綜合反映,是實現機械設備合理裝備、配套使用的重要工作,是實現工程高質量、高效益的重要途徑。
　　因此,在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。做到正確選型,合理調配。任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用機械，就能充分發揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工任務時，就要使工程項目與機械設備的使用規范相適應。切勿大機小用，還要防止“精機粗作”“，小馬拉大車”等不合理使用現象的發生。根據施工任務的環境與作業量的大小在現有的公司機械設備中合理的選擇符合當前需要的設備。在各項目部之間的機械調配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調用過程中的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾沖突。
　　由于工程設備都是價格不菲，因此，要正確使用,及時保養“,用養修”相結合，保證設備正常、安全運轉。在實際運行中，公司應嚴格要求機械操作人員按標準、規范要求做好設備每天開機前、作業中和停機后的“一日三查”的例行保養工作，發現問題和隱患及時予以排除，這樣既確保了設備在完好狀態下安全運行，又有效地控制了設備的維護成本。
　　4、施工過程管理。
　　施工過程包括施工方案的具體實施過程。整個施工過程的質量控制涉及要素繁多，包括各類施工技術、工藝等。不同地區，不同工程類型,不同條件下的工程項目,都有各自不同的施工特點。一般在施工過程中，作為管理層，要注意以下幾方面：
　　(1)施工工藝過程質量控制,采用現場檢查、查閱施工記錄以及材料和構配件、監督試驗、見證取樣,按照旁站方案進行旁站監督管理。
　　(2)堅持上道工序不檢查不準進行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位管理層進行自檢、專職檢,認為合格后再通知現場監理工程師或其他代表到現場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。
　　(3)嚴格按照各項施工工藝的操作要求進行施工，保障施工過程的安全。安全管理的好壞牽連到人的性命,所以安全是企業中的命脈。施工管理人員必須要做好安全措施,對所有的進場人員要做好安全宣傳教育工作,以預防為主,安全第一。讓所有人員自覺遵守安全規則,執行安全措施。
　　（4）因地制宜靈活實施，一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進度推遲,質量達不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結合技術、組織、管理、經濟等方面進行綜合分析,以確定施工方案在技術上可行；在實際施工過程中，要根據實際情況靈活實施施工方案，達到經濟上合理,操作上可行，有利于提高工程質量。
　　5、施工環境。
　　施工環境對工程質量的影響具有復雜多變的特點,如工程地質、水文、氣象等工程技術環境,施工現場作業面、勞動設施、光線和通訊條件等作業環境,以及與各方關系等人文環境等。因此,應根據工程特點和具體條件,對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場,應營造文明施工和文明生產的環境，采取適當的技術措施和施工方法,搞好與參加各方的溝通協作、處理好地方關系,搞好地方干群關系,遵守地方風俗，創造和建立良好的技術環境、管理環境、勞動環境和工作生活環境,保護自然環境,保證水利工程的文明施工、安全生產。
　　三、結語
　　水利工程質量由于各種主觀和客觀因素的影響,經常會存在各種質量問題,甚至造成質量事故,產生嚴重的后果，因此抓好上述影響水利工程質量的五個方面，嚴格按照質量管理體系的要求全面分析、綜合考慮，做好監督、檢查、反饋工作，及時發現問題、及時解決,做好管理工作，使水利工程項目質量始終處于受控狀態，這樣才能使整個水利工程得以順利、安全、高質量地實施。
　　
　　參考文獻：
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