隨著人們精神文化生活水平的不斷提高和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷實施，園林綠化行業(yè)也在不斷地崛起并發(fā)展壯大，園林綠化工程的服務(wù)水平和工程質(zhì)量也在不斷提高。然而園林綠化行業(yè)與別的行業(yè)所不同的是：它是建設(shè)工程的配套工程，建設(shè)周期短。

　　摘要：無論是對土建工程，還是裝修工程、市政工程等，工程造價都是工程建設(shè)的關(guān)鍵部分，對于園林綠化工程也是如此。很多工程在進行造價預(yù)算的時候，本質(zhì)上沒有太大的差別，但是每項工程在造價管理過程中又有其獨特的特征。因此，我們只有采取合理的方案，有目的地來進行造價管理，才能在一定程度上控制工程造價。本文，根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗，分別從項目的決策、方案的設(shè)計、工程的施工、工程竣工結(jié)算等不同階段對園林綠化工程造價控制進行了深入的探討。

　　關(guān)鍵詞:林業(yè)工程師論文,園林綠化,工程造價,控制

　　引言

　　園林綠化設(shè)計好壞，使用材質(zhì)、樹木規(guī)格大小等能影響主體工程的品質(zhì)和環(huán)境。因此，如何做到既能提升項目的品質(zhì)，又能降低資金的投入，關(guān)鍵在于園林綠化工程的設(shè)計階段的造價控制及施工階段的造價管理工作。園林綠化工程的工程造價大致可分為三部分，即設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)。合理地管理好這三部分的工程造價，對控制園林綠化工程的造價的有著非常重要的意義。

　　1項目決策階段的造價控制

　　投資決策階段的工程造價對于整個工程的造價有著指導(dǎo)性的作用，當投資估算被批準后，造價控制的最高投資限額也就會被確定下來。那么設(shè)計院就會在甲方要求的投資估算范圍內(nèi)開始設(shè)計方案。因此，投資估算的控制對整個園林綠化工程造價控制起著主導(dǎo)作用。

　　2設(shè)計階段的造價控制

　　2.1工程設(shè)計實行方案招投標

　　在當今競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下，招投標制度作為一種重要的競爭手段，在園林工程建設(shè)管理過程中被廣泛采用，但是在工程設(shè)計招投標工作開展中卻很少使用，這種現(xiàn)象嚴重地制約了設(shè)計方案質(zhì)量的提高。將招投標制度引入到園林綠化工程設(shè)計當中去，將會提高設(shè)計人員的風險意識和設(shè)計水平，從而達到優(yōu)化設(shè)計的目的。

　　2.2實行設(shè)計方案的公開評審、論證、公示

　　建設(shè)單位收到設(shè)計單位的設(shè)計方案后，應(yīng)及時地組織有關(guān)專家和技術(shù)人員對設(shè)計方案進行嚴格的審核。在審核過程中，應(yīng)對設(shè)計方案的思路、可行性、投資估算的經(jīng)濟性和合理性等進行重點評審。通過對于各個設(shè)計方案的技術(shù)比較和綜合效果評價，最終選擇在滿足經(jīng)濟合理條件下，能確保使用功能和美觀造型的設(shè)計方案為中標方案，從而以最少的價格來獲得最大的社會效益。

　　2.3限額設(shè)計應(yīng)作為設(shè)計階段造價控制的重要手段

　　設(shè)計方案在滿足園林綠化審美要求的同時，還應(yīng)特別注重方案的經(jīng)濟技術(shù)設(shè)計，判斷設(shè)計方案是否在滿足設(shè)計任務(wù)書和投資限額的要求下完成的。通過對于限額的設(shè)計來有效地對施工預(yù)算進行控制，并賦予設(shè)計師對設(shè)計方案進行優(yōu)化的責任，從而在一定程度上實現(xiàn)對于園林綠化工程設(shè)計階段的造價控制。

　　2.4盡量少設(shè)計超大規(guī)格的苗木

　　有些工程過于追求建設(shè)速度是當前園林綠化建設(shè)中的一種不良現(xiàn)象，為了達到目的，這些工程不惜大量設(shè)計超規(guī)格的苗木，提高了工程成本。原本足以供給的苗圃已滿足不了這些工程的需要，于是這些工程就開始大規(guī)模地挖運別的地方的苗圃、樹木，使植被原生地的生態(tài)壞境遭到了嚴重的破壞。有些大樹都已有上百年的樹齡，在移植的過程中很難保證其成活率，而且后期的養(yǎng)護費用更是一筆很大的開支，對工程造價控制管理工作極為不利。另外在選擇苗木時，應(yīng)盡量選擇鄉(xiāng)用樹種，至于外來物種能否適應(yīng)當?shù)氐淖匀画h(huán)境、氣候條件，很少有設(shè)計單位進行過深入的分析和探討。

　　3施工圖預(yù)算造價控制

　　施工圖預(yù)算是對設(shè)計概算的進一步細化，準確的編制施工圖預(yù)算有利于控制工程造價。在編制同一個園林綠化工程預(yù)算時，不同的施工單位的編制的預(yù)算造價也不盡相同。甚至有些施工單位在施工圖預(yù)算編制時，根本不對市場信息進行調(diào)查，使施工圖預(yù)算與實際開支相差較大。為避免這種狀況的發(fā)生，應(yīng)當做好以下工作：

　　3.1對施工現(xiàn)場基本情況進行調(diào)查

　　首先應(yīng)對園林綠化工程項目進行現(xiàn)場踏勘及對其相關(guān)資料進行詳細的了解，并通過研究施工方法和工藝來編制園林綠化的項目預(yù)算。

　　3.2了解圖紙的設(shè)計目的和定額的合理套用

　　園林綠化工程預(yù)算編制者需要對定額冊說明、總說明以及各個章節(jié)說明等進行充分的了解，熟練把握好設(shè)計圖紙和設(shè)計說明之間的關(guān)系。在參閱圖紙時，應(yīng)從圖紙的總平面圖和設(shè)計說明入手，通過對平面圖、立面圖、詳細圖等的閱讀，對園林綠化工程的類型和規(guī)模有一個充分的了解和認識，以獲得更好的圖紙所示位置和相關(guān)的關(guān)系，然后進行科學的計算。，定額的合理套用，從而編制出合理的施工圖預(yù)算，使工程實際造價與施工圖預(yù)算之間不會出現(xiàn)較大的偏差。此外，還應(yīng)避免相關(guān)工程施工圖預(yù)算的漏算與重復(fù)計算。

　　4施工階段的成本控制

　　施工階段是園林綠化工程的重要環(huán)節(jié)。施工階段的造價控制應(yīng)該分別從建設(shè)單位和施工單位入手，切實做好造價控制工作。

　　4.1簽訂工程承包合同

　　園林綠化工程承包合同是建設(shè)單位和施工單位進行園林綠化工程建設(shè)項目實施中的法律依據(jù)。合同必須經(jīng)過公證處公證，便于在施工過程中發(fā)生沖突時協(xié)調(diào)工作的開展。為此，應(yīng)提高合同法律意識，弄清合同條款的內(nèi)容，仔細琢磨推敲合同中出現(xiàn)的每一個字眼，以避免不必要的工程造價糾紛和索賠。由于競爭機制的引入，有很多施工單位在規(guī)定計取的費率進行優(yōu)惠等，這在一定程度上降低了工程造價。

　　4.2做好記錄工作

　　建立和健全原始記錄與統(tǒng)計工作原始記錄是工程施工過程最直接的記載，是反映工程施工過程中的原始資料，是編制工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，也是統(tǒng)計和成本管理的基礎(chǔ)。在工程施工過程中，對人工費、材料費、機械費和其他費用開支等，及時、完整、準確地做好原始記錄，并建立傳遞、保管和存檔等制度，配有專人負責。對項目部有關(guān)人員進行經(jīng)常性的培訓(xùn)，以掌握原始記錄的填制、統(tǒng)計、分析和計算方法，做到及時準確地反映施工過程情況。

　　4.3加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量

　　綠化苗木的質(zhì)量、土方質(zhì)量以及養(yǎng)護的好壞在很大程度上決定了園林施工項目質(zhì)量的好壞。因此，在采購苗木時應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范要求，挑選根系強壯、無蟲害的苗木，從而能提高的苗木的成活率;在反季節(jié)栽植苗木時，要使用先進的技術(shù)措施，注重苗木的養(yǎng)護管理，確保苗木的成活率，避免后期大量補苗狀況的發(fā)生，從而達到降低工程造價的目的。另外，還應(yīng)加強對于現(xiàn)場的管理，降低各方面成本的支出，科學準確地做好工程造價的控制工作。

　　5竣工結(jié)算階段的造價控制

　　園林綠化工程竣工結(jié)算是指施工單位按照合同要求，在完成全部工程任務(wù)并竣工驗收合格的基礎(chǔ)上，向甲方要求進行最終工程價款結(jié)算，是整個造價控制的最終環(huán)節(jié)，也是真實反映工程造價的環(huán)節(jié)。要想把握好該環(huán)節(jié)，必須做好以下二個方面的工作。

　　5.1確保結(jié)算內(nèi)容符合招標文件及合同中提到的相關(guān)條款。園林綠化工程大多采用工程量按實結(jié)算合同條款加上設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的費用。因此在工程結(jié)算審核過程中，要首先確定合同中規(guī)定的施工范圍是否已經(jīng)完成，再對項目實際施工的工程量進行審核，園林綠化的工程量要去施工現(xiàn)場測量并結(jié)合竣工圖，應(yīng)將園林綠化工程的綠化部分作為核實審查的重點，對喬木的規(guī)格，灌木的規(guī)格是否達到設(shè)計規(guī)格，工程量是否如實等進行審核等。景觀石材這塊其厚度有否到達設(shè)計厚度等等，價格參照工程當初的投標價，對新增的工程子項的價格進行按投標口徑進行合理的組價，整個造價的結(jié)算要依據(jù)合同口徑。

　　5.2核實變更簽證單。檢查變更簽證是否準確是施工階段的重要工作。另外，只有建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方都簽字蓋章的簽證單方可進行結(jié)算審核。

　　結(jié)語

　　園林綠化工程項目造價控制管理工作是一項系統(tǒng)工程，并始終貫穿整個項目的建設(shè)。如何加強園林綠化工程造價控制管理，以最大限度地降低成本，是項目管理者所面臨的重要問題。因此，我們應(yīng)吸收采用先進的控制管理方法，通過對全過程中造價的控制管理，來滿足園林綠化工程的總體要求。

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