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所屬欄目:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)論文 發(fā)布日期:2011-03-07 09:20 熱度:
摘要:隨著企業(yè)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,農(nóng)民工的成規(guī)模使用已成為必然趨勢(shì),農(nóng)民工隊(duì)伍已成為企業(yè)發(fā)展壯大的一支不可或缺的力量。
關(guān)鍵詞:農(nóng)民工管理
發(fā)揮農(nóng)民工隊(duì)伍在項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)中的作用,建設(shè)和諧穩(wěn)定的施工項(xiàng)目,是項(xiàng)目和企業(yè)面臨的重大課題,特別是當(dāng)前普遍開(kāi)展的架子隊(duì)管理模式,對(duì)農(nóng)民工的使用管理問(wèn)題顯得尤為重要。
一、建立農(nóng)民工準(zhǔn)入制,從細(xì)處著眼,從小處著手。項(xiàng)目部在引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍時(shí),應(yīng)引進(jìn)成建制、有資質(zhì)、有組織的勞務(wù)隊(duì)伍。應(yīng)對(duì)照公司提供的《勞務(wù)分包合格方名錄》中的相關(guān)勞務(wù)單位和以前經(jīng)常打交道的勞務(wù)隊(duì)伍,從這些隊(duì)伍中進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真地篩選,按照要求簽訂勞務(wù)分包合同,避免盲目性。建立比較完備的民工檔案,要求各勞務(wù)隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)初期向項(xiàng)目部計(jì)劃部門(mén)上報(bào)農(nóng)民工臺(tái)帳,由項(xiàng)目匯總后,主動(dòng)將所有人員身份證拿到當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶄浒福沤^違法犯罪人員混入勞務(wù)隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目部定人定期下各勞務(wù)隊(duì)對(duì)照臺(tái)帳,檢查勞務(wù)人員使用情況,在招聘的零星勞務(wù)和勞務(wù)隊(duì)里的農(nóng)民工一樣,都和項(xiàng)目部統(tǒng)一簽訂勞務(wù)合同,以合同的形式約束雙方的行為,讓農(nóng)民工在項(xiàng)目的各種崗位上安居樂(lè)業(yè),農(nóng)民工與項(xiàng)目雙保障、雙提升。
二、按需施教,注重實(shí)效為提高農(nóng)民工綜合素質(zhì),培育隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,開(kāi)展好形式多樣的培訓(xùn)教育,提高農(nóng)民工的業(yè)務(wù)文化素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)民工的全面發(fā)展和項(xiàng)目施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
1、堅(jiān)持農(nóng)民工入場(chǎng)教育制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前向農(nóng)民工介紹工程內(nèi)容,進(jìn)行技術(shù)交底,提出勞動(dòng)技能、操作規(guī)范和施工質(zhì)量要求,講授安全生產(chǎn)知識(shí),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。使農(nóng)民工對(duì)施工生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)要求有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。
2、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工教育培訓(xùn)經(jīng)常化、規(guī)范化。工程項(xiàng)目無(wú)論規(guī)模大小,只要必須引入勞務(wù)隊(duì)伍,都應(yīng)堅(jiān)持做到工地建到哪里,民工夜校就辦到哪里。建立民工夜校,搭起農(nóng)民工轉(zhuǎn)化、提升平臺(tái),建立相對(duì)完善的教育教學(xué)管理和培訓(xùn)制度。針對(duì)農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱、勞動(dòng)技能不太嫻熟等狀況,結(jié)合工程施工的具體特點(diǎn),項(xiàng)目部應(yīng)以農(nóng)民工夜校為基礎(chǔ),健全組織機(jī)構(gòu),制定詳細(xì)教程,每月安排一定課時(shí),請(qǐng)項(xiàng)目部主要管理技術(shù)人員、行業(yè)主管部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員和技工學(xué)校教師,為農(nóng)民工講安全知識(shí)、文明施工、操作工藝及法制維權(quán),內(nèi)容上力求通俗易記、簡(jiǎn)便實(shí)用,形式上力求圖文并茂、形象生動(dòng)。同時(shí)要加強(qiáng)施工過(guò)程指導(dǎo),及時(shí)交流學(xué)習(xí)心得,表?yè)P(yáng)農(nóng)民工中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事,使他們“學(xué)在課堂,用在現(xiàn)場(chǎng)”,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和勞動(dòng)實(shí)踐,使他們業(yè)務(wù)技能水準(zhǔn)、安全質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德素養(yǎng)不斷提升,促進(jìn)農(nóng)民工的全面發(fā)展。項(xiàng)目施工中,一些農(nóng)民工長(zhǎng)期參與項(xiàng)目的施工生產(chǎn),不少農(nóng)民工由“小工”、“平工”轉(zhuǎn)化為熟練技術(shù)工人和優(yōu)秀管理人員,既彌補(bǔ)了施工力量的不足,又為加快施工質(zhì)量和進(jìn)度提供了有力保障。
3、通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)把農(nóng)民工組織起來(lái)。首先通過(guò)定期考核,在勞務(wù)隊(duì)之間開(kāi)展比安全、質(zhì)量、進(jìn)度、比環(huán)保、降耗增效為主的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),給勞務(wù)隊(duì)伍壓擔(dān)子,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感,其次在農(nóng)民工之間開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,比技能、安全、比團(tuán)結(jié)、干勁,激發(fā)他們的勞動(dòng)熱情和主人翁意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織紀(jì)律觀念,更好地參與施工生產(chǎn)。
三、以人為本,一體化管理管理好農(nóng)民工,讓他們用心工作好、安心生活,不僅關(guān)系到施工項(xiàng)目的建設(shè),更關(guān)乎企業(yè)及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。項(xiàng)目部應(yīng)以人為本,實(shí)施一體化管理,讓他們真正融入項(xiàng)目、融入企業(yè)。
1、實(shí)行規(guī)范有效的兩級(jí)管理。第一級(jí)是項(xiàng)目,一方面項(xiàng)目上要用規(guī)章制度規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍的管理,用合同約束勞務(wù)隊(duì)伍;另一方面由黨工組織協(xié)調(diào)溝通、解決難點(diǎn)、開(kāi)展各種活動(dòng)、維護(hù)合法權(quán)益。第二級(jí)是勞務(wù)施工隊(duì),代表其勞務(wù)公司實(shí)行勞務(wù)專(zhuān)業(yè)管理,負(fù)責(zé)勞務(wù)輸入和隊(duì)伍管理,重在施工生產(chǎn)的面對(duì)面直接管理,通過(guò)各種方法,激發(fā)農(nóng)民工的勞動(dòng)熱情,最大程度地發(fā)揮隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,優(yōu)質(zhì)高效地完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃。
2、強(qiáng)化農(nóng)民工的工余時(shí)間管理。建立員工之家,配備報(bào)刊圖書(shū)、電視機(jī)、文體活動(dòng)器具等,組織和引導(dǎo)農(nóng)民工參與健康有益的工余活動(dòng),有效地防止施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工夜間賭博、外出閑蕩滋事等現(xiàn)象。
四、愛(ài)心凝聚人心,營(yíng)造和諧氛圍。視農(nóng)民工如親人,建立農(nóng)民工基本權(quán)益保障體系,成立農(nóng)民工維權(quán)委員會(huì),形成“尊重農(nóng)民工、關(guān)愛(ài)勞動(dòng)者”的良好風(fēng)氣,讓他們時(shí)時(shí)感到組織的存在、作用與關(guān)懷
1、統(tǒng)一制作維權(quán)卡、維權(quán)單,將農(nóng)民工的個(gè)人資料、照片錄入卡片,將維權(quán)內(nèi)容寫(xiě)到維權(quán)單上,提供農(nóng)民工服務(wù)和侵權(quán)舉報(bào)電話,以積極的態(tài)度開(kāi)展好農(nóng)民工的維權(quán)工作,不讓農(nóng)民工利益受到損害,感情受到傷害,
2、以實(shí)際行動(dòng)凝聚人心,應(yīng)經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)和民工宿舍,深入了解其生產(chǎn)和生活情況,督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)發(fā)放各類(lèi)勞保用品,改善生活質(zhì)量。讓每一位農(nóng)民工深切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)凝聚民心,促進(jìn)和諧項(xiàng)目的創(chuàng)建。
3、保障農(nóng)民工的基本權(quán)益。在與勞務(wù)隊(duì)簽訂勞務(wù)分包基礎(chǔ)上,與農(nóng)民工又全部簽訂了“勞務(wù)合同”,按時(shí)足額發(fā)放工資。不得以任何形式拖欠工資。發(fā)放工資時(shí),必須由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部及農(nóng)民工代表多方到場(chǎng),保證農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。
4、保障農(nóng)民工的基本工作生活條件。一視同仁,平等參與。建造生活用房、配置室內(nèi)設(shè)施、安排學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)所、統(tǒng)一工作服裝。高溫有降溫用品,嚴(yán)寒有保暖設(shè)施,配偶探親有“夫妻房”,學(xué)習(xí)活動(dòng)有民工夜校,遇到難事有人解決幫忙。
2009年3月份一公司機(jī)關(guān)和安徽六潛高速項(xiàng)目部分別收到了一封來(lái)自江蘇鎮(zhèn)江的一封感謝信,曾經(jīng)在該項(xiàng)目部打工的農(nóng)民工王洪對(duì)公司兩個(gè)項(xiàng)目部在他最危難的時(shí)刻伸出援助之手表示感謝。2007年王洪以一名外聘人員的身份進(jìn)入公司合淮阜和六潛項(xiàng)目部從事駕駛工作,2008年初查出患有突發(fā)性血小板減少型紫殿癥,后轉(zhuǎn)入安徽醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院治療。高昂的醫(yī)療費(fèi)用,讓這個(gè)普通家庭不堪重負(fù)。王洪在信中說(shuō):“在我花完所有積蓄,家徒四壁的時(shí)候,我收到兩個(gè)項(xiàng)目的捐款共1萬(wàn)多元,使我能夠繼續(xù)治療,讓我的生命得以延續(xù)。”“我要特別感謝六潛和合淮阜項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和職工,是他們?cè)谖易钗ky的時(shí)候,沒(méi)有忘記我、拋棄我,而向一個(gè)外來(lái)務(wù)工人員伸出了溫暖的雙手”。
項(xiàng)目要建設(shè),企業(yè)要發(fā)展就必須始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,把關(guān)注民生、構(gòu)建和諧作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
以上所為對(duì)于我們來(lái)講,可能是舉手之勞,但在廣大農(nóng)民工中產(chǎn)生了很大反響,確實(shí)讓農(nóng)民工感到了“家”的實(shí)在和溫暖。
當(dāng)前,農(nóng)民工管理工作已成為企業(yè)管理工作的重要組成部分,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,自覺(jué)融入企業(yè)這個(gè)大家庭,保證隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
文章標(biāo)題:農(nóng)民工管理工作淺談
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