摘要：
　　在各類科學(xué)試驗(yàn)中，為保證各類試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，除了要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)試驗(yàn)行業(yè)的行業(yè)規(guī)范之外，試驗(yàn)室管理者的自身素質(zhì)也是至關(guān)重要的一方面。本文就試驗(yàn)室的主要管理人員其自身素質(zhì)的重要性進(jìn)行論述。
　　關(guān)鍵詞：試驗(yàn)室管理者；管理人員自身素質(zhì)；重要性；
　　
　　做為一名試驗(yàn)室管理者，在試驗(yàn)室日常的各項(xiàng)工作中，起到至關(guān)重要的作用。擁有良好的自身素質(zhì)、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能，使各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)得以順利進(jìn)行，確保試驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，是身為管理者應(yīng)該必須具備的基本條件，同樣也是必備條件。
　　一、試驗(yàn)室管理者應(yīng)具有的自身素質(zhì)內(nèi)容概述
　�。ㄒ唬┕芾砣藛T應(yīng)具備的主要素質(zhì)之一——職業(yè)精神
　　一個(gè)合格的試驗(yàn)室管理人員應(yīng)具有的職業(yè)精神首先是敬業(yè)，在敬業(yè)的基礎(chǔ)上，還有要有對(duì)管理工作的奉獻(xiàn)精神和利他觀念。
　　這并不是憑空構(gòu)想出來的，它是由多方面實(shí)際因素所決定的。一方面，不論哪種行業(yè)哪種類型的試驗(yàn)工作（建筑試驗(yàn)、醫(yī)藥試驗(yàn)、化學(xué)品試驗(yàn)、甚至軍工類試驗(yàn)），它所涉及的并不是只有管理人員一個(gè)人的個(gè)人利益或是個(gè)人前途，更重要的是試驗(yàn)工作，不論哪行哪類試驗(yàn)其實(shí)都關(guān)乎人民群眾的利益，甚至國(guó)家利益。這種要求管理者必須要把整體利益放在試驗(yàn)工作精神的第一位，即“高度利人動(dòng)機(jī)”。另外一方面，在具體的試驗(yàn)工作中，一個(gè)試驗(yàn)室的主要管理者面臨著許多不能確定的因素，比如復(fù)雜的環(huán)境，不斷變化的事態(tài)等，必須具備良好的職業(yè)精神。因此也可以說管理工作是最為困難，同時(shí)也是最為崇高的工作任務(wù)。
　�。ǘ�）試��(yàn)管理者應(yīng)具有的主要素質(zhì)之二——職業(yè)能力
　　管理者從事其管理活動(dòng)或是履行其管理的職責(zé)時(shí)，必須要具有的定向諸多能力即是管理者的職業(yè)能力。在試驗(yàn)工作中，管理工作責(zé)任尤為重大，管理人員所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的，同時(shí)也面臨著受到挫折的可能。正因如此，就對(duì)試驗(yàn)室管理人員的能力提出了許多要求。首先是身體負(fù)荷能力。因?yàn)樵谠囼?yàn)工作中，不同與其它工作，有時(shí)需要反復(fù)試驗(yàn)和測(cè)評(píng)，那么做為一個(gè)合格的試驗(yàn)室管理者沒有良好的身體素質(zhì)是驗(yàn)證以勝任好管理工作的。另外，試驗(yàn)室的管理者還要具有良好的心理素質(zhì)，具有良好的心理承受能力。
　　二、管理者的自身素質(zhì)優(yōu)劣在試驗(yàn)室管理中重要性
　�。ㄒ唬┕芾砣藛T的自身素質(zhì)對(duì)試驗(yàn)工作的“軟環(huán)境”的影響
　　所謂“軟環(huán)境”，即是指在試驗(yàn)室工作中可能直接或間接影響試驗(yàn)工作的外圍因素。管理人員的自身素質(zhì)在潛移默化中影響著影響著試驗(yàn)工作的“軟環(huán)境”
　　具體來說，首先是管理人員自身素質(zhì)中謙虛自信、敢于承擔(dān)責(zé)任的職業(yè)素質(zhì)對(duì)試驗(yàn)室中的管理工作的重要影響。
　　自信是使管理者充滿信心的對(duì)待試驗(yàn)室工作內(nèi)容、對(duì)試驗(yàn)室中其他工作成員進(jìn)行鼓勵(lì)、鞭策等的性格特點(diǎn)。當(dāng)管理者建立起了適當(dāng)?shù)淖孕判臅r(shí)，在試驗(yàn)室中其他的工作成員在工作中因遇到困難等問題而情緒底落、意志消沉?xí)r，管理者則可對(duì)其鼓勵(lì)、安慰，幫助其樹立職業(yè)信心，從而達(dá)到使試驗(yàn)室工作正常有效運(yùn)行的目的。其次，謙虛謹(jǐn)慎的工作做風(fēng)，在試驗(yàn)室管理工作中也十分重要。正所謂“謙受益，滿招損”，管理者必須具有謙虛的美德，才能在工作中更好的與工作的其他成員溝通，有效聽取其他試驗(yàn)工作人員的建議意見，然后進(jìn)行認(rèn)真的分析，制定出合理的改進(jìn)方案要，從而保障試驗(yàn)工作的質(zhì)量。另外，管理者還有學(xué)會(huì)尊重被管理的其他試驗(yàn)室成員，不能將自己與其他被管理者劃分開來，只有懂得尊重他人的管理人員才能贏得其他被管理者的尊重，近而試驗(yàn)室被管理者才會(huì)愿意為了試驗(yàn)室的工作貢獻(xiàn)各人的聰明才智。
　�。ǘ�）辦事公正，為人正直的管理素質(zhì)對(duì)試驗(yàn)室工作的重要影響
　　由于試驗(yàn)工作的特殊性，試驗(yàn)管理人員工作中辦事的公正性、為人的正直性對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否真實(shí)有效有著直接的影響。試驗(yàn)室的管理者不能當(dāng)“老好人”，要嚴(yán)格的執(zhí)行各類試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，杜絕投機(jī)取巧、見風(fēng)使舵，更不能拿原則來作交易，為了滿足各人的利益而因私忘公。
　　試驗(yàn)工作在整個(gè)的社會(huì)建設(shè)中也充當(dāng)著重要的角色，因此，試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否關(guān)系著整個(gè)社會(huì)建設(shè)的安危，一個(gè)合格的試驗(yàn)室管理者不能為了金錢而出賣原則，要保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。
　　管理者的管理權(quán)力是上級(jí)和基層員工給予的，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)于管理人員的信任，試驗(yàn)室管理人員要對(duì)所擁有的權(quán)力負(fù)責(zé)，不得濫用職權(quán)、更不能拿試驗(yàn)當(dāng)交易。
　　三、小結(jié)
　　一個(gè)優(yōu)秀的試驗(yàn)室管理者的自身素質(zhì)的建立不是一朝一夕、一蹴而就的事情，其實(shí)，它是一個(gè)慢慢積累的過程，想成為一個(gè)合格的管理者，就要不斷的學(xué)習(xí)，在提高了自身的職業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也是試驗(yàn)工作保駕護(hù)航。
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