[摘要]千業水泥原料車間黨支部在公司黨委的領導下，認真踐行“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，緊緊圍繞生產這一中心抓好黨建工作，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以強有力的思想政治工作，保證了安全和各項生產任務的全面完成，取得了兩個文明建設的雙豐收。
　　[關鍵詞]車間 隊伍 建設 黨支部 先進性 黨員 作用
　　千業水泥原料車間黨支部是根據原料車間行政設置和黨員分布情況車間黨支部共有黨員13名，其中2名中層以上黨員領導干部，除一名支委委員外，其余均在生產一線工作，他是一個團結，奮進的集體，他們緊緊圍繞生產這一中心抓好黨建工作，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以強有力的思想政治工作，保證了安全和各項生產任務的全面完成，取得了兩個文明建設的雙豐收。
　　車間黨支部在公司黨委的領導下，認真踐行“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，以發揮戰斗堡壘作用為目標，以“6s管理”、“雙基”建設管理、“黨員安全旗”“安全達標”活動為載體，以班子建設和隊伍建設為保證，以先進性教育活動為契機，狠抓支部的思想政治工作、組織建設、精神文明建設，為車間生產這個中心工作提供了精神動力和組織保證。其先進事跡主要表現在：
　　一、抓班子建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用。群眾看黨員，黨員看支部。為培養一支高素質的職工隊伍，原料黨支部首先從班子抓起，堅持抓好領導班子的自身建設，班子成員從自身做起，帶頭執行并遵守各項規章制度，以班子的良好形象帶動職工。他們加強黨建理論和業務知識學習，不斷提高班子成員的思想政治素質、業務技術素質、執行政策水平和解決實際問題的能力，從而提高了班子成員的整體素質。黨政領導目標明確，互相支持，密切配合，講團結、講正氣、講奉獻，為班子創造了團結和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標的實現，支委成員之間互相尊重，互相支持，各司其職，他們堅持用民主集中制統一思想，統一步調，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的工作合力，在群眾中樹立了較高的威信。他們堅持黨政工團齊抓共管，“管人、管事、管思想”三管齊下，一崗雙責，使車間形成了風正氣順、人心思上的好局面。
　　二、抓黨員隊伍建設，充分發揮黨員的先鋒模范作用。車間黨支部把發揮黨員的先鋒模范作用和黨員的教育管理有機結合起來，融為一體。一是根據每年工作計劃對每一位黨員的具體工作任務進行初步安排，按時進行檢查考核，總結工作中的經驗和不足，適時組織講評，加強了黨員的戰斗力。二是堅持抓好學習，每月堅持黨內組織生活制度，不斷增強黨員的黨性觀念。要求黨員在認真學習鄧小平理論、“三個代表”思想、科學發展觀，學習黨章和黨的方針政策，牢記黨的宗旨，樹立遠大理想和目標。三是深入開展黨員責任區活動。建立了《黨員責任區考核制度》，要求每個黨員做到“三不三無三帶頭”。“三不”即名利面前不伸手，困難面前不低頭，責任面前不退后；“三無”即黨員身邊無違章、無違紀、無事故；“三帶頭”即帶頭學市場經濟理論和業務技術，帶頭學做思想工作，帶頭完成生產任務。今年黨支部還將車間所有黨員按崗位分配到各崗位上，實行黨員責任區目標管理，成立責任區領導小組，由支部書記負責。每月組織一次黨員責任區考評打分，將考評結果納入到“雙基”考核內，并且張榜公布，由此，帶動了車間各項工作的順利開展。四是要求黨員，特別是黨員干部，吃苦在先，享受在后；奉獻在先，名利在后；完成任務在先，個人私事在后，在生產建設中發揮了先鋒模范作用。幾年來，無論是星期天，還是節假日，只要生產過程中出現問題，黨員都能積極主動地第一時間趕到現場，投入到搶修中去。據不完全統計，每年支部黨員加班都在百個工作日，由此以自身的良好形象和模范行為來影響職工、凝聚人心，以實際行動，在廣大職工面前樹起了一面面旗幟
　　三、抓職工隊伍建設，全心全意依靠職工搞好生產車間。黨支部注重加強職工技能培訓，不斷提高職工操作技能和技術水平，提高職工隊伍的業務素質。由于原料車間是相對獨立的車間，設備多，生產工藝線長，工藝技術先進，對員工的操作技能要求高。原料車間黨支部從具體情況出發，以提高黨員素質，帶動職工，影響全局為出發點，從抓學習入手，利用班前會、班后會、業余時間組織學習安全操作規程，崗位業務技能的學習，創建“學習型”黨員班組。通過學以致用，促進了車間各項工作，黨支部的凝聚力、戰斗力不斷加強，在生產任務特別繁重，安全要求特別嚴，質量指標特別高的情況下，為順利完成各項目標,起到了積極的推動作用。
　　四、先進性教育活動和長效機制的建立，成為新的契機與精神動力。原料車間黨支部把保持共產黨員先進性教育活動做為黨員一次難得的集中教育機會，每月都有活動計劃、每周精心安排、布置，從集中學習到自學，從廣泛談心到深刻剖析，從組織生活會到民主生活會，認真做到規范動作到位，全體黨員正以前所未有的積極性，在各自崗位認真工作，為公司二次創業做出新的貢獻
　　“好雨知時節，當春乃發生，隨風潛入夜，潤物細無聲”。扎實有效、深入細致的黨建和思想政治工作，有形介入，無形滲透，使車間的凝聚力顯著增強。在車間里，干部與工人之間，黨員與群眾之間,支委與黨員之間感情是融合的，關系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”，那就是“情理交融，相互體貼”。他們感覺到，要調動職工的積極性，作為車間領導就要尊重職工、關心職工、理解職工，要真心實意的幫助職工克服困難、解決問題，如果車間能理解并尊重職工，職工也會理解和體諒車間領導的苦衷和難處。尤其是當車間遇到困難時，員工就會與車間領導同舟共濟。無論是設備檢修還是事故搶修，車間員工從不跟領導講條件，招之即來，不計得失。員工積極性的有效調動，凝聚力的不斷增強，使全車間形成了一個“人人干好本職工作，維護車間整體形象”的良好局面，車間的各項工作也一年一個新臺階。

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