《國(guó)企管理》是中國(guó)惟一專(zhuān)注國(guó)資國(guó)企管理的國(guó)家級(jí)財(cái)經(jīng)媒體。一方面，守望全球視野，傳播全球最前沿的管理思想和方法，為企業(yè)和監(jiān)管部門(mén)提供智慧利器;另一方面，報(bào)道榜樣性企業(yè)成長(zhǎng)故事，對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、思維方式和典型問(wèn)題進(jìn)行深度剖析，提供操作性解決之道。以“理論與實(shí)踐雙修，國(guó)內(nèi)與國(guó)外兼顧，高層與基層均需”的特色，傳播主流聲音，打造中國(guó)最權(quán)威的財(cái)經(jīng)媒體。

　　《國(guó)企管理》作為以“專(zhuān)注國(guó)資國(guó)企，效力國(guó)家經(jīng)濟(jì)”為使命的媒體，《國(guó)企管理》的工作得到上至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、部委領(lǐng)導(dǎo)，到中央企業(yè)和省市國(guó)資國(guó)企，特別是國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的大力支持和熱情參與。專(zhuān)家認(rèn)為，能夠在探索社會(huì)主義國(guó)資國(guó)企管理實(shí)踐的歷史進(jìn)程中，成為中國(guó)國(guó)有企業(yè)成長(zhǎng)壯大的觀察者、成長(zhǎng)標(biāo)本的發(fā)現(xiàn)者、管理變革的推動(dòng)者、是黨和政府交付的任務(wù)，更是一種光榮與幸運(yùn)。

　　閱讀推薦：實(shí)效管理

　　《實(shí)效管理》是有中國(guó)最具實(shí)效的管理智庫(kù)，最懂中國(guó)企業(yè)的管理雜志，是《深圳青年》出版地旗下的優(yōu)級(jí)秀企業(yè)管理類(lèi)期刊，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由國(guó)內(nèi)外著名管理學(xué)者、管理實(shí)戰(zhàn)精英、專(zhuān)業(yè)評(píng)論家以及一線優(yōu)秀企業(yè)家組成。

　　國(guó)企管理最新期刊目錄

國(guó)企管理

摘要：<正>影響國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略決策層、監(jiān)督管理層、經(jīng)營(yíng)和學(xué)術(shù)層訂閱熱線:010-80493522 80499258 (傳真)通信地址:北京市順義區(qū)竺園路12號(hào)院42號(hào)樓(北京自貿(mào)區(qū)國(guó)際商務(wù)服務(wù)區(qū))中央財(cái)經(jīng)媒體專(zhuān)注國(guó)資國(guó)企效力國(guó)家經(jīng)濟(jì)國(guó)企管理者需要——《國(guó)企管理》國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):CN10-1224/F國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):ISSN 2095-7599親愛(ài)的國(guó)資國(guó)企同仁:感謝您一直以來(lái)的支持與厚愛(ài)!《國(guó)企管理》是國(guó)資國(guó)...

五礦有色：掘“金”數(shù)智化

摘要：<正>被稱(chēng)為“現(xiàn)代工業(yè)基石”的有色金屬，正在不斷“顯色”。作為中國(guó)有色金屬行業(yè)發(fā)展的重要參與者和見(jiàn)證者，五礦有色金屬股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“五礦有色”）在數(shù)智化浪潮澎湃的當(dāng)下，正不斷向高端化、綠色化、數(shù)智化進(jìn)階，愈發(fā)“出色”。邁出關(guān)鍵一步作為行業(yè)信息化建設(shè)的先行者，五礦有色在發(fā)展初期就高度重視信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)中臺(tái)：新一代財(cái)務(wù)共享平臺(tái)————作者：劉丹彤;

摘要：數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)共享的對(duì)象逐步從資源共享升級(jí)到能力共享，原有的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)進(jìn)入全面升級(jí)的當(dāng)口。采用融合事項(xiàng)法思想的事件驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)方式、組裝式業(yè)務(wù)應(yīng)用架構(gòu)和助理式AI原生應(yīng)用，打造新一代財(cái)務(wù)共享平臺(tái)財(cái)務(wù)中臺(tái)，能為企業(yè)快速優(yōu)化、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局提供更敏捷的財(cái)務(wù)服務(wù)能力

鴻達(dá)興業(yè)何以業(yè)難興————作者：蘇曉;

摘要：<正>3月31日，鴻達(dá)興業(yè)發(fā)布公告稱(chēng)，公司及相關(guān)責(zé)任主體收到了江蘇證監(jiān)局開(kāi)出的共計(jì)5800萬(wàn)元罰單。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這對(duì)于本就資金緊張、經(jīng)營(yíng)困難的鴻達(dá)興業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于雪上加霜。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)江蘇監(jiān)管局出具的《行政處罰事先告知書(shū)》，此次處罰是因?yàn)轼欉_(dá)興業(yè)及相關(guān)責(zé)任人信息披露、募集資金使用違法違規(guī)。也就是我們常說(shuō)的財(cái)務(wù)造假

人力資源顛覆性變革來(lái)了——AI重構(gòu)央國(guó)企人力資源管理模式————作者：蔡雪;

摘要：<正>重塑組織架構(gòu)、革新崗位體系、升維勞動(dòng)力定義、提升人才密度、加速人才流動(dòng)……當(dāng)前，人工智能技術(shù)正深刻改變著央國(guó)企人力資源管理模式，為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型注入不竭動(dòng)力。數(shù)智化時(shí)代，人工智能（AI）技術(shù)正以前所未有的速度重塑全球經(jīng)濟(jì)格局。國(guó)際貨幣基金組織前一段時(shí)間發(fā)布的《2024年全球經(jīng)濟(jì)展望》顯示，人工智能技術(shù)將在未來(lái)10年推動(dòng)全球GDP年均增長(zhǎng)1.5個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)貢獻(xiàn)超12萬(wàn)億美...

蜀道集團(tuán)：小總部管控大集團(tuán)————作者：袁泉;

摘要：<正>“數(shù)智賦能財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)引領(lǐng)生態(tài)”是蜀道投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“蜀道集團(tuán)）數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最大特色。通過(guò)將所屬500余家全資和控股企業(yè)整合為14家直屬企業(yè)集團(tuán)并持續(xù)“瘦身健體”，實(shí)現(xiàn)了小總部對(duì)大集團(tuán)的有效管控。兩手齊抓，破解發(fā)展難題在戰(zhàn)略管控方面，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)共享中心數(shù)字化功能，與現(xiàn)行管理體制機(jī)制有效結(jié)合，為戰(zhàn)略管控提供有力支撐

世界一流財(cái)務(wù)管理價(jià)值模型及其時(shí)代特征————作者：張鄂豫;劉丹彤;

摘要：隨著數(shù)智化技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始對(duì)標(biāo)世界一流，構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理體系。這既是財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要著力點(diǎn)，也是打造世界一流企業(yè)的關(guān)鍵。本文通過(guò)系統(tǒng)分析世界一流財(cái)務(wù)管理價(jià)值導(dǎo)向演進(jìn)、價(jià)值模型構(gòu)建及其時(shí)代特征，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供了思路

從ERP到智能EBC：國(guó)企數(shù)智化創(chuàng)新的有效路徑————作者：張?zhí)锿?

摘要：在全球競(jìng)爭(zhēng)格局加速重構(gòu)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化替代、數(shù)智化升級(jí)已是大勢(shì)所趨。本文圍繞國(guó)有企業(yè)普遍使用的ERP系統(tǒng)，通過(guò)總結(jié)分析國(guó)產(chǎn)ERP的技術(shù)崛起、理念創(chuàng)新和升級(jí)價(jià)值，提出從ERP向智能EBC進(jìn)化的方向和路徑，為企業(yè)數(shù)智化升級(jí)、管理效能提升提供了有益借鑒

理財(cái)奇人王國(guó)光————作者：晨光;

摘要：<正>明萬(wàn)歷年間，有這樣一位奇人。他揮動(dòng)幾下“金手指”，就幫助暮氣沉沉的明王朝一度呈現(xiàn)“中興”景象。他就是被大明首輔高拱譽(yù)為“理財(cái)奇人，當(dāng)世無(wú)雙”的戶部尚書(shū)王國(guó)光。王國(guó)光，字汝觀，號(hào)疏庵，明朝中期杰出的政治家、財(cái)政家、文學(xué)家。曾任吏部、戶部、刑部尚書(shū)

荒野————作者：張素軍;

摘要：<正>離開(kāi)新疆已有半年，手機(jī)里依然保存著幾張戈壁的照片。照片是隔著車(chē)窗拍的，車(chē)速很快，畫(huà)面有些模糊，但仍可以看到橫亙的天山和遼闊的荒野。荒野上的一切，隨意而又任性。眼前明明就是一片亂石灘，風(fēng)吹起來(lái)拳頭大小的石頭滿地跑。而不遠(yuǎn)處卻是另一番景象：不僅水草豐美，還有蘆葦蕩漾。讓人情不自禁地想起《詩(shī)經(jīng)》中的“蒹葭蒼蒼，白露為霜”

曲突徒薪

摘要：<正>有位客人到主人家里做客。他看見(jiàn)灶上煙囪是直的，灶臺(tái)旁還堆積了很多柴火，便對(duì)主人說(shuō)：“煙囪要改成彎的，把柴火移到屋外，不然可能就會(huì)引發(fā)火災(zāi)。”主人聽(tīng)罷不以為然。不久后，主人家果然失火，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火。火被撲滅后，主人烹羊宰牛宴請(qǐng)四鄰，感謝大伙兒出手相助，可是沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初那位客人。有人對(duì)主人說(shuō):“如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話，就不會(huì)發(fā)生火災(zāi)，也不用大擺宴席了。現(xiàn)在論功行賞，先前給你建議的人沒(méi)被...

管理悟語(yǔ)

摘要：<正>新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。——錢(qián)伯斯合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾創(chuàng)新是做大公司的唯一之路。——杰弗里不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的唯一出路。——姜汝

濟(jì)南造——濟(jì)南第二機(jī)床廠的前世今生————作者：孟紅;

摘要：<正>如璀璨星辰照亮了新中國(guó)機(jī)械制造的漫漫長(zhǎng)夜——“濟(jì)南造”，在我國(guó)工業(yè)發(fā)展史上有著無(wú)與倫比的地位與榮耀。提起“濟(jì)南造”，就不能不說(shuō)為其榮耀加身的濟(jì)南第二機(jī)床廠（簡(jiǎn)稱(chēng)“濟(jì)南二機(jī)床”）。成功研制中國(guó)第一臺(tái)大型龍門(mén)刨床、第一臺(tái)大型閉式機(jī)械壓力機(jī)、第一條全自動(dòng)沖壓生產(chǎn)線……在中國(guó)機(jī)械制造工業(yè)發(fā)展史上，濟(jì)南二機(jī)床鐫刻下無(wú)數(shù)個(gè)第一，至今還在續(xù)寫(xiě)著“濟(jì)南造”傳奇

崢嶸“稅”月——我國(guó)稅收征管變革掠影————作者：簡(jiǎn)單;

摘要：<正>從下鄉(xiāng)收稅到自主申報(bào)、從手工錄入到電子稅務(wù)局、從多頭辦事到“最多跑一次”……一個(gè)個(gè)辦稅瞬間定格了崢嶸“稅”月，也記錄下與時(shí)俱進(jìn)的稅收征管變遷

乘“數(shù)”而上 “智”領(lǐng)未來(lái)——數(shù)智財(cái)務(wù)助力通用技術(shù)國(guó)際公司打造世界一流————作者：江黎洋;朱麗莉;

摘要：<正>運(yùn)用數(shù)字化、智能化技術(shù)，完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)與南北業(yè)務(wù)系統(tǒng)5類(lèi)業(yè)務(wù)、16個(gè)場(chǎng)景、16類(lèi)接口的集成，實(shí)現(xiàn)400+條財(cái)務(wù)工作流縱向管控和橫向協(xié)同……近兩年金蝶云·星瀚Saa S云服務(wù)不僅讓通用技術(shù)國(guó)際公司乘“數(shù)”而上，還開(kāi)始“智”領(lǐng)未來(lái)。以建設(shè)世界一流為目標(biāo)，依托金蝶云·星瀚Saa S云服務(wù)，運(yùn)用數(shù)字化、智能化技術(shù)，通用技術(shù)國(guó)際公司構(gòu)建的數(shù)智財(cái)務(wù)體系集規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧于一體

無(wú)人工廠更智慧

摘要：<正>隨著AI進(jìn)入千行百業(yè)，無(wú)人工廠不斷涌現(xiàn)且變得越來(lái)越智慧。圖為幾家中央企業(yè)無(wú)人工廠的運(yùn)行場(chǎng)景

海信集團(tuán)：開(kāi)啟HR數(shù)字化2.0時(shí)代————作者：侯靜;

摘要：<正>通過(guò)貼近業(yè)務(wù)配備HR資源，提供端到端的解決方案，幫助各類(lèi)員工創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了更好的用戶體驗(yàn)。運(yùn)用新一代數(shù)字技術(shù)，如今海信集團(tuán)已步入HR數(shù)字化2.0時(shí)代。海信集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“海信集團(tuán)”）規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)板塊多元、業(yè)務(wù)流程分散，在全球現(xiàn)擁有10萬(wàn)余名員工，其中外籍員工2.5萬(wàn)人。由于人員崗位職能貫穿生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理各環(huán)節(jié)，所涉及的業(yè)務(wù)和流程高度復(fù)雜，集團(tuán)人力資源管理面臨諸多挑戰(zhàn)

乘“云”而上——寧波開(kāi)投集團(tuán)借“數(shù)”轉(zhuǎn)型打造一流國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司實(shí)錄

摘要：<正>截至2024年底，寧波開(kāi)投集團(tuán)總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)分別達(dá)到1321.2億元、560.8億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入740億元、利潤(rùn)總額達(dá)49億元。乘“云”而上、借“數(shù)”轉(zhuǎn)型，讓全集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。2024年，作為寧波市直屬的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，寧波開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“寧波開(kāi)投集團(tuán)”）以563億元營(yíng)業(yè)收入，居“2024中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第433位、“2024中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”第151...

春夜喜雨————作者：李曉;

摘要：<正>春夜，突然難以入眠，披衣起床坐在陽(yáng)臺(tái)。“咔嚓”一聲，閃電在云層里瞬間劈開(kāi)一道巨大的裂縫。隨即，風(fēng)漫過(guò)屋頂，如狂獸般咆哮著。很快，雨滴在轟隆隆的雷聲催促下，“嘩嘩”地下了起來(lái)，天地間立時(shí)織成了無(wú)邊的雨簾。看著這場(chǎng)春夜喜雨滋潤(rùn)大地，心中泛起了莫名的躁動(dòng)，思緒回到了難忘的鄉(xiāng)土。今春的雨水早早囤積在稻田里

漫評(píng)

摘要：<正>~

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