鞍山裝備制造業雖然得到不同程度的發展，在國民經濟中的地位與作用也不斷提高，但問題依然存在，且制約了裝備制造業的發展。
　　1、技術人員不足，產品創新能力差。全市裝備制造業中專業技術人員只有0.37萬，只占裝備制造業從業人員的9%，低于全市企業12個百分點。
　　2、加工技術與制造能力不足。全市70%的大型先進設備都集中在10%的少數大型企業，產品配套能力不強，產業鏈條不完整。與先進地區相比，我市裝備制造業產業鏈斷點多，配套和集成能力差，缺少市場競爭優勢。
　　3、企業科技投入不足，創新能力不強。2005年，全市裝備制造業科技研發經費（R&D）投入占GDP比重僅為1.45%，雖略高于全省1.44%水平，但低于發達地區2%以上的水平。大部分企業投入研發經費占銷售收入都在2%以下，多數企業和產品沒有核心技術。
　　三、推進制造業信息化的基本步驟
　　根據上述現狀，為做好“十一五”省級制造業信息化重點示范城市建設工作，全面提升鞍山老工業基地的競爭力，鞍山在“十一五”期間重點抓好了以下幾個方面工作：
　　1、完善平臺建設，加快創新服務體系形成。
　　創新和服務體系是制造業信息化的重要支撐。完善和加強技術集成應用創新、人才培訓和服務推廣三大支撐體系建設，依托國內名院、名所和重點實驗室，整合本地和國內科技優勢資源，發揮公共服務平臺資源集成的優勢，重點實施了由政府投入、面向社會、服務中小企業、攻克行業共性技術難題、提高我市創新能力的鞍山市數字化創新服務平臺的建設工作。形成了較為完善的創新、培訓、服務體系以及有利于科技成果和專利技術轉化的運行機制，推進技術、人才、信息、裝備儀器等資源的社會共享。
　　發揮服務平臺技術人員優勢，開展了關鍵共性技術攻關。針對中小企業的瓶頸問題，集中開發推廣產品圖檔管理、采購庫存、客戶關系管理等關鍵共性技術，提高了企業競爭能力。
　　2、培育兩甩企業，推動集成應用示范。
　　選擇應用基礎較好的企業，以數字化設計為基礎，推進數字化設計和生產制造一體化等先進制造模式，促進信息流、物流、資金流及經營管理業務集成應用示范，培育10家骨干企業實施了“甩圖紙”和“甩賬表”，帶動了100家以上企業推廣應用。重點扶持鞍山地區的優勢產業、大型骨干企業集團、省級樣板企業和市級示范企業，引導支持以數字化設計、數字化生產、數字化裝備和數字化管理為目標的重大制造業信息化項目實施。通過應用數字化技術，提升了企業素質和核心能力。鼓勵和支持已具有較好基礎的企業，加大在系統應用集成、產品創新、人才培訓方面的資金投入，向數字化企業目標邁進。
　　3、完善配套措施，營造良好實施環境。
　　好的政策和實施環境是推動制造業信息化的基本保障。一是認真貫徹落實國家和省鼓勵支持制造業信息化發展的各項政策和規定，按照鞍山老工業基地改造的戰略要求，設立與實施了制造業信息化重點產業、示范企業及共性關鍵技術傾斜支持的專項資金，制訂了培育政策及環境建設等措施。二是通過完善組織領導機構，充實調整制造業信息化辦公室，加強了政府在制造業信息化中對產業導向、產業培育、結構調整、技術進步、競爭力提升等方面的調控與推動作用，進一步形成了制造業信息化工作的組織保障體系。
　　4、加強宣傳引導，營造良好社會氛圍。
　　充分利用各種媒體，大力宣傳和展示鞍山制造業信息化工作的意義和作用，積極營造制造業信息化發展的良好社會氛圍。發揮鞍山科技信息網、鞍山市數字化創新服務平臺的網絡優勢，展示制造業信息化成果，開展院士交流活動，構建立體宣傳體系，營造良好的輿論氛圍，引導我市制造業信息化工作，確保了制造業信息化工作的順利進行和健康發展。
　　“十一五”是鞍山老工業基地改造的關鍵期，制造業信息化工作緊緊圍繞“一個基地、三大產業”發展戰略，結合行業特點，以企業自主知識產權的核心技術為基礎，大力發展了公路養護等特種汽車裝備；大型振動篩等礦山設備，智能化瓦斯排放系統、靜電除塵等環保設備，形成獨具優勢的特種汽車、環保設備、智能化設備、礦山設備等十大系列產品，通過開展制造業信息化重點示范城市建設，打造優勢產業鏈，加快形成產業集群，實現制造業的整體提升。為實現鞍山產業優化升級、科技進步和經濟隆起發揮重要作用。

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