企業信息化管理中的信息系統有很多，也在不斷多樣化，其中主要有電子商務，ERP，OA，BI，CR等。這些信息系統的應用為企業信息化提供了有力的技術支撐。

　　【摘要】全球都處在信息化的進程中，信息技術的迅猛發展使我國的傳統經濟結構也發生了變化，企業所處的經濟環境也由物質環境轉向了信息經濟環境，這也決定了企業信息化是企業發展的關鍵所在，而計算機技術的應用則是企業信息化的核心，本文將集中闡述這一點，并針對其未來的發展提出建設性的建議。

　　【關鍵詞】機電一體化晉職稱論文范文,企業信息化管理,計算機技術應用,發展現狀

　　1何為企業信息化管理

　　企業信息化管理簡稱EIM，企業信息化管理屬于企業戰略管理的范疇，它是對企業信息的實施進行管理的過程，其核心是信息集成。企業信息化管理對一系列數據進行收集后通過信息管理系統將企業各個環節集成起來，有效地支撐企業決策系統，從而增強企業的綜合實力和競爭力。

　　2我國企業信息化之現狀

　　隨著我國信息化經濟的發展和政府對企業信息化的重視，我國企業信息化有了長足的發展，信息技術在產業中占著極大比重，大中型企業基本實現了信息化，中小企業也緊跟信息化步伐，在實現初級信息化的基礎上不斷探索與引進先進信息技術。

　　但是，我國企業信息化也存在著許多不足之處：第一，信息化的投入力度不足，與發達國家相比，我國企業信息化還很落后，即使是大企業，在國際市場上也毫無競爭力，發達國家在信息化上的投入一般占到全年的10%到30%，而我國卻只有1%左右而已；第二，我國企業管理觀念還處于轉型時期，較為落后，導致信息化的應用經驗不足，造成了大量的投資被浪費；第三，信息化水平發展極不平衡，不僅存在行業上的不平衡，還有地域上的不平衡，中小企業的信息化發展較為緩慢，經濟發展水平較低的經濟區域同樣也是信息化水平較低的地區。

　　3計算機技術在企業信息化管理中的作用

　　企業的信息化為企業收集各類信息，分析信息，為企業的決策和發展提供強有力的信息服務，而企業信息化的管理保證企業能夠通過信息系統等工具進行科學決策。計算機技術在這一過程中起到了核心的作用。企業的各個環節包括人力資源、物流調配、企業管理、財務管理等都需要應用到計算機技術，即計算機技術的作用涉及到了整個信息化的管理過程。

　　總之，，計算機技術的應用使企業信息化管理更加精準和嚴謹、更加人性化，能夠進行科學決策和分析、各個環節和分工更加細化明確。

　　企業的運行包括很多環節，計算機技術的這些作用又分別影響了各個具體環節。

　　3.1計算機技術在人力資源管理環節中的應用

　　計算機技術在人力資源管理中的作用表現在它使得人力資源的管理更加科學、順暢，計算機技術通過對人力資源的模塊分析和數據集成，能夠實現對人力的動態管理，并能對各種數據進行分析，以保證企業及時得到及了解企業人力狀況和前景的分析，提高企業對內部人才的保護，提升風險防范能力，保障企業的安全和利益

　　先進的信息收集系統，也是計算機技術在人力資源管理上的表現。不但在企業發展中提供有力的人才保障和人力資本，還以其計算機技術是企業內部大規模減少工作量。提高企業的工作效率，節省時間并提升人力決策的準確性和穩定性保證科學有效的管理內部人力資源。

　　3.2計算機技術在物流調配環節中的運用

　　在企業物流調配這個環節中；計算機技術能夠為企業提供更加有序的保障，計算機技術，能夠更科學的實現采購與儲運的最優化配置，減低成本并獲得更大的利益，并且還能保證企業產品穩定的供應

　　3.3計算機技術在企業管理環節中的運用

　　一個企業的信息化重要的標志在于規范企業管理，從而使企業的工作效率不斷提升，運用計算機技術與企業管理，能有效的整合各方面的咨詢，有力保證企業的管理效力。

　　計算機技術運用于企業通訊，更有效地提供縮短企業通訊的時間和空間距離，提高溝通效率。運用計算機技術來處理企業的各種訊息不但節省了大量的時間，也更能促使企業在運營中的合理化、科學化、規范化。。

　　3.4計算機技術在財務管理環節中的應用

　　財務管理，歷來是企業的重中之重，對企業運營和發展起到至關重要的作用，其數據的準確性對企業決策有著極大的影響，計算機技術能夠以其集成性能及精確運算，能夠快速并全面地了反映企業的財務數據，并能以其自身的科學性和先進性及邏輯性使財務分析準確無誤，從而避免人工誤差造成的損失，保護企業內部的正常運行與健康發展。

　　4計算機技術在企業信息化管理中存在的問題

　　4.1信息來源渠道單一

　　目前，我國大多數企業的信息都來自公開性的文獻、一般的技術交流資料或出差考察資料，企業的信息多是東拼西湊的結果，很少是自己獨創性的信息或技術，信息資源數據庫不斷缺乏信息，而且信息來源渠道單一，無法為企業提供多樣的、有價值的信息資源，這不僅使企業缺乏固定的信息來源，也使企業信息受到污染，降低了可信度。

　　4.2信息資源運用不合理

　　信息資源不僅要做到擴大來源渠道，更要做到科學合理利用所有信息資源，企業的信息資源長期得不到有效利用，不僅會降低信息戲院的開發率和利用率，更會降低企業的經濟效益和社會效益。

　　4.3對信息化認識不足

　　一方面，部分企業人員甚至領導目前仍存在對信息化認識不足的問題。面對信息化的快速發展，他們不能緊跟科技發展，滿足于現狀，這種從認識層面的落后是導致企業信息化落后的根本原因；另一方面，也有人對信息化的認識存在片面性，局限地認為信息化等同于企業內電腦數量或軟件數量，盲目跟風，阻礙了企業信息化的正確發展。

　　4.4技術經濟論證不足

　　計算技術的特殊性決定了信息化發展的高風險、高投資特點，而許多企業在決策時面對這一特征沒有進行充分的技術和經濟論證，這就在無形中提高了企業信息化的風險，有可能導致企業的高損失。5如何在企業信息化管理中有效應用計算機技術

　　5.1擴大信息來源渠道，提高信息利用率

　　面對企業信息資源的單一，企業應該加強資源的挖掘，特別是從不同渠道發掘信息資源，要注意計算機技術在信息搜集與分類中的作用，比如，可以與相關單位合作，建立局域網絡，擴大信息量；也可以采取聯機檢索方式，與相關單位實現資源共享。這樣才能充分發掘信息的價值，促進企業發展。

　　5.2轉變企業觀念，普及和強化企業信息化意識

　　企業內部人員對企業信息化的認識不足，需要企業進行信息化知識的普及和信息化意識的強化。

　　首先，要是企業人員認識到企業信息化的必要性，特別是樹立高層領導對企業信息化的堅定決心；其次，要普及和強化信息化概念，糾正企業人員對于信息化的認識偏差，從意識上決定企業信息化的正確走向。

　　5.3合理投入，合理利用資金

　　企業信息化建設是一項需要大量資金投入的工程，我們必須合理科學投入，才能一定程度上降低成本，在資金的利用方面，也要注意合理利用資金，做到“少花錢，多半事”，不能以硬件投資為主，更要注重軟件投資和數據資源的管理。

　　5.4注重信息化人才隊伍建設

　　計算機技術作為企業管理信息化的基礎，企業必須足夠重視計算機人才的培養，不僅要引進人才，更要注意企業內部人才的挖掘與培養，降低人力資源成本，注重內部結構的優化，從內到外來促進企業信息化建設。不僅要應用計算機技術，更要應用計算機人才，這樣才能從根本上保證企業信息化真正落地。

　　6結語

　　企業的信息化管理是一個長期而艱巨的課題，但不可或缺的工具就是計算機技術，所以，加強計算機技術在企業信息化管理中的有效應用是企業發展的重要條件。盡管企業信息化有了一定發展，但我們要始終立足于國際市場，提高企業在國際上的競爭力，緊跟信息化發展步伐，不斷創新，提高計算計技術的利用率，這樣才能更好地建設企業信息化，推動企業快速、穩步發展。

　　參考文獻：

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