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以多樣化的教學形式 培養全面化的管理能力

所屬欄目:教育學論文 發布日期:2011-10-29 09:14 熱度:

  當今時代,人們已不滿足于知識量的增多,而更關注于能力的提高。高等職業技術院校培養學生是以就業為導向,主要是培養應用型人才,強調操作和動手能力。所以,我認為在《管理學》的教學過程中,也應該以培養學生的管理能力為主,充分運用教學設備,引發學生學習興趣,調動學習積極性,把理論知識與生活實踐相結合,培養學生的自我管理能力、戰略行動能力、全球意識能力、協作能力、計劃和管理能力、溝通能力等。
  下面介紹我的兩個教學案例。
  教學案例一
  1、教學目標:使學生掌握管理人員的素質和技能。
  2、教學形式:在課堂教學,用小故事引發思考,使學生自主探索理論知識。
  3、教學片段:
  首先,我用多媒體播放了“臺灣的經營之神”臺塑創始人王永慶的一段視頻,視頻講訴了王永慶的生平事跡和管理方式。
  看完后,我提出了一個問題,“看完這段視頻,你有什么感觸?”
  讓學生按照之前分好的小組為單位,由組長組織討論各自的感想,最后選一位同學總結發言,討論時間為10分鐘。
  在組長的帶領下,每個小組討論的很熱烈,并且都有專門的同學作討論記錄。
  小組討論結束后,每個小組代表依次發言。同學們普遍認為,王永慶雖然出身清寒,也未曾受過完整的學校教育,但他眼光遠大、反應靈敏,常能洞燭先機,也十分懂得經營與管理之道,加上努力不懈,因而建立了龐大的臺塑企業。但也有同學對王永慶的管理方式提出了自己的見解,認為王永慶對自己和下屬太過嚴苛,比如他的“午餐匯報”的管理方式,讓下屬在吃飯的時候也有精神壓力,對健康非常不利,而健康是努力工作的本錢,所以不應提倡。
  通過各小組代表的發言,可以看出學生對王永慶的案例進行了深入的思考和分析,對于這一表現,我給予了肯定和表揚,接著我又提出了第二個問題,“和我們之前所講過的海爾、華為、聯想、麥當勞等企業的管理者相比較,他們有哪些共同之處?”
  各小組又進行了5分鐘的討論,由不同于上次的代表發言,每個小組代表說出5個不同于其他小組的觀點,我做記錄,把學生的發言一一寫在黑板上。
  首先發言的小組代表提出了一些大家公認的領導者特質,比如,具有高度的責任心,有合作精神、決策能力、應變能力,應適當授權、敢于創新等,后發言的小組代表回答起來就有些困難,因為很多明顯的管理者特質都已經被前面的小組回答完了,但是我依然要求他們不能放棄,可以另辟新徑,從多方位思考,于是不僅是這些回答問題的小組,全班同學都開始想還有什么是管理者的特質,最后,我又得到了一些很有特色的答案,如要身體健康、儀表堂堂、幽默風趣、學歷高、朋友多、見識廣、會應酬、肯忍耐、沉得住氣、明辨是非等等。
  在我稍施壓力的情況下,學生拓寬了思路,回答甚至超出了我的要求數量,對于學生創意性的回答,我給予了表楊,但對黑板上記錄的所有答案,并沒有表示完全贊同,而是允許同學可以提出異議。于是,對于一些答案,有的同學表示并不贊同。
  待學生都回答完畢,我把學生們的回答作了一個總結,把大家一致認同的管理者特質歸納為六個方面,包括政治素質、思想素質、知識素質、心理素質、能力素質、身體素質。
  最后,我讓學生思考一個問題,是不是只要擁有這些素質,就一定可以成功呢?
  學生想了片刻就回答,不是。于是,我總結道,擁有這些特質,確實可以增加管理者成功的可能性,但是他們并不是管理者成功的充分必然條件。
  4、教學反思:傳統的單向教學方法往往會使學生產生怠倦或記憶不深刻,而實施這種案例教學,采用互動式、啟發式、視頻教學等方法,一方面提高了學生的學習積極性,使學生對所學知識保持了高度的興趣,化被動接受為主動尋求;另一方面,通過小組討論,組織發言等形式,也培養了學生自我管理能力、溝通能力、逆向思維能力等;而對于我也是一種歷練,促使我自身素質的提高,在課下不斷補充新知識、新觀點以應對學生在課堂的各種表現。
  教學案例二
  1、教學目標:學會利用他人資源的重要手段——聆聽。
  2、教學形式:針對某些管理能力,在課堂上組織玩游戲,在游戲中學習知識,強化管理能力。
  3、教學片段:
  我從學生中挑選了一個語言表達能力強的學生為主持人,并把全班分成6個小組,各組選好組長;在全班分組及組長認定的時候,我向主持人講解了我安排的游戲內容、目的、時間要求和評價要求等,和主持人充分溝通過后,我作為一個旁觀者退到了一個不起眼的位置,好讓學生充分并自由發揮。
  活動開始了,主持人向大家講解了活動的內容和要求。
  活動背景:私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。逃生工具僅為一只僅能容納1人的橡皮氣球吊籃。沒有水和食物。
  活動程序:
  (1)6個小組,每個小組選一個人出場參加這個活動,其他人為智囊團。
  (2)角色分配:孕婦,懷胎八個月;發明家,正在研究新能源(可再生、無污染汽車);醫學家,經年研究艾滋病的治療方案,已取得突破性進展;宇航員,即將遠征火星,尋找適合人類居住的新星球;生態學家,負責熱帶雨林搶救工作;流浪漢。
  用抓鬮的方式分配角色。
  (3)針對由誰乘坐氣球現行離島、請求救援的問題,各自陳訴理由。在申訴自己的理由前先復述前一人的理由。大家根據復述別人逃生理由的完整性與陳述自身理由的充分性,決定先行離島的人。理由不充分者輸。
  這個活動要求參與者認真聆聽別人的話,記住別人的想法,在此基礎上充分陳述自己的理由,這樣才能強化說服力。由此可見,利用他人的資源非常重要。
  在六個代表出場前,小組成員準備5分鐘。由于時間緊迫,每個小組的每個成員都積極參與,出謀劃策,討論非常激烈。
  準備時間一結束,按照主持人的要求,各小組的角色扮演者紛紛走上講臺,按照孕婦、發明家、醫學家、宇航員、生態學家、流浪漢的順序依次排開。
  雖然扮演孕婦的同學是一位男生,但是他沒有絲毫的害羞,甚至挺著肚子,活靈活現的演起來,這位同學不僅提到了作為女性應享有優先權,她的孩子將來可能成為更有用的人才,也提到了即將成為母親的她意志更為堅強,更有生還的希望。
  扮演發明家、醫學家、宇航員、生態學家的同學也在復述前一人的理由的基礎上,充分陳述了自己的觀點。而扮演流浪漢的同學回答的也是十分精彩,他提到流浪漢每天都是風餐露宿,經歷過各種磨礪,忍受得住饑餓和寒冷,這個吊籃沒有水和食物,也許其他人還沒有求來救援就已經死在路上,應該讓最有可能活著逃生出去的人先行離島。
  每個扮演者都按照要求,非常成功的復述了別人的理由并陳述了自己的理由,最后由主持人決定,把乘坐氣球現行離島的機會給了在臺下呼聲最高的流浪漢。我本人也覺得這個結果是公平的,所以也表示了支持。
  活動結束后,我讓學生共同思考我們從這個游戲當中學到了什么,并請一位參與活動的學生回答,學生答道,如果要成功的完成任務,很重要的一點不是只考慮自己怎么怎么樣,還要學會聆聽,并充分利用聽來的資源。
  聽了學生的回答,我非常高興,活動很成功,達到了我的教學目的。
  4、教學反思:這個活動由學生自己主持完成,起先我還很擔心,但是實行過后,我發現由學生自主去完成活動效果非常好。現在的學生普遍有表現的欲望,只要給他們機會,他們就會表現出濃厚的興趣,并用最大的努力展示最好的成績。而在他們展示自我的同時,也要讓他們深切體會團隊的力量,讓他們明白只有小組成員齊心合力、目標統一、協調配合才能發揮“整體大于部分之和”的功效。

文章標題:以多樣化的教學形式 培養全面化的管理能力

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