財務論文發表期刊推薦《財政監督》，主辦：湖北省中央企業會計學會，周期：半月，出版地：湖北省武漢市，語種：中文，開本：大16開，國際刊號ISSN1671-0622國內刊號 CN42-1706/F，郵發代號：38-374，歷史沿革：現用刊名-財政監督曾用刊名-財政監察，創刊時間：2001，中文核心期刊(2008)。

　　摘要：在當前形勢下，企業管理以財務管理為核心，已成為企業和經濟界人士的共識。企業現階段的財務管理目標的較好選擇應是企業價值最大化。企業的目標就是生存、發展和獲利。在社會主義市場經濟條件下，企業面對競爭激烈的市場，必須樹立風險意識，加強財務風險管理，將風險管理機制引進企業，才能使企業適應市場經濟的要求。本文在此從企業的目標機對財務管理的要求出發，提出了幾點新形勢下加強財務管理的必要措施。

　　關鍵詞：財務管理,目標,要求

　　前言：21世紀以來，人們開始認真反思傳統經濟發展模式必然產生的矛盾，積極尋求新的發展思路和模式，即在提高經濟效益的同時，又能保護資源，改善環境。于是，可持續發展作為一種全新的發展戰略和模式應運而生。

　　一、企業的目標及其對財務管理的要求

　　財務管理是企業管理的一部份，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作。財務管理的目標，取決于企業的總目標，并且受財務管理自身特點的制約。

　　企業是營利性的組織，其出發點和歸宿是獲利，這一特點決定了企業不是慈善機構和公益組織，它一旦成立，就必然面臨競爭，并始終處于生存和倒閉、發展和萎縮的魔咒之中。企業只有生存才能獲利，只有不斷發展、壯大，才能生存。因此，企業管理的目標可以概括為生存、發展和獲利。

　　1、生存

　　企業只有生存，才有機會獲利。企業生存要面對形形色色的市場，包括商品市場、金融市場、人力市場、技術市場、物流市場等等。企業在市場中生存下去地基本條件是創造的資源要大于所耗費的資源，并且持續的積累，這是企業長期存在的基本條件。因此企業的生命力在于能夠不斷的創新，以成本領先和經營奇異占領市場，從而獲得更多資源。如果出現相反的情況，企業沒有足夠的生存資本，就會逐漸萎縮，直至無法維持最低的經營條件而終止。

　　企業生存的另一個基本條件是具備及時償付能力。企業為了擴張，經常通過各種渠道大量舉債，但是國家的法律規定“如果債務人不能償還到期債務，必要時要進行破產清償”。所以企業如果不能償付到期的債務，就可能被強制要求破產清償，從而喪失生存的機會。

　　所以力求保持以收抵支和償還到期的債務的能力，減少破產清算的風險，使企業能夠長期、持續、穩定地生存下去，是財務管理的第一個要求。

　　2、發展

　　企業是在不斷發展中求得生存的。企業的發展壯大猶如“行于頂風，游于逆水”。在瞬息萬變的現代經濟中，產品不斷更新，要求企業創造出質優價廉的產品，才能在市場中立足。一個企業如果裹足不前，往往是死亡的前奏。

　　企業的發展集中表現在要不斷擴大收入，不斷的進行資本的積累，而擴大收入的根本方法就是要提高產品的競爭力，要不斷的更新工藝、技術和機器設備，不斷培育人才，改進管理，而這一切都需要資金的支持，所以企業的發展離不開資金。

　　因此，多渠道的籌措經營所需的資金，是對財務管理提出的第二個要求。

　　3、獲利

　　企業必須能夠獲利，這是存在的前提，如果企業不能獲利，就沒有存在的價值。企業擴大生產經營、改善職工的薪酬、提高產品的質量、更新機器設備最終的目的都是為了能夠更好的獲利，企業只有持續，穩定的獲利，才能有助于企業其它目標的實現。從財務的角度上看，盈利就是使投入的資產發揮最大的效用，使投入的資金得到最大的回報。因此通過合理、有效的使用資金使企業盈利，是對財務管理的第三個要求。

　　總之，如上所述，企業的目標就是生存、發展和獲利。企業的這些目標決定了企業財務管理要完成籌措資金并有效的投放和使用資金的任務。企業的發展甚至生存，在很大程度上取決于過去和現在的財務政策的制訂。財務管理不僅與資產的取得和使用的決策有關，而且還關系到企業的生產、銷售等各個環節。

　　二、規范財政職能

　　建立新的基建財務管理體系，首先是要按建立社會主義市場經濟體制目標的要求，規范財政管理基建財務的職能。根據基建投資的特點，財政管理基本建設的職能應包括：

　　1、強化宏觀調控，參與投資計劃研究。財政作為市場經濟的重要調控手段，要通過管理基本建設投資，參與投資計劃研究，實現對資源的優化配置，促進經濟發展。實施宏觀調控職能，一是搞好投資規模總量控制；二是要制定好一定時期的投資重點、產業政策；三是要制定和實施政府的投資、融資改革，引導資金按市場的要求優化配置；四是立法建制，規范新的管理模式。

　　2、撥付配置基本建設資金。把有關的資金配置到基建項目上去。

　　3、搞好財務管理，包括制定和實施基本建設過程中的財務管理制度，確定各種收費開支標準，進行項目建設成本控制，開展效益評價。

　　4、實行項目監督管理。包括參與前期研究和招投標管理，對項目工程概預算、決算進行審查，搞好國有資產移交，對社會中介機構業務實施監督。

　　三、強化預算約束

　　確立新的基建財政財務管理體系，必須加強基建預算管理，強化預算約束，嚴格按照《預算法》的要求辦事。一是要建立計劃和預算相結合的制度。財政部門應加強同計劃、城建等部門的協調，共同搞好投資計劃的制訂，防止以計劃代預算，重計劃輕預算等情況的發生，切實建立計劃和預算相配合和制約的機制。二是財政用于基建的支出要統一口徑，歸口管理，加強監督，防止用款單位將單位經費和建設費用混用，人為造成本部門內部多口管理和項目資金來源復雜化，逐步向項目預算過渡。三是要把其他的基建資金、各專項建設基金逐步納入財政預算管理，對投資規模和投資總量實施宏觀調控，保證建設資金及時到位、專款專用，在財務許可的情況下，按照“保證重點，兼顧一般”的原則，合理確定支出預算，并對支出預算執行情況進行監督檢查，以及根據需要及時調整預算。

　　四、強化項目管理

　　基建項目管理是財務的重要內容，也是一個難點，要求的技術性、專業性高。針對財政部門現有的人員力量，必須建立財政管理和社會中介機構辦理相結合，以財政部門委托業務性強的業務給中介機構辦理的管理模式，對建設項目實施事前、事中、事后管理。

　　事前管理：一是要積極參與項目工程立項、設計審查、招投標等管理工作，這是實施財政監督，加強項目管理，管好用好資金的前提；二是建立項目檔案，掌握一些必備的基礎資料。

　　事中管理：必須堅持“四按”撥款原則保證資金用到實處。

　　事后管理：一是檢查工程設計、概預算執行情況；二是建立項目跟蹤問效制度；三是建立項目清理制度。工程竣工后，財政部門應積極組織好殘值處理，基建收入上交，包干投資的結算等工作，不僅可以創造財政收入，還可以為以后基建撥款提供準確的參考資料，擴大財政部門管理基建財務的社會影響。

　　五、完善會計制度

　　實行新的企業、事業財會制度后，基建財務會計制度怎樣改革，是基建財務管理的重大問題。解決這個問題總的原則是要有利于加強和完善基建財務管理。為此，既要保持基建財務會計制度的獨立性，又要按照新財務會計制度的原則加快改革步伐。保持目前基建財務會計制度獨立性的原因有三：一是基建投資管理體制還未從根本上改變，仍實行“先有項目，后有企業”的管理辦法，建設單位在建設期間并不進行企業工商登記，沒有注冊資本，也不是經濟法人；二是目前基建資金并不是以資本金形式到位的，與一般意義上的企業會計核算有明顯差別；三是基建項目還包括大量的非經營性項目，非經營性項目難與行政事業單位會計制度合并。在保持基建財務會計制度獨立性的同時，應針對投資主體多元化、資金來源多渠道的情況，結合投資體制改革，實行建設項目資本金制度，健全項目法人責任制，使基建財務會計制度與之相適應。

　　參考文獻：

　　【1】楊琳;加強財務管理推進信息化建設[J];財政監督;2007年10期

　　【2】劉惠利：《企業財務管理目標的新思考》，《財經理論與實踐》2003年第5期

　　【3】李心合：《關于財務理論若干問題研究》，《財經研究》2001年第1期