對于企業來說勞動關系的和諧管理是其非常重要的一部分，沒有和諧的勞動關系，企業內部就會不斷產生糾紛，完全無法長遠地發展。再者企業勞動關系的和諧不僅僅與企業有關，更是與社會的安定有著密不可分的關系，勞動關系不和諧會導致社會治安的不穩定，從而阻礙社會的和諧發展。因此，勞動關系的和諧管理是不容忽視的。至于如何實現勞動關系的和諧管理，下文將一一就其進行闡述。

　　摘　要：勞動關系是市場經濟條件下最基本、最重要的社會關系。勞動關系的和諧是社會和諧的基礎，也是企業和諧和企業發展的基礎。不僅如此，勞動關系的和諧更是作為建立和諧社會的一部分成為社會發展的重點。企業作為社會的一部分，應響應國家的號召，積極實現企業勞動關系的和諧管理。對于企業勞動關系如何實現和諧管理的問題，下文將以中外合資企業為例對其進行一定的探討并提出解決方案。

　　關鍵詞：企業管理論文發表,中外合資企業,勞動關系,和諧,管理

　　一、中外合資企業目前勞動關系的狀況

　　1.中外合資企業與員工的勞動合同的簽訂

　　依據勞動合同建立勞動關系是各國的普遍做法，也是市場經濟發展的必然要求。和諧的勞動關系必須依靠勞動合同這一法律形式。

　　中外合資企業在招聘用員工時，尚存在用工不夠規范、口頭約定勞動期限、工作任務和勞動報酬失調、勞動合同短期化的現象、勞動合同文本內容表述模糊不規范、集體合同流于形式、強制性勞動合同多、協商性勞動合同少，這些情況對企業和員工來說各自的權益都會得不到保障。員工未簽訂勞動合同，則一旦發生工傷事故，企業若是矢口否認與該員工有雇傭關系，那么該員工的利益就無法通過《勞動合同法》來爭取。同樣的，企業不與員工簽訂勞動合同，在工作一年后員工可以上訴要求企業發給其雙倍的工資且須簽訂無固定期限勞動合同。

　　2.中外合資企業濫用派遣工的用工形式

　　在中外合資企業中，濫用派遣工的情況時有發生。據《勞動合同法》規定，派遣工享有與正式工同工同酬的權利，但這一規定卻被企業鉆了空子。法律規定的是同工才能同酬，對于派遣工，有些企業將苦、臟、累的崗位安排給他們，打“擦邊球”，讓他們和正式工沒有可比性，這就不構成與正式工同工，因此，也就逃避了同酬的問題了。

　　3.中外合資企業勞動關系的主體地位不平等，工會力量薄弱

　　在外資控股的中外合資企業中，外資控股方掌握著生產資料的所有權，擁有企業的管理權、分配權和決策權，勞動者處于弱勢地位。因此勞動者每每在切身權益的談判中，一直處于被動地位。而工會在談判、維權的能力上也表現得較弱。工會職能的缺失，導致部分勞動者對工會缺乏信任，工會組織不能發揮其作為勞動者代表，維護勞動者權益的應有作用。

　　4.中外合資企業管理制度過嚴

　　如今的中外合資企業的管理理念是“以人為本”，但有些企業違背了這一原則。中外合資企業有了員工才能生存下去，這點毋庸置疑。經過調查，有些企業對待員工卻如同對待工具，而非企業重要的組成元素。在某些中外合資企業中，管理制度過嚴，只追求工作績效，而忽略了對員工應有的尊重。這些企業在員工工作時間對其進行長時間的監督，要求員工時時刻刻都在企業的控制之下。在那樣的企業下工作，員工會感覺自己完全被人控制，失去了自由，從而對企業產生厭惡的情緒。長久這樣做，員工會失去工作的積極性，甚至開始厭惡自己的工作、反感自己為之工作的企業。這對于企業來說是一種悲哀，它意味著企業失去了員工帶來的創造性和積極性，將對企業的發展造成極其不利的影響。

　　5.中外合資企業的薪酬制度

　　按理說，中外合資企業在薪酬制度方面應遵循的是按勞分配、多勞多得的分配原則，但事實上并不是如此。

　　在某些中外合資企業，加班的事常有發生，但有的企業在員工加班后沒有給其應有的加班費。員工在勞動后得不到應得的薪酬，勢必會使其心里不愉快，而且這一行為會直接導致員工工作的積極性和工作熱情大大削減。

　　近些年，企業拖欠員工薪酬的問題屢出不窮，這一問題在中外合資企業也時有發生。除了拖欠薪酬，克扣員工薪酬的情況同樣有發生。薪酬拖欠與克扣的問題給員工帶來了生存的問題，也容易造成社會的不穩定，對企業的發展帶來嚴重的后果。如果這個問題不解決，企業信用就會受損，被社會所鄙夷，根本無法長期發展。

　　6.中外合資企業的凝聚力

　　對于中外合資企業來說，企業的發展前途主要在于其市場前景及企業本身的實力。而在企業實力這部分，員工的凝聚力可以說是非常重要的。一個企業沒有好的凝聚力，就如同一盤散沙，而散沙永遠也無法筑成堅固的高樓大廈。企業凝聚力是一種團隊精神，要想有好的凝聚力，就離不開員工的努力。而現在很多中外合資企業的凝聚力不強，雖說比一盤散沙強一點，但終究成不了大氣候，無法成為像一汽大眾汽車有限公司這樣著名的、實力雄厚的中外合資企業。在這些企業中，員工只關注自身的利益，對企業持消極態度，根本不為企業著想，這樣的企業根本就沒有創造力可言。

　　7.中外合資企業生產經營中勞動關系雙方理念差異大

　　勞動關系雙方矛盾沖突的產生在一定程度上是勞資雙方思想理念差異的體現。中外合資企業是改革開放以來的產物，其發展歷史相對比較短暫。在企業生產經營過程中，會不斷產生碰撞摩擦，這源于勞資雙方理念上的差異，加上外資控股方過多地注重企業經濟效益的追求，忽視企業文化建設。當勞動關系雙方發生沖突時，外資控股方會表現出強勢地位，不能平等地對待勞動者的利益訴求。

　　二、中外合資企業實現勞動關系和諧的管理方法

　　1.完善勞動合同管理制度，依法簽訂并履行勞動合同

　　中外合資企業應依據勞動法律法規，結合企業自身的實際情況，建立健全勞動合同管理的規章制度，隨著市場經濟體制的建立和發展，勞動關系也趨于契約化、規范化。中外合資企業用工依法訂立勞動合同是和諧勞動關系的基礎。企業與勞動者依法簽訂勞動合同，可以明確雙方的權利和義務，通過法律約束雙方的行為。要想實現中外合資企業的和諧勞動關系，首要的前提就是企業與員工簽訂合法的勞動合同。一份合法的勞動合同，可以明確勞動合同按國家勞動法的規定包括用人單位名稱、勞動者姓名、住址及身份證號、勞動合同期限、工作的內容和工作的地點、工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險、勞動保護、勞動條件和職業危害防護及法律、法規規定應當納入勞動合同的其他事項。勞動合同除前款規定的必備條款外，用人單位與勞動者可以約定試用期、培訓、保守秘密、補充保險和福利待遇等與勞動者進行協商并簽訂勞動合同。勞動合同不僅能強化企業與員工的守法意識，還能有效維護企業和員工各自的合法權益，更重要的是一旦發生了勞動糾紛，那么勞動合同就是一份非常有力的證據。勞動合同能保障員工的合法利益，只有簽訂了勞動合同企業才有可能實現和諧的勞動關系。沒有勞動合同，法律是不會認可這個勞動關系的，法律都不認可還怎么談勞動關系的和諧。所以說，實現和諧勞動關系的前提是依法簽訂并履行勞動合同。

　　2.建立合理的、人性化的管理制度

　　中外合資企業的管理不應過嚴，應給員工留下一點空間，建立合理的、人性化的管理制度。企業要認識到保護員工的利益，最終是保護企業的自身利益。勞動者為企業提供必不可少的勞動力，沒有勞資雙方的合作， 就不可能有企業持續的發展。只有讓員工勞逸結合，才能使效率與效果達到理想的狀態，才能讓員工真心為企業工作。在中外合資企業，企業和員工還應建立相互之間的信任。建立了基本的信任，企業才能給員工提供一個和諧的、完美的工作環境，才能讓員工擁有好的心情來工作，給企業帶來更多經濟利益。

　　3.建立合理的激勵機制，強化和諧勞動關系

　　在中外合資企業中，員工的薪酬不應拖欠或克扣。拖欠或克扣員工的薪酬會打擊員工的積極性，進而給企業造成不利的影響，這樣的行為對雙方都不好，為什么不建立合理的薪酬制度，以使雙方共贏呢?

　　在企業和諧勞動關系管理中，激勵不僅是挖掘人的內在潛力，調動人的積極性，使企業得到發展的重要條件，也是提高企業素質，增強企業活力的重要基礎。

　　要建立好的薪酬制度首先就要遵循按勞分配、多勞多得和獎勤罰懶的原則，只有公平與公正的薪酬制度才能讓員工放心地工作。除了基本的薪酬外，企業還可以建立薪酬的獎勵制度。對于工作積極、對企業有重大貢獻的員工，企業除了精神上的鼓勵與獎勵外，還可對其進行適當的物質獎勵。薪酬的獎勵制度能充分調動起員工工作的積極性，使其充滿活力與熱情投身于工作當中。對于企業來說，為數不多的薪酬獎勵能帶動員工的工作積極性、提高工作效率，何樂而不為呢?薪酬獎勵制度能使企業與員工達成共贏，從而使中外合資企業實現勞動關系的和諧管理。

　　4.讓員工把自己當做主人翁

　　中外合資企業要想有強大的凝聚力，就必須培養起員工的主人翁意識。企業要讓員工意識到他們對于這個企業很重要，企業的興榮與他們有著密切的關系。讓他們有企業以他們為榮、他們以企業為傲的思想，讓他們對企業充滿責任感。企業要通過多種激勵手段，正確引導，提高職工的主人翁責任感鼓舞其工作熱情、促使職工努力學習專業知識和業務技能，造就一支思想好，作風硬、技術精、業務熟的職工隊伍，形成和諧穩定的勞動關系，不斷提升企業經營管理水平，提高企業市場競爭能力。除此之外，企業還該應有一個核心的價值觀來指導員工，只有這樣企業才能有凝聚力，才能讓企業的勞動關系變得更加和諧。

　　5.完善工會組織，發揮工會監督和協調的作用

　　在中外合資企業要充分發揮工會組織的監督和協調作用。企業中生產經營重大決策，薪酬制度、勞動保護措施等都要通過民主討論決定，企業工會是員工之家，維護職工的合法權益是工會的基本職能。勞動者的權益保護，必須依托工會組織，逐步建立與企業主的集體談判和協調機制，從而對勞資關系主體利益的不平衡性起到調節作用。

　　6.依法參加社會保險，促進和諧勞動關系的穩定

　　國家社會保險法的頒布實施，是和諧勞動關系穩定的重大舉措。養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險正伴隨著現代企業制度逐步建立和完善。企業能否為勞動者辦理社會保險，涉及員工的利益，也影響企業的和諧穩定。為此，中外合資企業應當保持清醒的法律頭腦，依法參加社會保險，按時繳納社會保險費用，建立健全保障體系，切實保障員工的合法權益，這樣才能促進企業經濟發展，促進和諧勞動關系的穩定。

　　三、小結

　　面對中外合資企業諸多不和諧的勞動關系，要實現勞動關系的和諧管理還有很長的路要走。只有將一切不合理的行為進行規范、建立起合理的管理機制，增進員工對公司的感情，才能實現中外合資企業勞動關系的和諧，才能讓公司長遠地發展!

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