在我國市場經濟體系中，財務管理是一個非常重要的組成部分，相關的出版社和事業單位，需要根據一定規則和政策制度，進行財務活動的合理管理和控制，進而為出版社的正常經濟活動提供最為有利的保障。

　　摘要：出版社在發展的過程中，其財務管理工作發揮著非常重要的作用，財務管理工作是我國出版社管理系統中一個不可缺少的部分，并且在出版社管理體制不斷改革的情況下，其管理的方式也需要不斷進行創新和完善。而在出版社中，財務管理也是同樣重要，目前，我國的出版社財務管理中，普遍存在一些問題，這些問題，如果得不到解決，將會對出版社未來的發展有著嚴重的影響，我們的財務管理人員應該具備發現問題，解決問題的能力，能夠不斷地學習新的管理知識，懂得與時俱進，能夠將出版社的發展與市場的各種需求相聯系，進而采取最為合理的手段對其財務進行管理和控制，這樣才能夠為出版社的可持續發展做好準備。

　　關鍵詞：中文核心期刊,財務管理,問題,措施

　　一、引言

　　社會上，不管是什么性質的出版社，其發展最終目的都是為了獲取經濟收益，因此，出版社財務管理在出版社發展的過程中，其地位不可動搖。出版社管理工作人員，需要將出版社財務管理作為主要的工作內容，通過專業財務人才對出版社各項資金的優化和控制，實現出版社經濟效益的持續增長，避免出版社財務風險，但是現階段，我國出版社中，財務管理還存在很多問題，這些問題與出版社經營者以及管理者都具有直接的聯系。文章從幾個方面對其展開了論述和分析，希望能夠為人們提供一些幫助和參考。

　　二、出版社財務管理存在問題

　　現階段，我國出版社在經營的過程中，大部分都是以最小投資實現最高經濟收益為目的。那么，根據這個規律與原則，我們就更加應該將出版社財務管理工作做好，國外很多出版社其財務管理方面非常成功，我們需要充分的吸收這些經驗和知識，并對其建議改革和創新，使其能夠為我們所服務，但是，我國的出版社中，在采取管理的工作上，還存一些問題，這些問題嚴重阻礙了財務管理職能的有效發揮，其具體的表現如下：

　　(一)出版社中財務管理意識薄弱

　　很多出版社在經營的過程中，過于重視其經濟效益的增長，對其財務管理工作的認識不夠深刻，這就造成了其經營風險的不斷提高，領導階層應該首先認識到采取管理的重要性，能夠將財務管理工作真正落實和開展，這樣才能夠有效的促進出版社的持續發展，但是實際的情況恰恰相反，上層管理者對于財務管理的不重視，使得財務管理工作無法得到確實的落實和執行，進而使得財務管理政策與制度不完善，不健全。

　　(二)出版社財務制度不健全

　　很多出版社領導對于財務管理工作不重視，這些出版社普遍存在一個現象就是，過于重視有形資產的管理，而對無形資產的管理控制形同虛設，實際上，這樣是非常危險的，如果出版社領導對于出版社財務管理不夠重視，那么就會造成出版社很對很多財務問題無法得到真正意義上的解決，因此，久而久之，出版社中財務問題就會越來越多，隨著科技的發展，出版社管理在先進性方面也出現了一些弊端，信息化建設的落后以及管理人員技術水平不高等問題頻頻出現。新的時期，傳統的管理方式已經無法適應市場的需求，只有先進的管理技術才能達到提高出版社經濟收益的目的。

　　(三)財務管理系統不健全、財務人員素質不高等問題

　　這些都是阻礙財務管理職能有效的發揮的關鍵因素，并且使財務管理的重要性有所淡化，使其在出版社中的地位越發得不到重視。

　　三、完善出版社財務管理的主要措施

　　(一)出版社中，要建立嚴格的管理措施與辦法，圖書編、印、發都要做好規范

　　現階段，人們往往會認為有形資產的管理是最為重要的，正是由于這種思想的存在，使得無形資產的優化和管理越來越得不到人們的重視，進而使出版社在經濟發揮的過程中，風險逐漸加大，因此，我們必須要建立一套對有形資產進行合理的管理的預算體系，對未來可能存在的風險，進行合理的預測，同時還要做好出版社風險評估，建立風險評估控制目標，完善財務管理預警機制，推進出版社經濟工作的順利進行。

　　(二)加強財務管理隊伍建設

　　加強對財務管理工作者的培訓，不斷提高工作人員的整體素質和水平工作人員是財務管理工作的具體操作者和執行者，其業務能力和思想素質水平在很大程度上決定著財務管理工作的有效開展。因此，必須加強財務管理隊伍建設。法律所禁止的行為以免觸犯。完善預算管理編制，加強執行力度，而預算管理編制是財務管理工作中非常重要的部分，必須建立科學、先進、嚴密的預算制度，并嚴格要求工作者按規范進行操作，對違規行為要嚴厲懲處。

　　四、結束語

　　財務管理是出版社經濟發展中不可缺少的重要環節，它的順利進行，能夠實現出版社資金的優化與配置，能夠對出版社經濟發展中可能出現的問題與風險，有效規避，進而使出版社的發展更加順利，但是，目前，財務管理工作中還是存在很多問題，這些問題對出版社經濟效益的持續增長有著巨大影響，提高財務管理質量與效率，不是一朝一夕的事情，這需要出版社領導與管理人員的共同努力。在市場競爭愈發激烈的形勢下，出版社為了能夠實現持續發展，從實際出發，與時俱進，不斷的改革和創新管理模式和手段，將過去管理中存在的問題一一解決。只有這樣才能夠實現建立其符合事物發展規律的管理體系，使出版社更好的融入市場。

　　參考文獻：

　　[1]鄭義平.企業財務管理存在的問題及對策[J].商場現代化，2010