建筑企業是僅次于開采業的第二大危險行業，它具有人員流動大、露天施工、各種立體交叉作業等特點，工作條件差、施工危險大、不安全因素多，加之作業層的勞務工缺乏必要的安全知識和自我保護意識，違章作業比較嚴重，極易造成人員傷亡。為此，國家非常重視建筑施工的安全管理工作，近年來陸續制定了一系列加強安全管理方面的政策法律、法規，明確規定了安全生產工作必須實行“企業負責、行業管理，國家監察和群眾監督”，安全管理體制逐步規范。作為一名建筑行業的管理者，在多年的實踐中，深深體會到，要抓好安全生產，必須充分發揮工會組織的職能作用，在創建文明工地上要有新思維、新突破、新舉措。
　　一、文明工地建設是建筑市場對施工企業的時代要求
　　近年來，建筑市場競爭愈加激烈，為了提高經濟效益，企業紛紛走規模發展之路，提出“做大做強”、持續快速發展的戰略目標。加快企業的發展，不僅要實施擴張戰略，實施品牌工程，更要從加強基礎管理入手，在激烈的建筑市場樹立企業安全質量管理的品牌。而創建文明工地正是實現品牌戰略、提高企業安全質量管理水平的最好載體。
　　（一）創建文明工地對一個企業甚至整個建筑行業而言，是必須具備的基本素質，是實踐“三個代表”重要思想，維護和實現廣大人民群眾根本利益的必然要求，是創建文明行業的重要組成部分，也是建筑企業實現“兩個根本性轉變”，提高市場競爭能力的重要途徑。
　　（二）創建文明工地是各級政府和建設主管部門對施工企業加強規范化管理的強制要求，是政府行為、社會行為。各級政府對文明工地建設有著嚴格的獎懲規定，業主、監理、施工方必須認真兌現。隨著時間的推移，文明工地建設的標準會越來越高。
　　（三）創建文明工地是建筑企業展現自身實力的具體表現，也是樹立企業良好社會形象的對外窗口。它在提高企業聲譽的同時，也有利于促進企業經營工作的發展和促進安全質量管理工作的提高。
　　（四）創建文明工地還是建筑企業不斷提高安全質量水平和強化現場管理的有效途徑。隨著社會進步和城市創衛活動的開展,建筑施工現場的管理水平,文明程度越來越受到政府和業主的關注和治理,對環境保護,人本管理,安全質量的要求會更細更嚴。積極創建文明工地能夠有效減小不安全事故的發生，有效解決臟亂差問題，為進一步提升企業聲譽，提高企業經濟效益搭建一個保障平臺。
　　二、創建文明工地能有效的促進企業管理水平的提高
　　文明工地建設是推行“以人為本，以安全為重點、以質量為核心、以科技為動力”的企業管理系統工程，堅持開展創建活動，能有效地促進企業發展，干部員工對安全質量管理認識的不斷提高，隨著創建活動深入逐年提高，現場管理水平也會被市場認可，文明工地的創建有力的促進了企業的快速發展。提高了現場施工管理水平，竣工工程優良率有所提高，安全事故有所下降；施工現場的管理模式正在由粗放型經營向科學管理型轉變，項目施工現場發生了深刻變化，職工隊伍素質得到提高，企業形象也會煥然一新。
　　三、創建文明工地的具體策劃和措施
　　目前，各業主單位對在建項目的安全及文明施工比以往任何時候都重視，經常組織安全專項大檢查，在業主每月綜合大檢查中，安全、文明施工所占比分較重。但有些施工企業平時不重視安全投入及安全教育，往往在業主大檢查時才匆忙上陣，臨時準備，應付檢查。檢查結束后，安全及文明施工再次放松，這樣形成惡性循環，安全抓不好，文明施工也上不去，檢查也拿不到好位次。在一定程度上，影響著企業的發展和聲譽，因此，文明工地建設是企業的一項系統工程，涉及現場管理的方方面面，必須健全強有力的黨政工團齊抓共管的組織保障，事前周密策劃，全員參與，嚴格過程控制，才能達到計劃目標。
　　（一）編撰統一的文明工地建設手冊和電子文檔。根據有關要求，參考當地省市經驗，施工企業應對文明工地的標識、形象設計、各種牌匾、上墻圖表尺寸，項目部各項規章制度等進行統一規劃。可以把生產經營中的安全質量管理、施工區、辦公區、生活區管理、黨建思想政治工作的創崗區、示范黨支部、工會職工之家、團支部的青年先鋒崗等項內容全部編入手冊。
　　（二）確定創建目標。施工企業和項目中標工程后，可根據項目施工規模、合同要求、業主意愿、當地建設主管部門的規定，認真對施工現場、施工特點、人財物料機、以及當地創建文明工地的水平分析后，實事求是地確定本項目的創建等級目標。凡是合同約定或業主要求創建文明工地的，必須按照省、市級文明工地的檢查驗收標準制訂創建規劃（《項目文明工地作業指導書》）。工程規模比較小，沒有條件創建文明工地的項目，也要建成“安全標準工地”。
　　（三）建立健全項目創建領導組織。文明工地建設內容多，覆蓋面廣，涉及方方面面，沒有強有力的領導，目標只能是紙上談兵。對施工現場單位而言，安全質量、機械物資、勞動用工、生活后勤的分管人員都在遵循各自的管理制度和要求運行，要使各部分工作都能與創建工作有機“接口”，緊密配合，同力協作，就必須有一個強有力的組織來保證。無論是創建省、市級文明工地，還是建設安全標準工地、樣板工地，項目上都要組建以項目經理為組長，書記、工會主席為副組長，包括行政辦、工程部、安質部、機材部、財務部、試驗室等部門參加的創建工作領導小組，統一領導創建工作，做到責任明確，任務落實。項目負責人對安全工作認識要到位，措施要得力，責任要夯實。專職安全員要盡職盡責，經常深入現場檢查督導，要配專職人員，盡量減少兼職現象。加大安全專項資金的投入，工會要協助行政加強對員工的安全管理和安全教育，對外協分包隊伍尤其是特種作業人員，要定期培訓、考核、落實、檢查、獎罰，使其具備應有的條件，達到持證上崗，規范操作的要求。
　　（四）加強團隊協作。創建文明工地需要全員參與，每一位成員都是系統“鏈條”中的一環，如其中一個環節強度不夠，都會影響運行效果。因此，在創建文明工地活動中，要教育培養員工樹立團隊協作理念，教育現場人員充分認識項目工程的一次性、建筑施工安全質量的不可逆轉性、各個工序和施工環節的相互依賴性等特點，使每個員工充分發揮主人翁精神和團隊協作精神。
　　四、工會組織在創建文明工地活動中的作用
　　文明工地創建活動是工會組織在企業積極開展群眾性經濟技術創新活動的切入點，要抓好以下工作：
　　（一）把文明工地建設的內容融入“職工之家”建設之中，使“職工之家”建設充滿新的活力，真正體現建“家”就是建企業。如果圍繞“三室兩場”建設“職工之家”，結果是為建“家”而建“家”，沒有提升企業的管理水平，企業就沒有生命力。如果緊貼施工生產，在現場把文明工地的具體內容，融入“職工之家”建設之中，從施工區、辦公區、生活區逐一做出規劃，就會吸引黨政領導的注意，大家會明顯感到文明工地建設對項目管理的推動力。同時，也調動了黨政工團各方面的積極性，大家齊抓共管，文明工地得到落實，建“家”內容得到充實，建“家”質量就能得到提高。
　　（二）文明工地建設是工會組織開展經濟技術創新活動的最好載體。文明工地創建由工會牽頭，這是企業文明建設的重要內容，工會組織要把創建工作列入重要議事日程，要啟動工會干部積極參與，充分發揮各自優勢，使企業職工的人身價值在文明工地創建中得到體現。
　　（三）工會開展文明工地創建活動是由工會組織的性質和職責決定的。工會是群眾組織，會員遍及企業各個項目經理部，有著廣泛的群眾基礎，工會通過開展文明工地建設，統一規劃現場施工區、辦公區和生活區設施，加強安全質量控制，改善員工工作生活條件，可以更好的發揮勞動保護作用，保護員工的職業健康安全，得到廣大員工的認可。
　　文明工地創建活動是一項系統工程，是企業形象的展現，是企業綜合實力的體現，隨著建筑市場的不斷完善，各地政府、建設主管部門和業主對文明工地的要求會越來越高。我們相信，通過認真推行文明工地建設，促進施工項目的技術創新、質量創優、安全受控，全面提升企業安全生產管理水平，工會工作也能在創建活動中不斷創新發展。