隨著建筑工程也在不斷發(fā)展，建筑監(jiān)理的作用越來越重要，建立是保證工程質量和水平的重要保障。本文主要論述了全過程監(jiān)理在建筑工程中的實施。

　　《建設監(jiān)理》是傳播、交流建設監(jiān)理業(yè)務工作內容和宣傳國家有關建設監(jiān)理、建設管理政策、方針、法規(guī)的重要窗口。

　　由于建筑工程的不斷發(fā)展，人們也越來越重視建設工程項目的質量問題。全過程監(jiān)理是保證工程質量、控制工程造價、提高投資效率的有效方法。本文針對建筑施工中全過程監(jiān)理問題進行科學合理的分析，并提出決策、設計、施工和保修階段的措施，以促進建筑工程施工的健康發(fā)展。

　　隨著我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)成為國民經濟重要部分，工程質量問題直接影響國民公共利益和公共安全。目前，國內推行的建設監(jiān)理制度，對保證工程施工質量起到了很好的效應，但目前的監(jiān)理工作還存在一定的局限性，在實際操作中仍存在諸多問題，如監(jiān)理企業(yè)之間差異較大，監(jiān)理的影響力較小，僅在施工階段開展監(jiān)理工作等。國際上目前多采用全過程監(jiān)理，即利用專業(yè)的技術，對建設項目施工的各個環(huán)節(jié)進行及時有效的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)對建筑工程項目施工過程中的實時控制和有效監(jiān)督，保證建筑項目施工順利進行的同時也有效的提高了建筑工程項目的質量。本文首先說明建筑工程施工中全過程監(jiān)理的重要性，然后提出了加強建筑工程施工全過程監(jiān)理的具體措施，旨在為建筑工程監(jiān)理工作提供一定的借鑒與參考。

　　一、建筑工程中全過程監(jiān)理的重要性

　　在建筑工程項目的具體施工過程中，全過程監(jiān)理工作涉及多個單位、部門組成的復雜過程。工作內容包括對施工前期、施工中期和施工后期的不同環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。也就是，全過程監(jiān)理必須負責建筑工程項目的前期準備、設計、施工和后期保養(yǎng)等階段的監(jiān)理。在整個建筑工程施工過程中，各個施工環(huán)節(jié)都會影響到建筑工程的質量。所以，全過程監(jiān)理就是通過上述每個過程的監(jiān)理，使得參與建設的各方能及時有效地溝通，解決各種主要的客觀矛盾，通過對整個項目施工過程的實時監(jiān)控，及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并快速的制定出有效的解決辦法，促進建筑工程項目施工的施工進度以及提高建筑項目工程的質量。

　　二、建筑工程中全過程監(jiān)理的措施

　　下面主要討論如何加強建筑工程中全過程監(jiān)理的具體措施，從決策、設計、施工和保修等四個階段分別進行論述：

　　1.決策階段的監(jiān)理工作

　　在這一階段，監(jiān)理單位須協(xié)助籌建單位進行項目立項策劃和申請，協(xié)助對項目本身進行科學合理的前期規(guī)劃和決策，評估經濟效率，避免項目投資決策和風險，以期達到最終投資效果。監(jiān)理工作人員應該對建筑工程項目的現(xiàn)場施工環(huán)境進行嚴格的審查，要求施工環(huán)境和施工條件都必須符合相關的規(guī)定，對施工單位的施工技術進行合理的檢查，在工程項目具體施工之前必須經過放樣調查，對必要的施工流程進行嚴格的審核。全過程監(jiān)理只有做好了施工準備工作，才能讓日后的建筑工程項目施工得以順利的進行。

　　2.設計階段的監(jiān)理工作

　　這一階段，全過程監(jiān)理工作的主要任務包括：監(jiān)理工作人員與業(yè)主做好協(xié)調工作，并且嚴格按照相關規(guī)定制定出工程招標文件，要嚴格的對勘查設計單位進行必要的篩選，最終選擇實力較強的勘查設計單位，然后根據工程的實際情況和相關單位簽訂合同，并嚴格按照合同中的相關規(guī)定實施具體工作;監(jiān)理單位考察勘察單位的技術力量和設備配置，勘察方法的設計，以及資料的收集等;監(jiān)理單位掌握并控制設計進度，組織開展方案技術經濟分析，推行優(yōu)化設計，審查設計方案。此外，還必須對目前的經濟技術進行全方位的分析，提前對項目的投資進行科學的預算;還必須加強對工程項目設計更新的實時監(jiān)控，對眾多的工程項目設計方案進行嚴格的篩選。

　　3.施工階段的監(jiān)理工作

　　施工階段是整個建筑工程項目中的核心，監(jiān)理工作人員必須加強對建筑工程項目整個施工過程的監(jiān)督管理，包括工程項目的投資、進度以及質量，都必須進行嚴格的控制。

　　3.1投資控制。監(jiān)理工作人員一定要嚴格按照相關合同的有關規(guī)定對項目施工投資進行一定的控制，不能超過規(guī)定的工程價值。必須加強對工程項目的相關條款和文件進行嚴格的審核，并針對相關合同條款和業(yè)主進行協(xié)商，對相關合同中的價格適當做出調整。必須結合工程項目的具體施工過程，對工程項目的投資，工期的調整，工程項目的增長等情況制定出合理的計劃。全過程監(jiān)理單位必須對工程項目的資金流向進行嚴格的監(jiān)管，對工程項目的月計量報告進行科學合理的審核。

　　3.2質量控制。監(jiān)理單位必須根據相關的法律法規(guī)和相關合同中的規(guī)定標準，嚴格控制工程項目的施工質量，要針對施工過程中的每個流程制定出標準和規(guī)范的質量管理制度，采取必要的措施對施工質量進行嚴格審核。監(jiān)理部門還必須對工程項目施工中的施工流程、施工計劃和工程施工中的材料進行嚴格審查。此外，在實際施工過程中，要及時采納施工單位提出的建議和意見，必須加強對項目施工過程中的施工工藝和施工工序的質量監(jiān)督，要及時的對隱蔽工程進行質量檢測，要積極的做好基礎工程的評價工作，對整個項目施工階段進行嚴格的質量監(jiān)測和審核工作，要對工程項目施工中出現(xiàn)的所有問題及時的進行科學合理分析，從而制定出詳細的解決方案和預防措施，從而有效的保證建設項目工程質量。

　　3.3進度控制。工程進度控制的目標即是在滿足各項技術與成本控制要求、確保施工安全以及符合環(huán)保規(guī)范等的前提下，使各項工程按計劃順利進行并按期施工。進度控制的全過程監(jiān)理內容包括：協(xié)助審查施工招標文件、投標文件、合同文件中涉及工程進度的條款;協(xié)助編制工程“控制性總進度計劃”;協(xié)助業(yè)主制定資金供應和實施計劃;協(xié)助制定材料的采購與供應計劃，并督促實施;審查施工單位報送的施工進度計劃和施工進度報告，召開進度會，并督促施工單位均衡施工;在施工過程中隨時對工程進度進行分析和評估，定期向業(yè)主提交“工程進度分析報告”。

　　4.保修階段的監(jiān)理工作

　　工程完工后，需要一段時間進行維護保修，監(jiān)理工作即制定維護保修階段的工作計劃，按照業(yè)主要求，組織保修工程檢查，如發(fā)現(xiàn)重大質量缺陷，上報建設部門及質監(jiān)站，鑒定缺陷責任，督促責任方按照合同及規(guī)范規(guī)定處理，并督促保修工作的執(zhí)行和驗收。

　　三、結論

　　本文分析了全過程監(jiān)理在建筑行業(yè)領域中的重要性及可行性，并論述了全過程監(jiān)理在建筑工程中各階段監(jiān)理工作的內容、要求和方法，對提高社會對全過程監(jiān)理的理解和認識，并期望能實現(xiàn)投資效率最優(yōu)化。

　　參考文獻：

　　[1] 衛(wèi)建軍. 建設項目全方位全過程監(jiān)理研究[J].西安科技大學學報. 2007， 27： 120.

　　[2] 丁士昭主編. 建設工程信息化導論[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005.

　　[3] 柏應文. 基于全過程監(jiān)理視角的監(jiān)理內容探討[J].中國高新技術企業(yè). 2009， 117： 154.