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農(nóng)業(yè)論文園林工程施工方向論文范文

所屬欄目:農(nóng)業(yè)工程科學(xué)論文 發(fā)布日期:2013-05-09 08:42 熱度:

  本文選自省級(jí)期刊《現(xiàn)代園藝》《現(xiàn)代園藝》是江西省唯一的園藝實(shí)用科技期刊,創(chuàng)刊于1978年。本刊主要傳播先進(jìn)而實(shí)用的果樹(shù)、蔬菜、花卉、園林、西瓜甜瓜等方面的良種良法,包括豐產(chǎn)栽培技術(shù)、品種選配與繁育、病蟲(chóng)草害防除、貯藏保鮮與加工、經(jīng)驗(yàn)介紹、產(chǎn)銷信息等。始終貫徹“推廣和普及先進(jìn)實(shí)用的田間栽培技術(shù)”為辦刊宗旨。向讀者報(bào)道推介省內(nèi)外良種良法、科技動(dòng)態(tài),為三高農(nóng)業(yè)和我省城鄉(xiāng)園藝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為農(nóng)民增收致富加快全面建設(shè)小康社會(huì),把社會(huì)效益、輿論導(dǎo)向、讀者需求放在突出位置上,為各地園藝工作服務(wù)。

  摘要:本文介紹了園林工程施工項(xiàng)目及其特點(diǎn),分析了園林工程建設(shè)中的問(wèn)題,并對(duì)園林工程施工管理的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),以期促進(jìn)園林工程施工順利進(jìn)行。

  關(guān)鍵詞:園林工程,存在問(wèn)題,施工管理

  前言

  近年來(lái),隨著人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺(jué)悟的提高,園林綠化行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的蓬勃之勢(shì)。但園林綠化工程在實(shí)際操作過(guò)程中也暴露出諸多的問(wèn)題。這些問(wèn)題都或多或少的影響著施工的質(zhì)量。本文將對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

  1、園林工程施工特點(diǎn)概述

  園林工程施工項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過(guò)程或成果,屬于工程項(xiàng)目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項(xiàng)目為對(duì)象,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以構(gòu)成園林施工管理項(xiàng)目要素為條件,以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障,對(duì)園林工程施工項(xiàng)目全過(guò)程系統(tǒng)地進(jìn)行控制和管理的方法體系。施工項(xiàng)目是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,因此它可能是一個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。園林工程施工項(xiàng)目具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)時(shí)間較長(zhǎng)等特點(diǎn)。

  2、園林工程施工中存在問(wèn)題分析

  2.1綠化隊(duì)伍缺乏專業(yè)知識(shí),管理相對(duì)落后

  由于這兩年國(guó)家大搞園林綠化建設(shè),綠化施工隊(duì)如雨后春筍相繼涌現(xiàn),但正規(guī)專業(yè)素質(zhì)人才齊全的隊(duì)伍少,施工隊(duì)伍中專業(yè)技術(shù)人才十分匱乏,施工隊(duì)伍素質(zhì)低,不能正確領(lǐng)會(huì)和理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,甚至根本看不懂圖紙,不認(rèn)識(shí)植物,也不懂栽培技術(shù)。對(duì)于一個(gè)普通的自然式植物種植設(shè)計(jì),都難以按要求完成,常出現(xiàn)植物配置錯(cuò)位、搭配不合理等現(xiàn)象。從施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,管理較為落后,主要反映在施工組織計(jì)劃性不強(qiáng);操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;規(guī)章制度形同虛設(shè);工程項(xiàng)目的消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題上…

  2.2施工前的準(zhǔn)備工作不充分、工序安排缺乏科學(xué)性

  首先,施工單位對(duì)景觀綠化工程的設(shè)計(jì)思想缺乏深入了解,缺乏和設(shè)計(jì)師進(jìn)行必要的溝通。因此不能很好的表達(dá)設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖。其次,施工單位未根據(jù)施工情況編制詳實(shí)的栽植計(jì)劃,并未對(duì)人員、材料進(jìn)行合理組織調(diào)配,沒(méi)有制定相關(guān)的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。另外,綠化工程是一項(xiàng)集綠化、土方、建筑小品、管網(wǎng)等于一體的綜合性工程,如果各分類工程安排不周會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程運(yùn)作困難。不僅給各施工方帶來(lái)諸多不必要的麻煩、拖延了交工的時(shí)間還嚴(yán)重?fù)p害了施工單位的信譽(yù)。

  2.3對(duì)園林綠化苗木的質(zhì)量的監(jiān)督?jīng)]有引起足夠的重視

  目前,在園林綠化施工過(guò)程中,很多施工管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到苗木質(zhì)量的好壞將直接影響綠化工程的質(zhì)量,對(duì)苗木的生長(zhǎng)勢(shì)、有無(wú)病蟲(chóng)害、土球大小等問(wèn)題,也沒(méi)有做嚴(yán)格的控制,導(dǎo)致苗木成活率不高,影響了整體的綠化效果。不僅造成資源嚴(yán)重浪費(fèi),還使建設(shè)單位也蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。

  1.6園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作相對(duì)滯后

  俗語(yǔ)說(shuō):“三分建七分養(yǎng)”,園林綠化養(yǎng)護(hù)的好壞,直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。通過(guò)養(yǎng)護(hù)使植物健康生長(zhǎng),才能真正體現(xiàn)出設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖,起到錦上添花的作用。另外,現(xiàn)今的園林綠化工程注重栽培而忽視養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象突出,為鞏固和發(fā)展綠化成果,必須加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木、花草的養(yǎng)護(hù)管理。大多數(shù)綠地剛完工時(shí)效果好,由于缺乏后期管理,草坪逐漸雜草叢生,樹(shù)木雜亂無(wú)章,病蟲(chóng)侵蝕現(xiàn)象嚴(yán)重,觀賞效果大大降低。目前我國(guó)大部分地區(qū)的有關(guān)綠化的養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員較少,養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍中大多是農(nóng)民工。專業(yè)知識(shí)少,素質(zhì)低,技術(shù)差,我在實(shí)習(xí)監(jiān)理的時(shí)候,曾有幸參加了北京路的綠化工程竣工驗(yàn)收,在驗(yàn)收過(guò)程中我就發(fā)現(xiàn)很多植物,如爬地柏,紅葉小檗等,在澆水的情況下還旱死。這不僅給施工單位帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失,浪費(fèi)了人力、財(cái)力。還影響了景觀效果,結(jié)果適得其反。

  3、園林工程施工管理的對(duì)策研究

  3.1工程施工前準(zhǔn)備

  應(yīng)詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案,以便掌握其設(shè)計(jì)意圖,并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)考察,為編制施工組織設(shè)計(jì)提供各項(xiàng)依據(jù)。據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì),并依此編制出施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。同時(shí),做好物質(zhì)和勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。此外,勞動(dòng)組織包括管理人員,有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。

  3.2工程施工管理

  對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制就是為了確保達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施,使其在進(jìn)行園林綠化工程施工中得以落實(shí)。一是工藝及材料控制。施工過(guò)程嚴(yán)格按綠化種植施工工藝完成,施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投入材料的質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,因此嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān)。二是技術(shù)以及人員控制。對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)水準(zhǔn),才能將設(shè)計(jì)圖紙上復(fù)雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配,通過(guò)對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)理念要有所感悟和配合,調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。應(yīng)牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全第一”的思想,貫徹以預(yù)防為主的方針,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。三是工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定控制。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)。在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí),一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤,每個(gè)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。四是工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià),也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3.3工程后期養(yǎng)護(hù)管理

  加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。一是硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)。因園林景觀工程建成后大多實(shí)行開(kāi)放式管理,人流量大,人為破壞嚴(yán)重,因此對(duì)成品的保護(hù)尤為重要。在竣工后,應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu),建立一整套規(guī)章制度,由專人管理,對(duì)于出現(xiàn)損壞及時(shí)維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理。綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。

  4、結(jié)束語(yǔ)

  園林綠化工程的施工管理必須是全方位的,要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及成本等均納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。只有這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。在實(shí)際工作中既要了解和掌握工程施工原理,又要具備靈活指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地將園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建造出既經(jīng)濟(jì)實(shí)用、又美觀大方的園林精品。

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